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201*年节能减排总结报告

时间:2019-05-28 03:43:35 网站:公文素材库

201*年节能减排总结报告

201*年节能减排总结报告

**公司污水处理厂201*年11月26日

污水处理厂201*年节能减排总结报告

一、污水处理厂201*年节能减排目标完成情况

节能方面:本年度计划用电

648万度。截止11月末污水厂实际用电

432.38万度,计划用电583万度,实际用电量在计划用电量范围之内,实际用电占计划用电74.16%,节约电量为150.62万度,节约计划用电的25.8%。

减排方面:

1、截止11月末污水厂实际排放COD总量为48.63吨,计划排放量为55吨,实际排放量在计划排放量范围之内,减少排放COD量为6.37吨,减少COD排放11.6%。

2、截止11月末污水厂实际外排水量为183.77万吨,计划排放量为212万吨,实际排放量在计划排放量范围之内,减少外排水量为28.23吨,减少外排水量13.3%。二、201*年工作开展情况

今年以来,污水厂的节能减排工作在**公司的领导下,按照《**公

司进一步加强公司节能减排工作的有关规定》和《**公司节能减排工作管理暂行办法》的要求,把节能减排工作作为重点,摆在突出位置,多措并举,真抓实干,不断加大节能减排的推进力度,强化工作落实,取得了一定成效。今年节能减排工作主要有:1.污水厂节能减排领导小组办公室工作:

一是制定成立了《污水厂节能减排工作小组》,将节能减排工作小组责任明确并细化。二是制订《能源消耗定额管理制度》,对节能减排目标细化到各班组。

三是制订了《污水厂节能减排考核工作小组及职责》、《污水厂节能减排考核办法》定期对班组进行节能减排工作的考核。

四是建立各种耗能设备台账。

2.组织对耗能不正常的设备及工艺进行分析并提出改进方案。

一是关闭粗格栅间、鼓风机房、出水泵房、各高低压配电室等暖气,减少采暖面积,节约采暖用电;

二是严格控制污水处理工艺参数,力争生物处理段运行良好,减少气浮系统使用时间,节约设备耗电;

三是加强剩余污泥处理,减少生物池存泥量,降低鼓风机能耗;四是调整深度处理反冲洗阀门,控制回流水量,减少重复运水、水处理电耗;

五是调整集水池、出水池水泵运行方式、调节水泵流量,每月对中水回用情况进行分析总结,及时与国华电厂协调,力争提高中水供用量,减少中水外排;

六是在处理水质达标情况下,缩短CAST池运行周期,使污水处理量最大化;

七是在超负荷运行的状态下,厂区各车间备用设备投入使用,加强在用设备维护保养力度,避免因检修停运影响水处理效果;

八是在线报表信息系统投入使用,加强监控管理,发现异常指标及时采取有效措施进行处理;九是将脱水后的污泥运至垃圾处理站,进行无害化、资源化处理;十是将集水池的水最大限度送至深度处理间进行过滤,增加可供中水量,同时降低出水污染物浓度,减少排放量。三、201*年重点工作及措施

(一)完善机制制度建设,确保污水厂节能减排工作规范化、制度化1、建立节能减排协调机制。本着加强领导、明确职责、形成合力、

统一高效的原则,充分发挥节能减排领导小组的主导作用,建立厂领导牵头、各班组密切配合、全厂关心参与的节能减排工作机制,使厂节能减排领导小组领导成员能够有效发挥职能优势,努力推进全厂节能减排工作健康、有序、深入开展。

2、做好节能减排考核。把节能减排工作纳入厂年终综合目标考核内容,实行一月一分析、一月一考核的工作考核机制。根据污水厂节能减排领导小组办公室制定的《污水厂节能减排考核办法》,并结合实际,针对各班组分别制定节能减排任务明细表,明确任务、明确分工、明确时间,为下一步节能减排工作的监督和检查提供有力的“抓手”和依据。污水厂对各部门单位和企业节能减排指标完成情况给予公开,定期通报,对不合格的班组要实行“一票否决”制度。

