201*年工作总结
201*年工作会议表态发言
各位领导、同志们：大家好！
201*即将成为过去，新的一年向我们走来，在过去的一年里我们有付出，也有收获；有过争执，也有过默契。经历过挫折，也分享过喜悦。总结过去是为了今后更好地工作，围绕着李矿工作报告的整体工作安排，下面我将把一年来的工作和201*年的工作思路做以下汇报。
一：201*年所做的主要工作
1.把前矿回收的电气设备进行了分类整理、能利用的进行了修复，分类存放。对库房物资进行整理，使各类物资的摆放井然有序。2.在职业病防治验收、安全设施验收及综合验收等各项工作中，及时检查整改，通过与每一位员工的共同努力，机电工作未给全矿各项验收拖后腿。
3.根据现有的煤炭市场情况，为提高经济效益，缓解洗煤压力对驱动机房外的皮带机、破碎机及滚筛进行电气安装、改造。4.建立健全了各种详细的机电设备台账，材料领用台账，加强了物资材料管理，随时就能掌握各项目部的物资领用（借用）情况。为我们以后的了解物资消耗提供了可靠的依据。
5.在综采工作面搬家期间，完成5108工作面的供电设计和现场检查工作。督促落实各种设备的检修与维护，搬家后保证了设备的正常运转。
6.按照李矿的要求，完成对地面变电所、主通风机、洗煤厂与营业室、调度室、矿领导办公室之间实现信息共享，让工作人员随时能了解整个矿井的生产运行及销售情况。解决了过去部门与部门之间信息脱节的问题。
7.强化机电设备的标准化管理工作，充分发挥机械设备的优势和效率，保证了设备的检修维护和日常保养，提高了设备的完好率和失爆率。二：存在的不足
1.工作的长远规划不足，有时缺少与领导和部门之间沟通，以后在工作中要加以改正。
2.在技术方面我们掌握的还不太全面，一些前沿的技术还没有完全了解，以后要加强学习。
三：201*年工作思路：
通过几年来的工作实践，我深深的体会到，要搞好一座机械化矿井的机电管理，任重而道远。我们要借鉴海尔集团的OEC管理模式，对每项工作都要做到精细化，才能保证生产的顺利进行。201*年我要重点抓好以下几项管理工作。
1.稳步推进机电设备的精细化管理工作，做好各项任务的过程控制，把精细化工作真正落到实处。
2.坚持不懈的抓好机电质量标准化工作。特别是重大设备的日常维护和检修工作，保证重大设备的安全可靠运行。
3.调动全体机电员工的工作积极性，充分发挥每一位员工的聪明才智，来提高团队的工作能力。4.继续加强机电管理人员的培训工作，提高机电队伍业务技术素质，以适应矿井生产的需要。
各位领导、同志们：上述发言有不当之处，真诚的希望大家为我提一些宝贵的意见，让我能在以后的工作中有所提高。
最后，在这新年来临之际，我衷心地祝愿同志们，身体健康，万事如意。
谢谢大家！
王福平：201*.12.26日
扩展阅读：201*年事业单位年度考核工作总结
201*年事业单位年度考核工作总结
201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：
一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极
参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。
二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成
领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。
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