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XX公司综合治理工作年度总结

时间:2019-05-28 04:14:21 网站:公文素材库

XX公司综合治理工作年度总结

XX公司综合治理工作年度总结

总公司领导:

热烈欢迎各位领导到我公司检查指导综合治理工作。今年以来,在总公司治安保卫中心的关怀支持下,我公司以总公司社会治安综合治理工作的要求为依据,以“治安好、发案少、环境优”为目标,坚持“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,平安创建为载体”的工作思路,积极开展社会治安综合治理工作,较好地维护了公司正常的工作秩序和生活秩序,为维护我公司的稳定环境,促进公司健康、快速发展做出了积极的贡献。现就我公司一年来综合治理工作开展情况汇报如下:

一、抓机构,狠抓综合治理组织落实,做到领导到位。年初我公司根据新的形势、新的任务、新的要求,成立了公司综合治理领导小组,公司党委书记XXX同志任组长,机关各部门、公司各基层负责人任成员,加强综合治理的领导力量,形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集成员对综合治理工作进行研究部署和协调督导,坚持每周综治工作通报会、月度综治工作部署会等例会和特别会议制度。公司综治工作和生产经营工作同步安排部署,同步确定相应措施,实行一把手责任制,层层签订责任书,一级抓一级,一级监督一级,各级单位对综合治理工作高度重

视,做到了有布置、有检查、有落实。

二、抓学习,全面提高综合治理工作管理水平。为把公司社会治安综合治理工作开展的有声有色,我公司首先从队伍教育入手,下大力气抓好职工学习活动,利用每周固定学习日和其它业余学习时间,认真学习相关文件精神,深刻领会做好综治工作的重要性和必要性,提高全体职工关注安全、参与综治的自觉性和积极性;加强培训,对上至公司领导,下至基层职工,辐射全体进行综合治理工作的文件指示精神的学习培训,注重理解吃透精神。严格按照公司年初制定的计划,认真学习“六〃五”普法知识,系统掌握与公司行业发展稳定密切相关的法律常识,提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。

三、抓制度,完善综合治理管理制度,提高制度可操作性。

为确保全面落实公司社会治安综合治理责任制,真正把社会治安综合治理工作落到实处,我公司按照实际和行业特点,狠抓制度落实,做到职责到位。根据形势变化和上级治安保卫中心的要求,对近年来制定的《XX公司综治保卫工作制度》、《XX公司应急组织预案》、《XX公司消防安全管理规定》《XX公司治安保卫人员岗位指责》《XX公司重点职工教育转化实施方案》等做了进一步的修改完善,建立健全了涉

及综治、消防、保卫、稳定、普法的制度和责任制制度汇编,发放到基层,传达到每位职工,使综治工作有章可循。明确了责任人、责任区,建立起日检、月检、季检和年检相结合的检查考核制度,对重大事项下达专项通知,对责任目标分解到人。同时公司定期召开综治工作例会,研究每一阶段综治工作措施,解决突出问题。通过不间断地抓和促,使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。

四、抓落实,严格落实各项工作制度,狠抓责任落实,做到考评到位。

强化各种防范措施,加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作,确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制,使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。在实际工作中,我们有针对性的加大检查考核力度。如对汽车驾驶员,在强化思想教育同时,加大路查力度,对倒卖油、材料的违法行为坚决打击;对修保厂职工主要通过电子监控,检查材料领用帐目,杜绝侵吞公司财产行为;针对公司财务室、各基层单位核算员办公室,以及修保厂油库、职工宿舍楼等重点要害部位,公司加强夜巡,发现隐患立即排除。公司按照规定定期对各基层单位综合治理工作进行检查评比,提出整改意见,并督查其整改工

作,创最佳治安环境。公司一系列举措,保证了公司治安环境稳定,为干部职工营造了和谐安宁的工作生活氛围,受到了公司干部职工好评。

五、抓平安建设,以平安为基石积极营造公司健康发展的良好氛围。

一年来,我公司在平安建设活动中做到了“四有四无”即:一有创建平安公司工作实施方案,明确任务,分工到位;二有定期不定期路查夜查、巡逻措施,发现不安定因素立即排除;三有完善的安全管理与治安保卫协作制度,两部门对公司安全协同管理,资源共享;四有完备的人防、物防、技防三防措施,充分调动人力、物力、财力资源,为创建平安公司打牢基础。一无任何治安刑事案件发生;二无群体性闹事和集体上访事件发生;三无重大安全事故发生;四无本单位干部职工违法犯罪事件发生。“四有四无”的实现,极大的保证了公司平安建设的创建效果,为公司稳定发展提供了坚实保障。

六、抓普法,提高全员法律意识。

在公司综合治理工作中,我们将普法宣传教育作为重中之重。结合公司实际,对道路交通安全法和治安管理处罚法进行了重点宣传学习,通过板报和网络宣传、会议学习讨论、法律法规印制发放等手段,将普法落到实处。普法严格按照

上级要求,贯彻“六〃五”普法精神,坚持预防为主的主导思想,使每位职工不仅做到知法守法,还要做到护法宣法,将法律法规在周围人群中进行传播宣传。通过开展普法教育,干部职工都能严格自律,抵御本职岗位中的利益诱惑,远离犯罪,杜绝违规违纪。