(二)健全工作网络,加大监管力度

在厂节能减排领导小组的统一领导下,各班组要明确自己的节能减

排额定能耗。并经常对耗能设备进行巡视检查,对能耗不正常的设备要及时提出整改意见,上报节能减排领导小组审核。

(三)强化宣传,切实提高全厂节能减排意识以“节能减排,科学发展”为主题开展节能减排宣传活动,利用报

纸、培训等形式对节能让节能减排工作进行系列宣传,宣传节约资源、节约能源、保护环境的重要意义,提高全厂对节能减排内涵的理解,增强全厂职工的责任意识和大局意识,把节能减排变成自觉的行动,营造良好的社会舆论氛围。

201***公司污水厂

年11月26日

扩展阅读:201*年节能减排一季度总结

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201*年一季度节能减排工作总结报告

201*年,公司继续以强化管理和技术改造为手段,落实各项节能减排措施,深入推进节能减排工作,现将主要开展的工作汇报如下:

一、第一季度节能减排情况

(一)、公司概况

公司主要生产经营挖掘机、高压胶管系列产品。公司为机械制造业企业,主要能源消耗品种为水、电、油类。(二)、一季度目标实现情况

本季度公司综合能源消费总量为0.0362万吨标煤,万元产值综合能耗0.038吨标准煤,万元增加值综合能耗0.5569吨标准煤。(三)、本季度节能减排主要工作

1、根据公司201*年实际用水、用电量制定201*年水电定额管理指标。

单价部门201*年平均月用水量(吨/月)3.5元/吨147用水定额

201*用水定额(吨/月)3.5元/吨150201*年用水定额(吨/月)3.5元/吨147挖机车间油管电气车间办公生活用水8.0598.2124128125

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用电定额

用电时段峰电平电谷电单价(元/千瓦时)1.0620.6370.312201*年平均月用电量(万千瓦/月)28.913.6201*用电定额(万千瓦/月)29.4414.26201*年用电定额(万千瓦/月)2913.82.12.32.2备注:1.因公司只有配电间一只总电表故定额用电为全公司考核2、对各类输送管道、阀门等节能减排设备设施、加强日常的维护保养,发现故障及时维修或更换,确保节能减排设备设施正常有效运转。对柴油加油机输油管路渗油组织维修、清洗间清洗机进水管漏水维修等。

3、依法对节能减排计量器具定期鉴定、校准,发现故障与损坏及时修理。对公司总水表不正常计量的维修。

3、优化产业结构,淘汰落后设备。电器车间淘汰六台功率为0.75kw端子压接机。全年节约用电9504千瓦时。

4、仓库物料摆放位置优化,提高发货效率,缩短发料路线,使蓄电池叉车充电间隔由一天充一次电,延长到两天充一次电。全年节电549千瓦时。

5、出厂挖掘机柴油加注量实施定量管理。之前出厂产品采用估量加油的方式,产品出厂时柴油加注量无统一标准,采用定量管理后既能保证客户装卸车,又可减少柴油的非生产消耗。

6、优化产品精饰工序,由之前先补漆后验车再精饰,改为先验车后补漆精饰同时进行,减少挖掘机来回行驶次数,以节省柴油。

二、下季度公司在节能减排方面的工作

1、随着天气的逐渐变热,严格按照《空调使用管理规定》督促各部门空调的合理使用,控制能源消耗。

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2、将节能减排工作融入的到公司的精益生产活动中,集合公司各个员工的智慧和经验,为公司的节能减排工作能上一个新的台阶,多提合理化建议,使每个员工都建立节能减排的意识。

3、持续对现场的设备设施技改或更新工作,将能源最大化利用。4、组织和开展6月份节能减排宣传月活动。

三、存在不足

1、节能减排意识、工作水平和业务技术素质还有待于进一步提高。2、节能减排管理职能和宣传教育工作有待提高。

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201*年3月30日

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