统计局职称工作总结
职称工作总结
***统计局加大工作力度，采取三项措施使今年统计职称考试报名工作取得突破。经审核，全市共有**人获得资格通过，其中，初级*人、中级*人，高级*人。考试报名人数创历史新高。主要做法如下：
一、加强领导，明确责任。***统计局把此项工作摆到重要议事日程，明确主管领导，局人事教育科具体负责统计职称考试的宣传、报名、组织实施。专题印发了《关于做好201*年度统计专业资格考试报名工作的通知》，对统计职称考试报名工作进行部署。市局出台奖励措施鼓励全局干部职工带头参加，并将职称考试工作纳入各县市区统计局年度目标考核。
二、积极宣传，营造氛围。市局在开通网上报名前就发出报名通知***余份，同时充分利用网络和各专业的直报平台进行报名宣传，做到了全统计系统的人员都知晓考试报名信息。同时，加强与各县市区统计局沟通，与县市区统计局主管领导建立点对点联系，随时掌握工作进度，得到各级统计部门的积极响应。三、热情服务，提高效率。在报考过程中，建立“绿色服务通道”。工作人员熟悉流程，电话专人接听，对报考人员提出的问题耐心解答。派驻工作人员在市考试中心现场办公，在第一时间为报考人员解决资格审查中的实际问题，认真把报名考生资格审查时所需的证件档案统一报送市干部考试中心进行现场资格审查，赢得了报名考生的认可与赞誉。
二一三年九月十日
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XX市统计局人才工作总结
201*年以来，XX市统计局在市委、市政府的正确领导下，坚持以党的十七届四中全会和十八大精神为指导，紧紧围绕中心工作，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真学习实践科学发展观，按照全市人才工作的安排部署，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设和全市统计人才建设，为推动统计事业全面发展、促进全市人才战略的实施做出了应有贡献。现将201*年以来人才工作情况汇报如下：
一、加强人才工作领导，营造优质发展环境
（一）加强工作领导。市统计局牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，成立以主要负责人为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的人才工作领导小组，制定和落实年度人才工作目标和任务，进一步明确各成员的工作职责，做到合理分工、责任明确，领导小组办公室负责协调落实日常各项人才工作，确保了人才工作的顺利推进。
（二）强化人才意识。市统计局一直把人才开发工作放到重要位，以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。针对不同类型人才，积极研究，梳理最现实、最迫切的成长成才需求，搭建不同的人才成长平台。
（三）营造优质环境。一是打造良好政策环境。在各类制度、
规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到人尽其才的目的。二是营造优质工作氛围。多角度，多方位加强人才创业载体建设，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的工作氛围，为人才搭建施展才华的舞台。
二、构建人才管理体系，强化人才梯队建设
