201*年输血科上半年工作总结与下半年工作打算
阿瓦提县人民医院内一科201*年第一季度输血管理工作总结
201*年第一季度在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下：我科第一季度总出院病人359例；没有输血病人。对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血专题讲座；严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了输血管理制度和输血不良反应的预防应急预案。工作持续改进：必须开展成分输血；严防输血并发症和不良反应；严格执行查对制度；完整填好输血谈话记录；掌握输血适应症。
阿瓦提县人民医院内一科
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201*年输血科上半年工作总结与下半年工作打算
在各级院领导和科主任的领导下,在各个兄弟科室的帮助下,上半年具体做了些工作,取得了一些成绩,分述如下:
一、在一楼一线窗口新开了一个抽血窗口，血库人员轮流值班抽血服务，极大的缓解了早上
排队的时间，基本达到了随到随抽，提高了患者满意度。
二、参加了卫生部输血室间质量评价，是我院第一次参加全国质量评价，上半年五种项目
25个批号的质控，全部为100分，取得了令人羡慕的成绩，为三级医院评审打下了良好的基础，为输血安全打下了良好的基础。
三、完善、制定、撰写了输血科规章制度100余项，完善了各种记录。为三级医院评审和应
对上级医院检查打下了良好的基础。
四、积极分担了检验科查体任务，减轻了检验查体负担，结束了血库不查体的历史，在无人
员增长的情况下，血库全体人员作出了牺牲和奉献。五、引进了血小板恒温振荡保存箱和高级血液储存专用冰箱。达到了山东省医院输血科基本
标准（201*年版）。为临床应急准备了硬件。
六、外请专家对我院医护人员进行了输血进展和合理安全用血知识的培训。购买笔记本电脑
和幻灯投影仪，对我科人员进行图文并茂的培训，使科室人员基本技能、基础知识有了提高。
七、成立了输血质量管理小组，做好了试剂质控、仪器质控和过程质控，制定了中长期（5
年）发展规划和年度工作计划。
八、做好了用血计划，对每个输血反应进行了调查并详细记录。全省细胞学、凝血、血流变
质控均为优秀。调整了新物价。对我科开展的新项目、新仪器在院报上进行了连续报道宣传。
九、作为门诊党支部组织委员，组织了党支部各项活动，评选了先进，积极发展优秀职工入
党，计算并收取了201*年上半年党费。
十、迎接了上级主管部门的各种检查。虽然查出许多不足，主要是人员和房屋不足。十一、本年度获淄博市人民政府颁发的全市临床输血工作先进个人荣誉称号，聘为山东省医
院协会临床检验分会委员和淄博市输血专业委员。
输血科还存在许多不足和问题，下半年的任务依然艰巨，主要有以下工作打算：一、继续对照《三级综合医院评审标准》和山东省医院输血科基本标准（201*年版），认真
查找不足，积极准备，努力提高，持续改进，缩小与大型三级医院的差距，不给医院拖后腿。
二、规范和简化输血流程，让患者少跑腿，不跑腿。简化结帐程序。三、开展储血式自身输血。四、进一步更新操作规程。
五、开输血管理委员会会议，征求临床意见，以改进血库工作，加强输血管理委员会的职责,
改变输血管理委员会形同虚设的现状。
六、积极参与临床输血会诊，开展临床输血疗效评估。
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