201*年度工作总结201*年度工作计划填报通知
关于开展201*年度工作总结及201*年度工作计划填报的通知
各项目、部门：
值此年末之际，为总结201*年取得的各项成绩，剖析工作中存在的差距与不足，合理安排好下年度的工作，确保201*年各项经营目标的实现，现开展201*年总结及下一年度计划制定工作，请各项目、部门积极配合，按时完成。相关工作要求及时间安排如下：一、201*年工作总结1、201*年工作绩效总结
结合201*年总裁室领导及公司总经理重点关注的工作事项进行总结：
（1）组织架构梳理及物业管理企业整合（2）内部管控及流程及制度建设（3）服务及现场品质提升（4）费用预算
（5）具有重大贡献的经营举措（6）物业与地产关系
2、项目/部门重大工作和重大问题处理
说明：主要反映年度公司/部门组织开展的重大工作和重大问题处理情况，包括但不限于部门建设、经验教训总结、重点业绩提升改进等。每简要描述即可，建议不超过10项。
序号12时间重大工作/重大问题完成情况经验与不足3、向公司提出建议分析解决的问题
说明：对公司在经营运作、组织效能、规章制度、企业合作等方面，提出建议分析解决的问题。序号12问题描述涉及专业原因分析（可选）改进建议（可选）二、201*年度计划
1、201*年工作计划应在总结201*年工作总结的基础上，计划201*年待开展的各项工作，并提出具有前瞻性的思路和建议性的意见；
2、制定依据：各单位在填报201*年度工作计划时，需要考虑物业公司经营目标及总公司总经理室会议落实的重点工作，结合本项目/部门年度目标及当前重点工作进行制定。原则上每季度工作控制在10项内：
3、凡属于协助、参与、跟进、关注性质的工作，不得列入年度计划。年度计划目标需要体现
该项工作的最终成果，原则不得将一项整体工作按阶段成果拆分为多项计划进行申报；
4、填报201*年度计划时，所报计划项需描述准确，并明确的完成时限；完成结果或标准清晰量化；
5、为确保考核的公平、公正及合理性，确认评价部门一定要准确填写。确认评价部门即该项工作的确认评价项目/部门,以便于工作结果核查，原则上由业务工作的下游部门或能掌握准确工作结果的第三方部门来担任；
6、人事行政部对各单位/部门提交的年度计划进行检查、汇总后上报分公司经理审核，确认后上报物业总公司。
三、其他要求
1、工作总结要客观全面，实事求是，重点突出，数据准确，文字简洁，尤其是要认真总结工作经验；工作计划要有新思路、新目标、新举措，体现前瞻性、创新性；
2、提交时间：各项目/部门于12月17日前将经本项目/部门核准的201*年度总结PPT及201*年度计划提交至人事行政部何思思处，联系电话：12345678，
3、汇报形式以PPT演示文稿结合现场演讲方式在分公司召开的年度会议中向分公司经理汇报，具体汇报时间另行通知。
请各项目、部门根据填报要求认真填报201*年度工作完成情况，合理制订201*年度工作计划，同时组织安排好各项工作，采取积极有效的措施，层层落实工作任务，以确保各项经营责任指标的顺利完成。
特此通知。
附件：物业公司年度工作计划模板201*年度总结ppt模板
行政人事部
201*年12月11日
扩展阅读：关于提报201*年度工作总结和201*年度工作计划的通知
关于提报201*年度工作总结和201*年度工作计划的通知
公司全体及各相关联单位：
201*年即将过去，为了总结经验，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现201*年的工作目标，经公司领导研究决定，现就提报201*年度工作总结、201*年度工作计划等事宜通知如下：
一、目的意义
每年的年终工作总结是一个承前启后的工作，它既是对上一年度工作的梳理、总结，又是做好下一年度各项工作的基础。通过回顾总结，找准问题和不足，制定整改措施，才能明确下一年度工作的努力方向。
二、相关内容（一）部门总结
总结部门任务完成情况，并对部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能进行回顾总结，并归纳出成功经验，存在的问题，以及改进措施。
（二）员工个人总结1、完成任务方面
回顾自己一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？
2、遵章守纪方面回顾自己一年来的遵章守纪情况，存在哪些问题？如何改进？3、自身业务建设方面
一年来自学了哪些业务知识？有哪些收获和体会？三、几点要求
1、各部门、各关联单位要认真组织本部门员工对201*年度的部门工作和员工自身工作做深入思考和总结，着重阐述、分析目前工作中存在的缺点和不足以及部门队伍建设和对职业道德的遵守；
2、各部门要对照提报的201*年度的工作总结，结合本部门的实际情况详细提交201*年度的工作计划和目标；
3、各部门负责人要充分认识做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好。201*年到岗的所有新员工（除保安、保洁人员以外）也要撰写个人年终总结；
4、年终总结要体现“诚信、务实、卓越、创新”的企业精神，把问题找准讲透，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见；
5、各部门（员工）务必于12月26日下午5点前将部门（员工）201*年度工作总结和201*年度工作计划电子版以附件形式发送至公司邮箱：xxxxxxxxx@126.com。（部门总结以PPT格式上报、员工总结以WORD格式上报）
特此通知。
山东XX置业有限公司
二一二年十一月二十六日
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