（一）多措并举，打好干部培养牌。201*年以来，市统计局狠抓局内队伍建设，一是大力吸收新能量。201*年，通过遴选吸收4名基层骨干，201*年通过XX省公务员考试招考3名公务员，201*年招考的1名公务员即将上岗，下半年还将通过遴选再吸收一名基层骨干，通过新鲜血液的注入，进一步充实了队伍，增强了全局干部团队的生机与活力。二是积极培养年轻干部。局党组始终认为培养造就能够担当重任的年轻干部是保证党的事业后继有人的战略要求，更是推进统计事业再创辉煌的要求。201*年以来，市统计局任命正科级干部2人、副科级干部6人，完善了人才梯队。三是开展局内轮岗。随着社会经济的发展，统计工作专业间交叉日益加大，现代统计越来越需要精通多专业的综合人才，市统计局以工作轮岗的形式打破专业界限，加强工作交流，激发创新思想，提升整体实力。同时，业务科室之间的轮岗也是一项优势互补、挖掘潜能、发现人才的好措施。
（二）依托高校资源，打好合作交流牌。市统计局与XX学院在人才培养上展开合作。一是在人才培养上开展双向合作。XX学
院派数理统计学科带头人到市统计局综合科挂职锻炼，期间参与专业科室各项工作，全面学习统计实务，为各专业传授统计理论知识。市统计局选派4名业务骨干，受聘为XX学院客座教授，为XX学院数学科学学院大学生讲授统计实务，与学院师生共同交流探讨统计理论知识。截至目前，已举办统计实务知识讲座近十次，累计近5000名学院师生听取了讲座。二是在人才拓展上开展双向合作。XX学院在市统计局建立了大学生实习基地，每年安排200多名大学生在市局或各县（市、区）统计局参加实习，增强统计工作的就业影响力，使更多的优秀人才了解统计、认同统计、从事统计。市统计局也在XX学院建立统计业务培训中心，联合培训统计从业人员，夯实统计从业人员统计理论基础。截至目前，市、县两级在统计业务培训中心已举办各类培训班或召开培训会议百余次，累计培训统计人员4137人次。
（三）狠抓基层人才建设，打好基层基础牌。一是以会代训，不断提高。抓住每一次会议机会，结合当时工作开展情况，对基层统计人员进行业务培训和业务指导。每年，市统计局都会针对当年工作重点在全市范围内展开一到两次大规模培训，今年5月份，市统计局围绕“统计服务提升月”活动，联合市经信委分赴八个县市区对全市1095家规模以上工业企业、乡镇统计站和工业园区统计人员1500人进行了业务培训。二是抓好统计新兵业务培训。针对市直部门和县级统计局新成员，采取分批到市统计局挂职锻炼的形式，通过面对面传授，更快地提高统计人员的业务水平。201*年以来，
市直有关部门累计挂职锻炼人数已达20余人，各县（市、区）统计局已有近30名统计新兵来市局挂职学习。针对新投产企业统计人员，积极与招商局等市直部门对接，获取新竣工、达产企业和项目名单，并第一时间组织市局业务骨干对其进行培训，使其在最短的时间内，进入工作状态，提高工作效率。三是以统计从业和职称考试为抓手，积极组织企事业单位统计人员参加统计人员上岗证的培训和考试，系统学习统计基础知识和统计实务相关知识，为基层统计工作者打牢业务基础，为XX基层统计工作夯实基础。201*年，我市参加统计从业或职称考试人数为512人；201*年，参加考试人数大幅上升至772人；201*年，市统计局加大宣传力度，联合本地高校，统计从业或职称考试工作取得质的突破，截至目前，报名人数已达1800余人，为我市统计人才储备打下了基础。
三、以重点工作为契机，培养综合型人才队伍
201*年以来，市统计局以“建设美好新滁城”、“三个一千”等重点工作为契机，培养提升人才的领导力和应对突发事件能力、加强团队的融合力，着力打造一支业务能力与社会管理服务能力并重的人才梯队。
（一）以“建设美好新XX”目标为统领，建立党员志愿者工作体系。为了全面体现党的“全心全意为人民服务”宗旨，市统计局着力打造三支队伍。一是业务人才队伍。号召全局党员干部加强业务学习，把业务学习和实际工作联系起来，加强岗位锻炼，炼出“硬功夫”，在现有成绩的基础上，进一步拉升标杆，自我加
