生活部部长陈海波工作总结
工作总结
光阴似箭，日月如梭。一转眼一学年已经过去了，本届学生会各领导人的任期也已经即将要结束了。以下是对我生活部一学年以来的工作总结。
我们生活部的工作任务相对于纪检部会比较的重，但是只要学会合理的安排自己的时间那么工作多这一点就可以完全的忽视它。我生活部是我校学生会六部之一，也是学生会最重要的一个部门之一。没有我生活部也就没有了现在学校的优美环境。在文东老师、贵新老师及我生活部所有成员的共同努力下，我校的卫生环境有了较大的改善。在本学年里我校迎接了多次的上级领导奕临检查，每一次都获得了上级领导的好评。同时在校领导的英明指导下及笨部的督促下我校学生的卫生环保意识也正在逐步的加强，四处随地乱扔垃圾现象已基本杜绝。
本部极大的贯彻了校团委的指导方针在尤春生老师、王天发老师、林文东老师、蔡重耳老师、郭贵新老师等校领导的领导下，在全校群体师生的支持下我部建立了一系列的工作方案。贯彻校团委的指导思想是我部一概的执政方针，“为学校出力，为同学服务”是我部的工作宗旨。做为学生会的先进团体，我部一直力求做到最好最强。我做为生活部的部长有权利有义务带领大家为学校荣升二级达标做贡献，本部所有的成员对学校对老师对同学负责任从未出现过徇私枉法的现象；一切为了学校，一切为了教导我们的母校。我们可以奉献出自己微薄的一份力量。
本部总共组织了四次全体性活动，在这几次活动中我们相互交流相互扶持。良好的体现了作为一名学生会干部的优良作风，向全校师生展现了我龙泉学生会生活部的风采。
一学年已经过去了我部成员也日趋成熟，这一段时间里有的自动离开有的被开除，留下来的全部都是我部的精英；当然被开除及自动离开的并不是说他们就不是精英只是他们不适合做我们这项工作而已。
本部现有部长一人，副部长三人（原有五名一名辍学一名被开除），总负责人一名，我们这五人都是本部的高级领导阶层。另有秘书长一名，主要负责人四名，这是本部的中级领导阶层。本部的高中级领导都有着良好的学习、工作作风，能起着良好的带头作用。
高、会、中考期间本部能够积极的配合学校对我校卫生环境的保护，在高、会、考期间我部每日安排了两名成员回校对学校卫生进行检查评估。贯彻了校团委对学校环境卫生的指导方针，良好的实现了我部的优良作风。
做为学生会的一员我部成员能够积极配合、团结他人、服从上级指挥，这一点值得所有的学生会成员学习。
旧的学年过去了，新的学年即将到来。在此祝愿我生活部所有成员期末考能够考个好的成绩，暑假能够玩得开心。
201*年6月21日
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201*年辽沈晚报工作总结
刚刚过去的201*年，对辽沈晚报来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，辽沈晚报在全国省级都市报中，率先进行了整体转企改制，成为市场主体的辽沈晚报，也乘势华丽转身，在编采、广告和发行领域均完成了又一年的超越和冲刺。
一、编辑部工作
编辑部在开放、服务、互动、平台四方面狠下功夫，努力追求“独、高、全”，全力打造解释性报道，打造全互动、定制服务的全媒体平台，使辽沈晚报在201*年的编采质量明显提高。
1、以事件类策划、活动类策划为核心，推出了多篇影响全国的重点报道。文体中心去年10月7日把神奇教练米卢以及沈祥福、金志扬、杨晨等国家队教练、队员邀请到沈阳，成功地举办了一次国家队出线10周年表演赛。活动策划期间，本报记者深入上海、天津、北京等地走访，采写出一批有分量的独家新闻。该活动吸引了中央电视台、东方卫视、北京卫视等10多家电视台以及国内30多家媒体来沈阳采访，一度在国内形成新闻热点。
外埠新闻部记者独家发现了骨癌棋童刘阳的新闻，并从孩子身上挖掘出他“想和全国象棋大师拜师下棋”的愿望。策划请胡荣华、许银川、蒋川、赵鑫鑫这些象棋大师为其圆梦，引起了中国棋协、沈阳棋协的高度关注，中央电视台、新华社、凤凰卫视、解放日报等多家媒体关注。周末副刊中心由部主任带领中心骨干记者，奔赴辽西建昌东大杖子村，实地采访一周，推出了“建昌惊现战国大墓”精彩组合报道，全国多家媒体做了转载，其后，还在读周刊上做了9个版的“问古辽西”深度报道，还有画家宋雨桂《新富春山居图》国内首展，周末特刊中心完成了近40个版的广告推介与版面呈现，特别是八连版微缩图效果极好，在全国引起轰动。
2、新闻报道全力转型，重点打造解释性报道、故事性报道。地方新闻中心时政部每周定期开展部门内部培训，学习借鉴解释性报道和参考消息体报道，使记者在日常采访中养成“稿件精炼、信息丰富”的文风。解释性报道较为代表性的作品如《沈阳霸王蚊》《辽宁美凤蝶》《沈阳党代会报告出炉内幕》等。
民生服务部不断通过强化故事性来强化社区新闻的冲击力。《沈版杰克逊我们陪你一起走》系列报道，记者三个月跟踪采访，特别是在他生命的最后3天，记者每天陪在他身边至少15个小时，用细腻、充满人文关怀的笔触，写出直面死亡的高情感报道，记者手记真切动人，网友反应热烈，引起五大洲迈迷关注。
