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三比一创上半年总结

时间:2019-05-28 04:07:32 网站:公文素材库

三比一创上半年总结

“三比一创”上半年工作总结

今年以来,我县信用联社以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按省联社、市办事处的决策部署,围绕我社年度总目标,广泛深入开展了“比学习、比作风、比技能、创业绩”主题竞赛活动,通过半年来活动的开展,全社干部、职工精神振奋,比学赶超、争先创优。领导班子工作作风全面加强,企业形象深入人心,业务经营再创新高,形成了齐心协力创业的强大凝聚力。

一、加强领导,落实责任。

为了把“三比一创”主题活动开展好、落实好,2月上旬我社成立了“三比一创”主题竞赛活动,组长由县联社党委书记、理事长李守印同志担任,吕春明主任、穆青监事长、马平顺副主任为副组长,领导组下设办公室,负责具体组织协调活动相关事宜,使活动有计划、有步骤得以扎实有效地开展。

二、精心组织,认真实施。

我们精心制定活动方案,把“三比一创”主题竞赛活动分

为四个阶段,(2月10日---3月31日)为“比学习”阶段;(4月1日---6月1日)为“比作风”阶段;(6月5日---7月5日)为“比技能”阶段;(7月10---11月25日)创优业绩阶段。做到了以“学风促作风,以作风促技能以技能促发展,以发展创业绩”。通过比促互动,协同推进。

三、加大宣传力度,营造良好的舆论环境。

从2月下旬我社充分利用电视台、墙报、条幅、版图等广泛深入宣传“三比一创”主题活动,散发传单1.5万张,制条幅20条,建立版面宣传18个,使全县各信用社、营业网点的干部员工对“三比一创”主题竞赛活动内容了然于心。领导组、办公室还对活动中的先进典型及时在县《信合简报》上刊发,有效地增强了主题竞赛活动的社会影响,进一步树立了农村信用社在广大群众中的形象。

四、明确学习内容,量化目标要求。

从3月份开始全县信用社、各营业网点干部、员工形成了全员学习,全程学习的浓厚氛围,各基层信用社、营业网点制订了学习计划,明确学习内容和要求,健全了学习档案,并采取了形式多样的学习活动,如上党课、举办报告会,到红色教

育基地参观学习等多种形式,做到了注重实效,学用结合。县联社主要领导带头学,并带头讲课,率先垂范,带动广大员工提高学习的自觉性和积极性,全社上下形成了全员重学习,比学习的浓厚氛围。干部员工都有学习笔记,写心得、体会。

通过“比学习”全社干部、职工思想品德素质进一步加强,职业道德,得以强化,爱岗敬业,诚实守信,无私奉献的积职业操守业已形成。

五、转变作风,想事业、谋发展,“倡导五种”工作作风。大力弘扬求真务实的工作作风,大力弘扬艰苦奋斗,勤俭节约的良好作风;大力弘扬谦洁自律的工作作风,大力弘扬爱岗敬业,无私奉献的工作作风,大力弘扬服务三农奉献社会的工作作风,通过五种工作作风的倡导,树立典型,各营业网点普遍开展了争先创优活动,树立优秀信贷员,优秀储蓄员,优秀会计员,优秀出纳员,优秀社主任。全联社干部、职工精神面貌焕然一新。干一行、爱一行、钻一行,爱岗敬业,勤奋工作,上半年全县农村信用社实现收入1041万元,发放农业贷款10136万元,有力支持了全县的经济工作,在广大群众中树立了信用社的良好社会形象。

六、广泛深入地开展岗位练兵活动和业务技能竞赛。全县信社用围绕“三比一创”主题竞赛活动,广泛开展了岗位练兵活动。全员参与,人人争学业务尖子,个个争做岗位能手,培养出了一大批业务尖子、技术能手、自学标兵。县联社在上半年组织了3次业务知识竞赛,2次业务技能大比武,涌现出了一大批手工点钞、机器点钞,假币鉴别、翻打传票、账表运算、计算机业务处理等8个方面业务尖子。对这些尖子,且联社给予表彰奖励并让这些员工搞好示范作用,以此调动广大职工学习技术,钻研业务,提高技能的积极,全面提升我县信合队伍的综合素质和技能水平。

七、牢固树立竞争意识,争创一流业绩。

创一流的业绩,做一流的贡献,始终是我社工作的出发点和落脚点,通过“三比一创”主题活动的开展,上半年的各项工作取得了明显的成效。

1、各项存款快速增长,资金实力显著增强。全县信用社存款余额达88848万元,较年初净增3451万元。

2、不良贷款实现双降,清收效果明显。较年初净压157万元占比为11.14%

3、全县上半年累计发放养殖贷款1011万元,帮助农民养猪、牛、羊、鸡共计3524头(只),呈现出三农贷款“额度最高,占比最高,力度最大”的“三最”局面。

扩展阅读:三比一创总结

“三比一创”

学习总结

府西街信用社沈芹“三比一创”扎根工作实践

201*年伊始,省联社党委作出在全省农村信用社系统集中开展“比学习、比作风、比技能、创优业绩”主题竞赛活动的决定,这是对近几年开展“求和谐、树形象、创佳绩”活动成果的巩固和延续、升华与发展,是搞好新的一年各项工作的政治保障和精神动力。我们要按照省联社的决策部署,响应市联社的号召,配合县联社的工作,通过广泛深入开展“三比一创”活动,在武装头脑、指导实践、提高能力、推动工作上出成果,在转变作风、增添活力、提高效能、促进发展上见实效,在钻研技能、强化本领、提高素质、培养人才上求突破,在做大规模、优化资产、提质增效、竞争赶超上创佳绩,铸造信合事业新辉煌。