压，以压力激发统计工作的动力，构建一支业务强、效率高的专业型人才队伍。二是学雷锋党员志愿者队伍。把开展学雷锋党员志愿者服务活动作为锻炼综合能力的有效载体，引导和动员党员干部通过开展“六城联创”、“送温暖”、“五级书记大走访”等一些列志愿者活动，提高统计干部群众工作能力，取得良好工作效果。三是普法宣传志愿者队伍。法制宣传教育是提高公民法律素质、实施依法治国方略的重要基础工作，对于化解社会矛盾、推进社会管理创新、构建和谐社会有着积极的促进作用。市统计局结合“创建依法行政示范单位”活动，号召全局党员干部在以身作则遵守法律的基础上，深入基层社区进行普法宣传活动，在提升基层社区居民法制意识的同时，也提高了党员干部的社会综合治理能力。
（二）围绕“三个一千”活动，提升服务能力。在“三个一千”活动中，市统计局强化服务意识，将为企业办实事、解难事作为第一要义。一是定期走访，深入企业调研，在充分了解实际情况的基础上，确定方案方法，做到因地制宜、因时制宜。二是充分发挥本职优势，每月向企业提供经济形势数据，帮助企业分析当前经济形势变化，并针对家电行业、电气行业发展中存在的问题，及时提出建设性意见，供企业参考。力争将自身服务转化为企业的直接经济效益。在为“三个一千”月活动做贡献的同时，强化了服务意识，提高了服务能力。
（三）深入开展“六治”和“XXXX”大讨论活动，提高队伍
素质。市统计局将这两项活动与加强领导班子思想政治建设和干部队伍建设紧密结合起来，根据部门特点和干部队伍实际，围绕“XXXX”大讨论和“六治”活动主题，开展了三次集中讨论学习活动，通过这三次讨论活动，教育引导全局党员干部理清工作思路、拉伸工作标杆，并通过“八个一”活动的开展，切实提高全局党员干部工作水平，提升全局干部队伍素质。
（四）依托“统计基础建设年”，加强全系统队伍建设。在“统计基础建设年”活动中，完善了全市统计系统的组织机构和人员配备。市开发区统计局挂牌成立，县级普查中心和服务业统计机构全部建立，XX县和XX市统计服务中心挂牌成立。市、县两级统计部门共增加编制23个，增加业务人员29名，充实了人才队伍。
（五）围绕“统计服务提升月”，加强基层统计员能力建设。企业对统计工作的重视程度差异巨大，导致一些企业统计人员流动性较大，统一培训的模式很难起到实质性的作用。针对这种情况，市统计局围绕“统计服务提升月”活动，制定了上门指导服务方案，联合各地统计部门，计划在两年对全市所有重点企业上门一次，找出每个企业统计员在工作中存在的问题，并加以整改。通过上门指导，加强基层统计人才建设。
（六）以各项重点工作为抓手，提升党员干部综合能力。一是在参与各类目标考核中，提高党员干部的宏观把握能力。市统计局在参与制定县域经济、开发区和乡镇目标考核体系工作中，
充分调动党员干部的能动性，深入分析省对市、县、开发区和乡镇考核体系，根据我市实际和特点，制定考核标准，充分锻炼了全局党员干部的宏观把握能力。二是在配合部门开展各类调查中，提升人才的工作适应能力。配合市财政局开展民生工程满意度调查，配合市纪委开展反腐倡廉万人问卷大调查，配合创建国家园林城市指挥部开展城区绿化满意度调查，配合创建国家交通管理模范城市指挥部开展居民出行方式调查，承担市效能建设领导组开展的各类问卷调查的数据处理工作等；在调查工作中，市统计局党员干部转变思路，找准工作切入点，创新工作方式方法，切实提高了工作适应能力。
四、以教育培训为抓手，塑造学习型人才
（一）加强党性教育，提高政治素质。一是结合“七一”党建活动组织全局党员干部进行中国特色社会主义理论体系的学习，引导党员干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重点组织学习党在新形势下的路线、方针、政策，引导党员干部学习党的十八大、十七届四中、五中全会精神，学习全国和省、市的“两会”精神，帮助党员干部深刻理解“十二五”规划提出的发展思路和目标任务，努力把党员干部的思想和行动统一到党的先进思想上去，提升理论水平。二是结合“反腐倡廉”建设活动和社会主义核心价值体系教育活动，引导党员干部学习发扬党的优良传统和中华民族的传统美德；使党员干部树立正确的人生观、价值观和权力观、
