施工项目工程部半年总结
工程技术部201*年上半年工作总结
一年来，在公司和项目各级领导的关怀支持下，项目部全体职工团结一致，努力拼搏，积极完善各项功能，优化技术管理，加强对相关技术人员进行培训，开拓进取，勇于创新，增强项目技术管理水平，在技术上确保工程的施工质量与安全，取得了一定的成绩，现将201*年上半年工作情况汇报如下：
一、工程概况
华电产业园3标工程位于北京市丰台区花乡四合庄中关村科技园东区三期1516-19号地块南侧，毗邻五圈路北侧，包括E、F、G三座商业办公楼，E、G座地下三层、地上十九层，建筑高度80m；F座地下三层、地上六层；结构体系为框架-抗震墙结构、框架-核心筒结构，E、G座设计采用板式筏板基础；F座采用独立柱基加防水板。总建筑面积共计87205，其中E座建筑面积32255、F座建筑面积20842、G座建筑面积34108。
二、工程进展
我标段自开工以来，在业主基坑交付延期，设计院出图滞后的情况下，仍然保证了5月底首个±0.000节点工期的按时完成。截至6月30日，E、G座三层及F座首层均施工完毕，已完成建筑面积30467，占总建筑面积的34.9%，已浇筑混凝土19000m，占混凝土总量的39.6%，已完成钢筋量为4000吨，占钢筋总量的44.9%。
三、技术指导、方案审核和管理工作
项目技术管理部门认真研究当前施工技术方面的专业知识，加强对施工技术的管理，先后制定了共20个可实施性施工组织设计并且进行优化后审批全部完成，根据施工进展情况每月进行一次动态调整；编制技术交底12种且经过审批；完成了高大模板支撑系统安全专项施工方案的编制工作，并由北京市危险性较大的分部分项工程专家库模架工程专家小组进行了论证及审批。施工过程中严格按照方案中规定实施。施工过程中认真贯彻落实国家、行业技术标准、施工规范、工程质量检验评定等标准。
四、201*年下半年度施工部署
1、在9月底之前，E、F、G三楼座均主体封顶；2、截至今年年底，二次结构砌体工程全部完成。
工程技术部二一二年七月十日
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工程部201*年度工作总结
xxx项目自201*年5月18日开工以来，引桥桩基、承台及立柱全部完成；帽梁完成36个，占总量的78.3%；空心板制作完成158榀，占总量的53.7%；空心板安装完成19榀，占总量的6.5%;码头桩基及下横梁已全部完成，上横梁完成24榀，占总量的70.6%；预制梁安装全部完成；预制面板制作完成328块，占总量的62.1%；预制面板安装完成167块，占总量的31.6%。现将工程技术管理总结汇报如下：
一、参与工程实施前期技术准备工作，提出合理化建议
1.1参与施工组织设计的编制
根据投标文件及投标方案，结合现场实际情况，积极参与本项目的施工组织设计的编制；并上报公司审批。根据审批意见，及时进行修改，并书面回复给公司；在后期施工中，指导生产。
1.2参与图纸会审
工程开工前期，认真学习、熟悉设计图纸，复核图纸工程量；了解了本项目的设计内容、要求和技术标准，明确了工艺流程；同时复核了图纸工程量、对有疑问的、需协调解决的问题以书面的形式提交建设单位；通过项目部全体人员的努力，针对项目实际情况，在图纸会审会议上提出17条疑问，得到了建设单位、设计单位的答复。二、注重管理提升，按章办事
根据公司成熟的工程技术管理流程，施工前进行施工方案的编制，并上报审批，同时方案编制前组织协作人员共同商议；确定切实可行的方案。及时组织技术交底，施工过程中严格按照交底执行。开工以来共编制13个专项方案，组织13次技术交底；目前现场施工正有序进行。
编制好施工进度计划，分解到季度、每月、每周，做到总体进度的可控，报表上报及时。
做好设计变更工作，一项设计变更直接关系到项目部的利益，因此工程部全体人员，在总工的带领下，积极主动的去发现问题，并及时形成工程业务联系单，上报监理、业主、设计单位审批。进一步加强了此类文件的跟踪和反馈。
本工程进行比较大的变更有：引桥桩基、承台、立柱的变更、增加防撞设施的变更、增加抛石厚度的变更等。三、深入施工现场，加强过程控制
过程决定结果，细节决定成败，技术工作有效与否的关键，正是在于实施过程是否细致，工作开展是否深入。在过去的一年，工程部技术人员，深入施工一线，发挥“盯”的精神，一盯图纸，查找有无遗漏、不清或错误;二盯文件，盯合同内容，盯施工方案盯工程联系单等，确保心中熟知施工重点，工程变更及时实施；三盯现场，这也是最重要的一点，技术人员要严盯现场施工是否按照设计图纸、施工方案、技术交底施工，是否违反技术与安全操作规程，是否合理的使用机械设备和材料等，同时做好施工原始记录，让施工现场，成为自己的第一战场。随身配工具包，图纸、卷尺、记事本、笔收纳其中。严格执行“三检制”，在过程中去发现，及时解决问题。由于管理细致，上横梁施工过程中，发现2个预埋件位置偏差10cm，及时让协作队予以了纠正，避免了后期返工损失。四、后期工作计划
本工程计划于201*年7月21日完工，剩余工作量主要是码头及引桥现浇面层、现浇帽梁10榀、空心板制作136榀、空心板安装275榀、系缆平台安装及附属设施施工。其中系缆平台钢结构安装需要在枯水位季节抢水位施工，节点目标201*年3月底完成。工程部全体人员继续发挥团结合作精神、加强现场技术管理，保质保量完成施工任务。
在省交通厅、质监局及公司检查的过程中，发现不足，需进一步加强施工进度计划的动态管理，加强施工过程资料的填写与收集（砼施工原始记录）。后期工程部部将继续加大现场技术管理力度，针对不足努力改进，将工程技术管理工作推上一个新的台阶。
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