一、充分认识开展“三比一创”活动的重要意义(一)开展“三比一创”活动是适应经营环境的迫切要求当前,农村信用社所面对的农村经济社会发展环境复杂多变。促进农业生产上台阶的制约因素增多,保持农民收入较快增长的难度加大,转变农业发展方式的要求迫切。同时,财政政策与农村金融政策有效衔接的导向激励,农业银行、邮政储蓄银行伸向农村基层的业务拓展,各类新型农村金融组织的乘势兴起,农村小额信用贷款的高效投放等等。这些新形势、新挑战、新要求,都促使农村信用社必须认清形势、创新服务、加速崛起。省联社开展“三比一创”活动正是在准确把握形势走向、清醒认识自身特点、全力谋求乘势发展的基础上提出的,意义十分重大、内涵十分丰富。

第1页(二)开展“三比一创”活动是实现稳健经营的理性回归随着省联社内部经营管理日趋规范、监管达标升级有序推进、联社一级法人总体转型,暴露出部分农村信用社市场定位偏向、宗旨意识淡漠、案件事故频发、资产质量偏低、业务发展滞缓等。干部队伍中奢靡之风、浮躁之风、贪占之风、跑要之风“四股歪风”尚未得到根本遏制,个别干部权力意识强奉献意识弱、优越意识强忧患意识弱、官本意识强民本意识弱等。“三比一创”活动的开展,是对稳健经营的回归、对歪风邪气的宣战、对发展方向的校订。通过活动的有效开展,为推动全省农村信用社乘势崛起、科学发展提供坚强的思想、作风、纪律保证。

(三)开展“三比一创”活动是着眼乘势发展的现实选择发展是硬道理。解决农村信用社一切经营困难和问题的根本途径是发展、发展、再发展。提高信用社核心竞争力,与其他银行金融机构争市场、抢份额的最佳方案也是发展、发展、再发展。所以,发展的导向必须明晰而准确、发展的脉络必须开阔而创新、发展的措施必须得力而有效、发展的效果必须优异而普惠。“三比一创”活动把创优异业绩作为终极目标,就是凸显信用社作为经营货币的特殊企业的本质要求和现实选择。全省农村信用社系统务必抓住发展这个牛鼻子,围绕省联社的总体部署,不断加强执行能力建设,大打一场乘势发展的攻坚战,实现信合事业奋力崛起。

二、全面准确理解“三比一创”活动的科学内涵

(一)提升学习力,为农信社快车疾行提供强劲的智力支撑

第2页面对信用社复杂变化的经营新形势,每一位信合干部职工都要有“本领恐慌”的意识,以高度的责任感和使命感持续提升学习力,努力提高处理复杂问题、促进科学发展的能力。“三比一创”活动,学习是基础。比学习,首先要解决为什么而学的问题,因为学风不端正,学习就难以深入。日常学习中,存在着精神状态不佳,缺乏钻劲、挤劲的现象;存在着浅尝辄止、不求甚解、虚躁飘浮的现象;存在着脱离实际、漫无边际的空谈现象;存在着三天打鱼两天晒网的敷衍现象,究其原因就是有些人的学习动机不对头。如果认为学习是为了一己私利,是为了学习而学习,是为了应付差事,那么学习就会肤浅化。所以,解决好为什么而学的问题至为重要。其次是学什么。人不是生而知之的,知识、才干和经验都要在工作实践和刻苦学习中获得。学习,不仅要从书本上学,而且要在实践中学;不仅要在总结成功的经验中获得提高,而且要在汲取失败的教训中获得进步。再次是怎么学。对省联社规定的篇目要坚持边学习边深入思考,把主要的时间和精力放在深刻理解、联系思想和工作实际思考问题上。要着重联系、深刻反思近三年来,本单位、本岗位在贯彻执行省联社决策部署、总体要求中存在的主要差距和问题。引导大家认清学习上不持续、政治上不清醒、行为上不检点,把惯性思维和一些错误做法当成“真经”的危害性。在深入学习、深刻剖析、深挖差距的基础上,制定出切实可行、全面系统的整改措施并抓好落实。从这个意义上说,学习已不仅仅是个人的事情,而是全省信合系统干部员工的一项紧迫任务,关乎信用社又好又快发展的长远大计。在这个问题上缺乏战略眼光,不能认真

第3页对待,我们同样要犯历史性错误。

(二)提升执行力,为农信社稳健运营提供坚实的作风保障。全省农村信用社整体业务发展状况在全国位次靠后。对此,我们需要更多的反思和行动。阵,以良好的作风带领广大信合员工迎难而上、锐意改革、共克时艰。

(三)提升承重力,为农信社强基固本提供充足的技能中坚。信用社能否强基固本、快速崛起,有赖于建设一支作风过硬、服务高效、技能精湛的信合干部员工队伍。

三、深入持久推进“三比一创”活动应注意的几个问题(一)突出主题,抓好活动载体。“三比一创”活动内涵丰富、涉及面广,必然要通过“载体”这个有形抓手来有序推进。

(二)跟踪反馈,务求取得实效。加强对活动的跟踪反馈、巡回宣讲、典型推广等工作。

(三)一以贯之,建立长效机制。

开展“三比一创”活动不应是一时之需,而是最基础、最关键、抓根本、管长远的工作。活动方案应既有远期规划又有近期目标,深刻理解和充分运用活动取得的认识成果、实践成果和制度成果,把有效做法制度化、成功经验长效化,使集中活动和经常性工作有机衔接起来、紧密结合起来,经久不衰地创造新办法、积累新经验、取得新成效。

第4页

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