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201*年项目部综合办公室工作总结

时间:2019-05-28 04:45:50 网站:公文素材库

201*年项目部综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的201*年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:一、参加工作的各项具体工作情况:

1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。

3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点:

1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

遂平创业大厦项目部综合办公室:许健201*年1月23日

扩展阅读:xx项目部201*年综合治理工作总结

xx公司xx项目部201*年综合治理工作总结

xx公司综治办公室:

201*年,xx公司xx项目部在公司治安综合治理委员会的正确领导下,按照201*年度与公司签订的《社会治安综合治理责任书》要求,不断加强综治工作领导,全面落实综合治理各项工作,做了大量扎实有效的工作,确保了项目部的和谐稳定发展。现将201*年综合治理工作总结如下:一、领导有力,目标明确

施工生产是中心,稳定是第一任务。项目部领导高度重视综合治理和维稳工作,将其纳入项目部年度工作计划,结合项目部实际成立由党支部书记为组长,项目经理、副书记为副组长的16人综合治理领导小组,并制定综合治理工作计划,对年度综合治理工作重点作了安排,明确了综合治理工作目标。

二、组织建设完备,机构健全

综合治理,安保、消防、维稳是关键,为加强安保工作,项目部成立内部保卫小组,下设两个保安队,总计48人,按照《xx工程有限公司内部安全保卫细则》,以贯彻预防为主、单位负责,突出重点的方针,负责项目部治安保卫工作。为加强防火工作,项目部成立两个义务消防队,总计人。在料库、钢筋房、生活区、食堂等防火管控重点放消防沙、消防铲、安消防栓总计12处,放灭火器材101处,并对消防器材进行定期的检查、保养、更换,确保一旦失火能够及时扑灭。维稳方面,成立维稳工作领导小组,贯彻落实铁道部《关于切实做好铁路建设维护社会稳定有关工作的通知》,维护员工合法权益,保护项目部驻地当地群众的利益不受损害。

二、签订责任书,细化责任。

为确实将综治工作做实、做细、做出成效,保证综合治理工作扎实有效开展,确保项目和谐稳定发展,项目部将综合治理责任分解到各个单位,项目部与各单位负责人签订了综合治理工作责任书,将任务分解细化,在项目部形成了人人抓综治、人人保稳定的浓厚氛围,确保了综治工作目标有效的落实。

三、定期开展排查,发现问题及时解决。

项目部严格落实综合治理和维稳工作责任制,坚持每周一的安全检查,对消防、安全隐患及时发现、及时解决。设安全隐患举报电话,对发现安全隐患并及时举报者,进行奖励。定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作,及时进行化解、处理,切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向、苗头解决在基层、化解在萌芽阶段。通过排查,及时发现、消除了安全隐患,最大限度的解决了不和谐、不稳定因素,形成了无事预防,有时处理的长效工作机制。

四、多种举措,加强停工期间综合治理。

在今年xx建设形势严峻的情况下,由于资金不到位,项目部由施工到停工,又到复工。人员流动大,员工情绪不稳定,给项目部安保和维稳工作带来极大的挑战。为做好停工期间的治安保卫工作,项目部对保安队在各方面素质进行了严格的培训,项目部领导制定值班表,轮流值班,保安队三班轮流,采取定点岗哨,流动巡查的方式,日夜巡查,确保项目部人员、财产的安全。

在维护稳定方面,项目部以人为本,处处为员工着想,及时解决员工群众亟待解决的问题,和合理诉求,特别是在工资发放上,在今年资金条件非常短缺的情况下,为确保员工及时拿到工资,项目部领导想尽一切办法,筹措资金,暂停支付各类工程款项,甚至暂停职工工资的发放,千方百计,保障农民工工资发放到位,使项目部成为广大员工值得信赖的大家庭。同时在思想上,加强员工思想教育和引导,深入、耐心、细致的做好思想政治工作,向广大人民群众宣传项目建设的意义,提高项目凝聚力和向心力,使广大员工始终团结在施工生产的中心任务上,为铁路建设事业贡献力量。

在路地共建方面,加强对施工现场管理,严格按照标准化管理要求创建标准化工地,做到文明施工。尽量减少夜间施工,减小对周围群众的干扰;对排放的施工废水,设三级沉淀池,严格过滤,检测达标后再排放;在施工便道经常洒水,防止扬尘污染环境;对由于不可抗力造成的当地居民的损失,友好协商,及时进行赔偿。通过一系列工作的开展,在本年度xx项目部没有任何不稳定事件发生。

总之,在公司治安综合治理委员会的指导和项目部综合治理领导小组及全体员工的共同努力下,xx项目部没有出现任何影响安全、稳定的时间发生。实现了综合治理工作目标,较好地完成了综合治理工作。请公司治安综合治理委员会领导验收、考评。

二一二年十二月四日

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