201*平安工地进展总结
建设“平安工地”打造“平安工程”
全省公路工程“平安工地”建设活动开展以来，我公司按照省厅、省局统一部署，确保六项规定动作不走样，并结合实际情况，做到自选动作有创新。通过开展“平安工地”建设活动，公司公路建设工程安全工作基础得到全面夯实，公路建设工程建设安全生产形势持续平稳趋好。
一、统一思想，确保“平安工地”活动落实（一）在思想认识上达成一致。
“平安工地”建设活动会议召开后，我公司迅速进行组织传达贯彻，对“平安工地”建设活动进行动员、部署。根据活动进展情况，又先后召开了推进会，进行再动员、再部署。同时，通过宣传栏和标语等形式，在项目部广泛宣传“平安工地”建设活动，使各方在思想认识上形成共识。
（二）在活动安排上得到落实。
活动开始后，我公司组成专项督查组，对全公司在建工程进行摸底、排查、分析、汇总，形成报告，在此基础上制定了切合实际的活动方案。201*年底，对建设工程5个项目的“平安工地”建设及施工现场安全管理情况，按照创建示范年规定进行了专项督查。12年底，各项目组织“平安工地”建设达标考核自评工作，13年被评选为安全生产先进。
二、建章立制，完善安全监管工作体系
（一）强化企业主体责任，落实安全生产目标任务。进一步完善安全生产管理体系，形成各司其职、齐抓共管的建设项目安全管理责任机制。突出发挥施工安全员主导作用，发挥其现场管理直接、全面、约束力强的优势。
（二）加强宣传法律法规，健全安全技术标准规范。项目部积极配合公司资产部组织学习安全教育，对安全生产管理者管什么、怎么管，预防和应对事故时该做什么、怎么做等问题进行了解答。
三、夯实基础，打造交通建设平安工程（一）深入开展安全生产年活动。
在“平安工地”建设活动中，结合省局提出的“安全生产年”强基础、抓规范、严管理、重服务的要求，我公司明确了“保持交通建设工程安全生产形势平稳，杜绝重特大安全生产事故，打造一大批‘平安工程’”的目标。一方面，整合监督资源，加强日常监督。建立了以项目部日常监督、公司常规巡查和分管领导重点督查的安全监控体系。同时，加强与项目部协作，共同开展安全督查。另一方面，持续开展安全隐患排查治理，加大隐患排查和治理力度，促进现场安全防护到位，将危险源“扼杀”在萌芽状态。
（二）增强安全应急救援能力。
各建设工程项目部应急响应公司按要求配备必要应急物资，建立应急救援队伍。梳理施工中的危险因素，将可能发生的事故加以分类，编写各类安全专项方案和应急预案。开展各项应急演练，提升应对风险和事故的能力，提高抢险的响应速度，确保能够有效开展救援指挥工作。
一年多的“平安工地”建设活动实践让我们深深地感受到：创建“平安工地”，打造“平安工程”，需要在思想认识上再提高，时刻绷紧安全生产这根弦；需要在责任落实上出实招，切实解决安全生产职责不清、主体不明的问题；需要在制度建设上下功夫，不断完善安全生产的制度标准体系；需要在建立长效机制上做文章，实现“市场”与“现场”的良性互动。
虽然我们在“平安工地”建设活动中取得了一点成绩，但我们深知我们与局领导的要求还存在相当的差距。我们将认真贯彻此次会议精神，学习兄弟单位工作经验，继续抓实、抓好“平安工地”建设工作，打造更多“平安工程”！
新三公路桥梁建设养护有限公司
资产设备部
201*年3月13日
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201*年6月28日
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201*年上半年“平安工地”活动工作总结
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动.根据相关文件要求，结合福建省交通运输厅相关文件及项目实际情况，我项目经理部开展了平安工地建设活动，编制并上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目部县道329线南官公路扩建工程工作总结
需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报驻地办。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对现场农民工的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道、桥涵、路基设安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、现场隐患排查治理。针对施工现场交通布控以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对交通布控、安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，
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防止重大责任事故的发生。
3、加强安全防护管理。加强南官公路施工过程中临边防护及隧道安全施工设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在梁板架设期间设置隔离区域，禁止任何人员入内。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安
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全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目经部
201*年6月28日
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目部
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