互帮互助 共同提高——青蓝工程工作总结
互帮互助共同提高
双庙明德学校韩新城
本学年我校实行“青蓝工程”,我担任李军老师的师傅。在一学期的师徒结对活动中,我们互相学习,互相帮助,努力提高自身素质。对于本学年的师徒结对工作,现总结如下:
一、结合教师的原有水平,制订师徒结对计划
每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,于是我认真分析李老师的优缺点,对于好的地方,提出来,对于不足的地方,帮助其改正,使其在原有的基础上得到一定的发展、进步,最后根据这些,制订出了本学期的师徒结对计划,并根据计划开展了一系列的活动。
二、做好示范,共同提高
在这个学期里,我把每一节课都当成示范课,充分准备,不管是教具、教学过程都精心设计,尽量把最好的方面展示出来。
教育教学改革日新月异,发展很快。这就要求我们重视学习语文新课程标准,转变教学观念。在教学中,我经常听他的课,指导他如何上好课,如何批阅试卷,如何组织好课堂教学。我还把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给他。还将上课遇到的需要注意的问题和一定要讲的知识点及时的告诉他。有时想到了更深一层,还引申开来与其他老师讨论商量。为了帮助他找到不足,我听课时非常认真,每一个细节他都做了详细的记录,尽量为他找出需要改进的地方。在指导李军老师的汇报课时,我也尽力帮他寻找好的教材,设计出科学合理教案,并指导他多次试教,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高教育教学水平。平时,在班级管理方面,我也经常帮助他解决一些班级管理方面的疑惑,使他的班级管理能力有一定的提高。三、多学多练,扎实进步
为了加强学习,我给他提供了专业书籍让她自学,并写出读书笔记。为他提供外出学习培训的机会,增长见识。李老师在教学上虚心学习,勤学勤问,在我的悉心指导下,加上他的努力,进步很快。他的努力也换来了学生的爱戴,家长的肯定,赢得了众多老师的好评。
本学期他参加了县教育局优质课评教,为了这次比赛,我们不知改了多少次教案,也试讲了多次,准备材料我们也付出了许多,最终收到了良好的效果,他获得了三等奖,也得到了县教研室领导的好评。其实上课的结果并不重要,重要的是在准备过程中,我们都有很大的收益。
李军老师有好学的热情,有丰富的知识,有创新的能力。而我作为师傅应该乐意把自己的一切毫无保留地传授给徒弟,带徒弟的过程中也能不断完善自己,取人之长,补己之短。
在本学期的师徒结对活动中,我不但自己的教育教学水平有了一定的提高,也帮助了其他老师共同提高,我想,在以后的类似活动中,我要更主动、更认真、更努力,使自己和同伴的能力有一个很大的进步。
扩展阅读:小学青蓝工程实施方案
小学青蓝工程实施方案
为了创设一个互帮互助、共同提高的良好工作氛围,更快地提高我校整体教育教学水平和教育教学质量,特制定本学期“青蓝工程”计划如下:
一、指导思想
以新课程纲要为指导,以提高青年教师素质为目的,提升学校教育教学质量,通过强化培训,检查和指导,使全校教师彻底改变教学观念,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂实效,成为新一轮课改的主力军。“青蓝工程”采用师徒结对的形式,以教学相长为宗旨,通过师徒之间的“传、帮、带”,推进名师建设,为创品牌学校作出贡献。
二、组织领导组长:钟锋副组长:邱广华
成员:武振军林志莲张万胜三、考评小组组长:钟锋
考评成员:教导主任和各年级组组长四、青蓝工程参与对象
被指导教师:凡新分配的教师,均须参加青蓝工程,拜一位本校同学科有经验的教师为指导教师。
指导教师:主要由各学科骨干教师担任。具体由教研组组长推荐,结合被指导教师的意见,领导小组审核批准。
五、青蓝双方的职责和义务
(一)教学类指导教师承担的责任与义务
1、教书育人,为人师表,爱岗敬业,严格执行教学常规,思想、政治、业务等各方面为被指导教师树立榜样。
2、关心被指导老师的成长,向被指导教师介绍教学经验,提供教学信息。