七、抓稳定,从人员队伍思想入手。

全年工作中我公司始终将稳定工作贯穿始终,保持职工队伍思想状态稳定作为公司健康发展的首要任务。由于我公司非在职人员多,居住地距离上级机关近,聚集上访方便,我们在非在职群体的稳定上狠下功夫。年初制定严密措施,加强对这类群体的教育转化和监控,做到“分类划定,主次分明,措施有别”。对这类群体我们实施承包责任,一对一负责制。对上访积极分子实行几对一帮教监控,特殊时期保证一日三通话,两见面,一教育疏导,坚决确保公司无人员参与群体性聚集上访事件。通过一年来帮教工作的开展,公司非在职群体在今年上级数次小规模上访事件中,无人参与。他们不仅在行动上完成了转变,在思想认识上也有了明显提高,这从根本上化解了他们上访矛盾。稳定的职工、家属队伍使公司更专注于生产经营等各项工作,为公司发展搭建起广阔平台。

各位领导,在我公司稳定和谐的治安环境下,公司实现

了快速健康发展,各项工作成绩显著,综合治理工作成为我公司各项工作中的亮点之一。今后,我们会继续努力,在上级的正确领导下,对做好综合治理工作深入研究探索,总结经验,改正缺点,弥补不足,使综合治理工作水平更上一层楼,为公司健康稳定发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

扩展阅读:XX公司201*年社会治安综合治理工作总结

XX公司201*年社会治安综合治理工作总结

今年来,我公司社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,严格按照县综治办社会治安综合治理工作目标要求,结合公司工作实际,切实加强领导,扎实工作,狠抓落实,取得了一定成绩。现将我公司今年来的综治工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

为确保综治工作各项目标的落实,我们主要采取了以下几项措施。一是加强领导,建立组织。我公司年初成立了综治工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管领导为副组长,各林场负责人和各股室负责人为成员。下设领导小组办公室,具体负责日常事务。二是确定目标,明确责任。将综治各项目标分解到各股室和下属单位,公司领导与各林场负责人签订了目标责任书,同时将综治工作与党风廉政建设、精神文明建设、工作行风建设、政务公开及业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩,做到人人有压力,调动了全体干部职工的积极性。三是完善制度,加强督导。为预防各种治安刑事案件的发生,我公司结合实际,建立健全了一整套安全管理办法和制度。建立了办公楼上下班、单位大门按时开关管理制度,用电、用水等

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安全制度,防火防盗防汛制度等。将责任落实到人,发现问题及时纠正,确保职工群众生命和公共财产的安全。

二、加强教育,提高认识

提高干部职工政治业务素质是做好综治工作的关键,加强学习是提高职工素质的有效途径。一是综治领导小组每月召开专题会议,认真学习传达省、市、县社会治安综合治理会议和有关文件精神,认清形势,提高做好综治工作重要性的认识,进一步增强综治工作的责任感和紧迫感。二是通过组织开展《社会治安管理条例》、《森林法》、《江西省生态公益林管理办法》等法律法规和有关综治、平安创建的文件的学习,使全公司干部职工都清楚地认识到社会治安综合治理工作是一项建设和谐社会、维护社会稳定的治国之策,增强了干部参与社会治安综合治理工作的自觉性。

三、发挥职能,确保稳定

林区稳定,关系到全县经济社会稳定。今年来,我公司充分履行工作职能,加强生态公益林的管护,保持了辖区林区稳定,为全县经济持续、快速、健康发展和社会和谐创造了良好的环境。

1.严厉打击,坚持维护林区稳定。针对今年木材市场价格波动较大的情况,我公司一方面加强了护林员日常巡山和护林大队巡查监督,保障了林区稳定。同时组织开展严厉打击破坏

森林资源违法犯罪专项行动,坚持“打防并举、标本兼治”的方针,保护森林资源安全,维护林区和谐,今年查处盗伐林木案件15起。严格落实林木限额凭证采伐、凭证运输、凭证经营加工等制度,积极开展专项整治活动,严厉打击违法野外用火及故意纵火、盗伐滥伐林木、非法侵占破坏林地等违法行为,有效维护了森林资源安全和林农合法权益。

2.加大力度,推进森林纠纷调处。加大森林纠纷处理力度,克服畏难情绪,按照林业相关政策调处好纠纷。到目前止配合县调处办及有关乡镇,一是已经调处了龙源坝牙西村与原小叶岽山林纠纷,涉及面积1.23万多亩(即到目前止牙西村已经跟公司无纠纷面积);二是坪山村解决纠纷面积270亩,正在协调,已经基本达成一致意见的有近5000亩(调解协议已经拟好);三是上告村的山林纠纷是最复杂的,目前也正在完善将现有双方无争议的山场已经认定有5700多亩,先办双方林权证(原小叶岽在石下分场有山林与5万亩,林改时除他们划去的仅有201*多亩;四是水背村原小叶岽在水背分场有2.6万多亩,现已有700多亩,但是水背村没有纠纷的面积已经为他们办好了林权证);五是协调解决了与官山钨矿的纠纷面积1200多亩,也是没有纠纷的已经为他们办理了林权证;六是调处了陂头竹山村与原高峰林场纠纷面积620多亩。

3.强化法制宣传。一是广泛开展《森林法》、《江西省生

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态公益林管理办法》《森林防火条例》等法律法规的宣传。通过设立宣传点、悬挂横幅、印发宣传资料、现场解答群众提问等形式来宣传。对林区稳定、平安创建等的宣传起到了积极作用。

4.扎实做好提高公众安全感工作。通过制订工作措施,成立机构,召开座谈会,促进了公司的提高公众安全感工作,确保社会稳定和谐。

一年来,我公司履行职责,认真落实综治各项目标。坚持经常检查,不留死角,发现问题及时解决,确保了综治各项目标的圆满完成。

201*年12月8日

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