201*年工作总结
201*年工作总结
--运行维护一班
201*年运行维护一班在电力营销部的领导下，在各班的积极配合下安全完成201*年的工作。运行维护一班在电力营销部计量中心的直接领导下，计量中心累计安全工作4302天，201*年1月-10月班组安全生产304天。取得这样的安全成绩，离不开电力营销部各位领导的关怀的，离不开班组成员的辛勤劳动及共同努力和“我要工作、就必须安全”的情怀，离不开相关班组的支持。优质、高效、快捷、方便、准确完成各项工作是运行维护一班每位工作人员追求的目标。
成绩与经验
主要完成工作
201*年主要完成工作(1-10月)：1)完成95598抢修工作83次；2）完成计量异常换表30起，补收电量共65950kWh;3）完成正常换表6次；4）完成业扩新装120户；5）完成计量移表5次；6）完成拆出计量装置5户；7）完成户表（动力表）改造监管9个工作面（劳动局、梅园村、会泽、阳光一组团、小百户、虹桥供电所、羊场供电所、田坝供电所、东山供电所）；8）参与业扩工程验收12次；9）参与业扩报装设计审查；10)参与应急演练；11）参与业扩报装计量初勘；12）参与国家实验室认可准备工作；13）带电作业完成184户；14）完成领导交办的其它工作。工作亮点
班组工作亮点：1）户表改造现场监管没有发生人员伤亡和设备损坏事故；2）计量装置安装、异常处理、正常轮换接线正确无误；3）计量抢修工作，接到抢修电话，包括周末及晚上的抢修都一样迅速集结，到达现场，快速准确判断并排除故障，没有一次超时，客户满意率为100%;4）班组开展任务观察，检查工作规范性、安全性并现场指正落实；5）带电作业操作无误，严格按操作规程执行；6）开展优质服务及创先活动积极主动，装表接电符合相关规定和要求，客户咨询或是提出问题解答耐心；7）班组安全文化建设、安全文化理念得到加强，没有发生任何安全事故；8）现场工作开展讲文明、讲秩序施工；9)班组开展技术培训和技术分析，在学习中进步，向自主思考、善于分析、总结提高的方向努力。
存在问题
存在问题及整改情况：1)班组管理规范性与标准存在差距，对照标准缩小差距；2）班组成员业务知识、技能水平待提高。通过自学、互帮互学、培训方式提升知识水平和业务技能。3）思想性、积极性、主动性须改善。通过交谈、互动等形式改善。4）安全管理、现场工作还存在死角和漏洞。班组成员要加强学习相关安全规定，提升安全知识，不断总结工作经验。
工作打算1、开展创先争优，确保班组工作指标及任务完成。班组全员动员，落实到人。
2、户表改造工作安全、质量监管加大管理力度，现场监管落实责任到人3、各项工作协作完成，努力把工作做好，具体工作责任到人。4、加强安全管理工作、优质服务、、开展业务技术练兵活动、安全教育培训
力度。
5、持续检查工作到位情况，及时完成相应工作，确保全年的工作顺利完成。
扩展阅读：201*年工作总结 安全资料员
年终总结
时光荏苒，201*年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，下面是本人的个人年终总结现简述如下：
首先感谢公司领导，感谢项目所有管理人员，本人才可以来到公司，来到项目上工作和进一步的学习。
作为一名安全资料员我很荣幸，荣幸的是我可以为公司付出自己的努力，付出自己的点点滴滴，荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩，荣幸的是可以体现自己的人生价值。
按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项本职工作如下：
1、负责安全保证资料和文明施工资料的管理，做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整，确保归档资料达到标准要求。
2、监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。对出现的问题及时上报公司技安部门。
3、监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。
4、实施安全跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。5、开展安全、文明施工检查，填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》，并按时复查。
6、负责工伤事故的统计、上报，参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施。
7、参加工地安全和文明施工例会，做好会议记录。协助项目经理督促会议决议的落实，同时将落实情况向项目经理汇报，并记录在案。
上述是本人在迁安项目的工作表现，望公司领导给予肯定及不足之处给予批评。当然上述工作都是我本职内要完成的，作为一名刚进入的新手来说，还存在着很多的不足。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为东裕公司做出应有的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在新的一年中我决心再接再厉，更上一层楼，为未来努力打开一个工作新局面。
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