201*年上半年青年文明号工作总结
公司创建“青年文明号”工作总结
自开展创建“青年文明号”活动以来，我们根据上级有关创建精神，结合公司实际，把创建“青年文明号”作为精神文明建设的一个载体，确定了争创“青年文明号”的申报单位，并围绕中心工作，紧扣检测和科研同步提高这一主体，点面结合，全面铺开，通过争创活动调动了全体职工的积极性和创造性，增强了队伍的凝聚力和向心力，全面推进了科研水平的提高。在开展创建工作过程中我们主要做了如下几个方面：一、明确指导思想，强化对创建活动的领导。
近年来，公司领导充分认识到，要塑造好胶带行业形象，就必须以“青年文明号”创建活动为总载体，把创建活动作为提高公司产品质量的一项重要措施来抓。在该项创建活动过程中，中意公司技术中心做到了三到位，一是组织领导到位，成立了由公司书记任组长、分管副总任副组长、物理检测试验室，化学分析试验室负责人任成员的创建领导小组，领导小组办公室设在科技楼技术部，负责日常创建工作；二是检测工作到位，公司技术中心对所有进公司原材料，公司生产过程产品，公司出厂产品进行重点项目全检，少量部分抽检的方针，保证进厂原料合格，出厂产品合格;三是科研工作常抓不懈，公司技术中心和中国科学技术大学，武汉科技大学合作，研究绿色环保型阻燃抗静电输送带，已取得很大进展。
二、以开展产品的检测分析活动为出发点，促进“青年文明号”创建活动的开展。
我们首先从加强产品检测入手，完善产品检测过程控制，将检测数据及时和生产车间沟通，做到以提前预防为主，检测和生产工艺为后盾，保障产品质量的合格。建立公司技术中心和生产车间信息交流平台，向车间传输“合格产品是生产出来的，不是检测出来的”的理念，要求车间在生产过程中严格执行工艺规程，发现问题及时调整。三、加强教育引导，提高技术中心试验员整体素质。
我们首先加强了思想政治教育，形势教育和职工道德教育，引导青年职工认真学习十七大精神及“三个代表”重要思想、邓小平理论，使全体员工树立正确的人生观、世界观、价值观。第二，公司积极为试验员提供学习进修的机会，例如，在中国石油和化学工业新材料与制品质量监督检验中心举办的物性检测工培训活动中，公司技术中心先后派出四名试验员参加学习，在济南举办的职工的向心力，凝聚力大大增强，“说文明话、办文明事”成为每个职工的自觉行动。
今后创建工作计划突出抓好如下几个方面:
一、进一步提高认识，加强领导，切实把创建活动更加广泛深入开展下去。
开展创建活动可以激发广大青年职工的工作积极性和创造性，发挥他们的聪明才智，可以使青年职工不断提高自身的政治、业务素质，是建设高素质医疗队伍的有效途径。今后医院一定要把创建活动摆上重要位置，引起足够重视，当作全社工作的一个重要组成部分而纳入总规划，一同部署，一同考核，采取措施，加强领导，坚决克服只从形式上满足的做法。创建“青年文明号”活动作为全社提高经营管理水平和经济效益的有效措施，作为实现社会效益和自身效益的有效纽带，作为提高职工队伍素质的有效途径，真正做到两个文明一起抓，两个成果一起要。二、认真贯彻“十七”大会议精神，结合“三个代表”，不断深化创建内容。今后全社在创建活动过程中，要以“十七”大会议精神，“三个代表”为中心内容，结合全社中心工作，进一步研究和制定具体的创建规划，切实把创建活动引向深入。
一是继续下大力气抓好青年职工的政治教育。这是整个创建活动的首要任务。通过引导青年职工政治理论学习，培养他们坚定的政治立场，努力塑造出一支政治素质高、业务精、技术硬、作风好的干部职工队伍。二是要结合开展争当“青年文明岗位能手活动”，继续抓好青年职工的职业技能培训，同时，树立超前意识，组织青年职工认真学习现代科学技术知识，提高自身科学文化素质，增强对市场经济的适应能力。三是进一步规范服务，推动优质文明服务活动再上新水平。加强青年职工职业道德文化建设，把窗口服务作为突破口，抓紧抓好，充分体现优质文明服务和良好的社风社貌。
三、加大管理力度，不断推动创建活动再上新台阶。
进一步落实创建活动方案和措施的执行，层层分解，解决时松时紧的问题，一是建立健全管理制度，将创建活动纳入规范化管理。在总结前段创建经验基础上，根据实际情况，制定出新的管理办法。二是建立目标责任制，实行“一岗两责”，党、政、工、团及业务部门等密切配合，齐抓共管，形成合力，切实做到两个文明一起抓，还要做好“结合渗透”文章，把精神文明建设渗透到业务工作和管理之中。
201*年6月12日