利益观。通过党性教育，坚定党员干部走中国特色社会主义道路的理想信念，提高对党和人民的忠诚意识，保持共产党人的先进本色，提升党员干部的政治修养。三是号召党员干部进行群众路线工作方法的学习，引导党员干部积极深入基层了解民意，不断汲取人民群众创造的成功经验；强化对创新思维的教育培养，使党员干部经常总结自身工作，善于学习借鉴先进经验，不断探索创新推动工作的新思路、新方法、新途径，提升群众工作能力。
（二）加强知识教育，提高综合能力。知识教育是干部教育培训的基础。一是加强对业务知识的培训。结合“学习型人才”建设，组织党员干部深刻研讨、认真学习专业知识，提高业务水平。市统计局创新思路，开创“统计讲堂”活动，由各专业科室选派业务骨干围绕本专业的业务知识、工作流程、工作重点、工作难点和科室间的协同配合等问题，向全局干部职工解读，让全局干部职工全面了解各专业统计工作，通过学习，拓宽工作思路，改进不足，提升自身业务能力。二是鼓励参加继续教育。积极接受教育是时代发展的要求，也是人才建设的要求，更是做好本职工作的要求，市统计局大力倡导党员干部接受继续教育，目前，全局取得高等教育学历率百分之百，10余名党员干部参加了北大、清华、复旦以及党校的研究生学历深造或高级研修班深造。
（三）转变思路，以教代学。在对全市基层统计人员的培训工作中，市统计局大胆启用年轻干部授课，使年轻干部在为人师的压力下，加强业务学习，提升自身能力，另一方面，通过此举
也进一步提高了年轻干部的综合能力。
五、创新激励机制，推动人才工作
激励是人力资源管理的重要手段。建立有效的激励机制，可以极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。近年来，市统计局围绕不同时期的工作重心制定激励政策，充分发挥激励的导向作用和动力作用，形成良性循环，激发了全市统计人才潜能，增强统计系统凝聚力。
（一）荣誉激励振精神。赋予先进统计工作者荣誉，表彰先进的同时感召全系统的比、学、赶、超氛围。在加大系统内表彰力度的同时，积极争取省统计局、国家统计局的各项表彰名额。201*年以来，全市统计系统累计表彰或受表彰70余次，受表彰人数1100余人，其中2个集体，26名个人获省部级以上表彰，取得良好激励效果。
（二）待遇激励提信心。一是创新思路，在天长市试点实行乡镇首席统计员副科级待遇，并规定首席统计员聘任期满且在聘期内年度考核均为称职以上等次的，保留副科级待遇。以待遇激励增强信心鼓舞士气，激发基层统计工作者工作积极性。二是提高基层统计工作者待遇，每年对全市乡镇首席统计员、辅助统计员、“三上”企业统计员和村住户辅助调查员发放补贴，激发基层统计人员工作热情。
下一步我们将继续从全局人才工作实际出发，以建立人才工作长效机制为目的，对建立优秀人才工作管理体制进行有益探索。
一是抓好人才队伍建设规划的组织实施。以“统计基础提升年”工程实施为契机，强化基层统计人才教育培训力度，探索基层统计人才培养培训的方式办法和发挥作用的途径，培养创新能力强、带动作用明显的人才队伍，加快统计现代化建设步伐。
二是抓好人才工作机制的创新。在领导机制、人才培养、吸引、使用、评价方面不断探索、大胆实践，着力构建激发创造活力的人才工作新格局。重点培养系统内省、市、县各级学术技术带头人，并完善人才专项考核和落实人才专项基金，激励各级各类人才发挥更大作用。
三是抓好现有人才的使用。努力营造尊重人才、理解人才、关心人才、培养人才的良好氛围，为现有人才创造宽松的工作环境，提供和谐的发展平台。
四是依托“统计基础提升年”活动，抓好人才建设。在即将开展的“统计基础建设年”活动中，我们会将人才工作放到重要位，把促进发展作为人才工作的根本出发点，树立科学的人才观，加强人员创造力的开发和创造性思维的培养，加强人才队伍建设，开创人才工作新局面。
XX市统计局201*年7月18日
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