3、学期初,制定具体的培养计划,对被指导教师的备课进行精心指导,对被指导教师的教案进行及时的审阅,不合格教案一律不允许进课堂,每学期重点指导35节教案。
4、每月至少听被指导教师新授课2节,认真记录,认真评课,并及时与被指导教师进行交流和指导,共同研究改进教法的措施并做好记录。
5、每月28号被指导教师需上交一份月收获总结。
6、每学期指导及被指导教师做好三个“一”:上好一节成长汇报课,命好一份测试卷,撰写一篇高质量的教研叙事。
7、每学期结束前,要写出本学期的培养总结。
8、每学期学校将根据“青蓝工程”评价方案对每对师徒进行评价,评出“优秀师徒”并给予奖励。
(三)教学类被指导教师承担的责任与义务
1、对待师徒关系态度要严肃、端正,认真钻研教育教学理论,
严格执行教学常规,尊重指导教师,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。
2、学期初,制定具体的个人成长目标及计划。
3、每学期听指导教师课至少8节。要认真写好听课笔记,积极反思。
4、每学期在指导教师的指导下上好一节成长汇报课,命制一份测试卷,结合实践撰写一篇教研叙事。
5、每学期结束前,要写出本学期的成长总结。
6、每学期学校将根据“青蓝工程”评价方案对每对师徒进行评价,评出“优秀师徒”并给予奖励。
(三)德育类指导教师承担的责任与义务
1、教书育人,为人师表,爱岗敬业,严格执行教学常规,思想、政治、业务等各方面为被指导老师树立榜样。
2、关心被指导老师的成长,向被指导教师介绍德育经验,提供德育信息。指导被指导教师结合班级的实际制定班级的学期工作目标、工作计划,创造性地开展班级的各项活动,帮助解决班级管理中出现的问题。
3、学期初,制定具体的培养计划,对被指导教师的班主任工作进行精心指导,对被指导教师的班、队会设计进行及时的审阅,每学期重点指导被指导教师12份班会活动设计,并认真填写“本学期班会指导记录”。
4、每学期与被指导教师进行5次以上的德育研讨,每学期指导
被指导教师班会、队会的设计不少于2次,并及时记录活动过程。
5、每学期指导被指导教师上一节班会汇报课,辅导被指导教师开展后进生的帮教工作,并指导被指导教师结合实践写一篇德育论文。
6、每学期结束前,要写出本学期的培养总结。(四)德育类被指导教师承担的责任与义务
1、对待师徒关系态度要严肃、端正,认真钻研教育教学理论,严格执行教学常规,尊重指导教师,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。
2、学期初,制定具体的个人成长目标及计划。
3、在指导教师的指导下,认真制订好每学期的班级工作计划,认真备好每节班、队会,认真管理好所负责的班级的日常工作,每学期与被指导教师进行5次以上的德育研讨,每学期学习指导教师班会、队会的设计5次以上,认真记录并积极反思。
4、每学期在指导教师的指导下上一节班会汇报课,转化一个后进生,并结合实践写一篇德育论文。
5、每学期结束前,要写出本学期的成长总结。
6、每学期,学校将根据“青蓝工程”评价方案对每对师徒进行评价,评出“优秀师徒”并给予奖励。
六、青蓝工程的过程管理
1、每学年初,由教导主任对新教师进行岗前培训。
2、新学年初举行青蓝工程结对仪式,会议上总结上届青蓝工程
实施情况并进行表彰,对教师进行爱岗敬业和为人师表教育。
3、组织汇报课活动及时交流和评价。
4、适时召开座谈会、专题讲座、业务交流会活动。
5、严格考评环节,发挥抓考评促过程的作用。《青蓝工程》评价表的结果作为被指导教师出师的依据。
七、考核评价与奖励
1、根据被指导教师学年初拟定的达标计划,采取自我评价(10%)、年级组评价或教研组评价(30%)和学校考评小组综合考评(60%)相结合的方法进行评价,评价结果记录存档。
2、根据“青蓝双方的职责和义务”的完成情况作为考评的依据。3、由考评小组综合各方面的考评意见,评出每期青蓝工程活动的优秀、良好、合格、不合格,同时对指导教师的工作情况也进行考核评估,并给予奖励。
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