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201*年上半年青年文明号工作总结
自开展创建“青年文明号”活动以来，我们根据上级有关创建精神，结合全社实际，把创建“青年文明号”作为精神文明建设的一个载体，确定了争创“青年文明号”的申报单位，并围绕中心工作，紧扣优质文明服务这一主体，点面结合，全面铺开，通过争创活动调动了全体职工的积极性和创造性，增强了队伍的凝聚力和向心力，全面推进了服务水平的提高。在开展创建工作过程中我们主要做了如下几个方面：一、明确指导思想，强化对创建活动的领导。
近年来，公司领导充分认识到，要塑造卫生系统形象，搞好两个文明建设，就必须以“青年文明号”创建活动为总载体，把创建活动作为提高干部职工工作积极性的一项重要措施来抓。该项创建活动过程中，做到了三到位，一是组织领导到位，成立了由公司经理任组长、分管经理任副组长、有关科室负责人任成员的创建领导小组，领导小组办公室在人事科，负责创建日常工作。由于认真贯彻执行“一把手抓两手”和“两手抓、两手都要硬”的方针，使全社在文明创建上形成了“制度健全，齐抓共管，措施得力”的良好局面。
二、以开展优质服务活动为总抓手，促进“青年文明号”创建活动的开展。
我们首先从加强安全供电建设入手，完善了全套服务设施。规范员工行业行为，着装统一整洁、礼貌热情，微笑服务，自觉使用文明用语。同时，积极推行了“文明用语”等全新服务项目活动，增强工区人员实行优质文明服务的自觉性。
三、加强教育引导，提高运行系统员工整体素质。
我们首先加强了思想政治教育，形势教育和职工道德教育，引导青年职工认真学习十七大精神及“三个代表”重要思想、邓小平理论，使全体员工树立正确的人生观、世界观、价值观。第二，利用典型引路的办法，组织职工学习孔繁森等先进人物的事迹，教育职工树立高度的责任感和主人翁意识，提高自身服务水平。随着全社创建活动的深入开展检修运行队伍整体素质有明显提高。社风社貌发生了翻天覆地的变化，服务中使用文明用语的多了，态度冷淡的几乎没有了；廉洁奉公的多了，私心杂念的少了。职工的向心力，凝聚力大大增强，“说文明话、办文明事”成为每个职工的自觉行动。
今后创建工作计划突出抓好如下几个方面:
一、进一步提高认识，加强领导，切实把创建活动更加广泛深入开展下去。
开展创建活动可以激发广大青年职工的工作积极性和创造性，发挥他们的聪明才智，可以使青年职工不断提高自身的政治、业务素质，是建设高素质医疗队伍的有效途径。今后医院一定要把创建活动摆上重要位置，引起足够重视，当作全社工作的一个重要组成部分而纳入总规划，一同部署，一同考核，采取措施，加强领导，坚决克服只从形式上满足的做法。创建“青年文明号”活动作为全社提高经营管理水平和经济效益的有效措施，作为实现社会效益和自身效益的有效纽带，作为提高职工队伍素质的有效途径，真正做到两个文明一起抓，两个成果一起要。二、认真贯彻“十七”大会议精神，结合“三个代表”，不断深化创建内容。
今后全社在创建活动过程中，要以“十七”大会议精神，“三个代表”为中心内容，结合全社中心工作，进一步研究和制定具体的创建规划，切实把创建活动引向深入。一是继续下大力气抓好青年职工的政治教育。这是整个创建活动的首要任务。通过引导青年职工政治理论学习，培养他们坚定的政治立场，努力塑造出一支政治素质高、业务精、技术硬、作风好的干部职工队伍。二是要结合开展争当“青年文明岗位能手活动”，继续抓好青年职工的职业技能培训，同时，树立超前意识，组织青年职工认真学习现代科学技术知识，提高自身科学文化素质，增强对市场经济的适应能力。三是进一步规范服务，推动优质文明服务活动再上新水平。加强青年职工职业道德文化建设，把优质服务作为突破口，抓紧抓好，充分体现优质文明服务和良好的社风社貌。
三、加大管理力度，不断推动创建活动再上新台阶。
进一步落实创建活动方案和措施的执行，层层分解，解决时松时紧的问题，一是建立健全管理制度，将创建活动纳入规范化管理。在总结前段创建经验基础上，根据实际情况，制定出新的管理办法。二是建立目标责任制，党、政、工、团及业务部门等密切配合，齐抓共管，形成合力，切实做到两个文明一起抓，还要做好“结合渗透”文章，把精神文明建设渗透到业务工作和管理之中。
201*年6月12日
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