特稿部在日本大地震的外围报道中，深入解析了日本地震与云南地震的关系、日本地震造成地平线位移等解释性内容，增加了报纸可读性。
周末副刊中心在做“人类进入太空50周年”纪念专刊时，从加加林一事延伸到历史、文学、影视，再到海洋、梦境，完成了解释性报道一次很牛的转化。3、打造多个平台，不断提升辽沈晚报社会影响力。
如周末副刊中心举办了辽沈晚报第六届年历宝宝大赛、第三届大型高考志愿填报会、辽沈晚报名师大讲堂、辽沈晚报年度十大好书评选、辽沈晚报健康大讲堂、辽沈晚报家长沙龙。
地方新闻中心推出了201*沈阳十大城变评选、我最喜欢的街路、公园评选，利用沈阳市展开最大规模窗口行业暗访之际，组织了最大规模媒体暗访团；与文化部门联合，推出全省十大文物评选；针对居民楼消防栓缺失的状况，推出随手拍消防栓活动；还有第二届责任人物评选、辽沈十大杰出母亲评选等。
全媒体中心策划部借iphone阅读器2月正式上线、ipad阅读器4月上线的东风，打造的“国学大讲堂”、梦想飞扬、理财辽宁行等活动都凝聚了人气，扩大了影响。
4、强化监督，从过去硬性监督转变为对语言、动作和意识的监督，拓展了监督领域。
监督报道是201*年的一个亮点，监督的内容也发生了转变，像《警服男撂狠话：不穿警服就削你》《打记者男子大喊：我是精神病》等。针对弃管小区在改造维修过程出现的豆腐渣工程，地方新闻中心连续两期报道在沈阳市引起了强烈反响，时任沈阳市委常委、副市长邢凯在沈阳市全市大会上逐段念本报报道，并要求坚决查处。随后全是开展了对弃管小区改造工程质量的全面检查，并通过本报聘请市民为监督员，参与检查监督。
此外，像食品扫黑系列，本报对黑毛蛋加工店、冒牌保健品、十二线、盛发蔬菜批发市场农药漏检、毒饭盒等题材进行深入报道，像超市调查系列，本报对华联超市青年大街店标价不符的事件进行调查，报道持续7期，最终华联超市承认错误并道歉。
5、走基层、转作风、改文风。新闻报道进一步生活化、贴近性明显增强。
基层是人心，写人要写到心里去。地方新闻中心社会新闻部推出了水果成长记等系列报道，记者深入田间地头，形式新颖，读者反映很好。此外，像幸福老大特别版，采访了40余个普通人的幸福生活，刻画他们简单快乐的生活方式，积极向上，见报效果好。春节期间，5路记者、包括摄影记者奔赴全国5个方向，体验在沈外地人回家以及在外地的沈阳人归乡的路途，真实贴近。
民生服务部记者现已走访125个社区。摄影部将镜头对准基层的普通百姓，拍摄了多组反映普通市民生活的系列照片，在读者中反响很好。特稿部行走边疆系列报道从年初南海局势紧张开始，推出了《中越边境行》《湄公河沿岸》等，紧跟时事热点，行走探索鲜为人知的边境人的生存故事。经济部一年来先后推出关于房价、菜价、物价等和百姓生活息息相关的系列调查报道，记者真正深入到农户地头，市民餐桌旁，推出了一系列零距离体验式报道，使新闻内涵大大增强。
6、强化服务性与互动性，打造全新的服务意识。
民生服务部推出了《315民生维权进大院解答20问》《国旭帮到底400期青年志愿者服务月》《百问知冷暖供热便民口袋书》。外埠新闻部记者四下锦州义县，先后写出十余篇报道，解决当地百姓渡河难题，这组《摆渡教师》系列报道在社会上反响广泛，记者先后联系上了两位爱心企业家，筹集到资金六七十万元，还免费争取到了辽宁交通设计院专家来杨孟沟村设计桥梁，最后还找到锦州工程公司来为该村的大桥施工。
全媒体采编中心在官方微博为读者推出定时、定制化服务，推出“邂逅经典”“享乐午后”“每日一猜”等栏目，还有旅游、教育、路况、美食的子微博，以及微博、阅读器互动活动，如“微新闻大赛”“寻宝大赛”“私房菜大赛”“有奖猜猜猜”“勇往职前--招聘活动”“二手货易物”等。
二、广告经营工作
201*年，广告经营又是一个丰收年，广告经营额同比增长%，这个增幅与全国最顶级的媒体保持在同一增幅水准。利润超过8000万元。由于代理制的成功运行，回款非常均衡，现金流非常充足，经济运行质量非常好。
201*年是广告经营特别强调提高工作技术含量的一年，特别推崇富有智慧并且执行轻巧的高水平策划的一年，“幸福大沈阳中国共分享201*城市推广特别行动”、“创意沈阳广告中国中国国际广告节特别策划”即是这方面的代表，这些策划均实现了社会效益与经济效益的有机统一，并且做到了影响业界、影响中国。“幸福大沈阳中国共分享”策划活动采取了报纸、电台、网络、微博等多媒体组合的传播方式，通过征集代表沈阳的100个元素、爱上沈阳的100个理由等精巧活动，引发数百万大众积极参与，人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央电视台以及新华网、人民网，新浪、搜狐等各大门户网站和全国35座城市的40多家主流媒体均给予关注和报道，最后的总结特刊，更是创造了单日广告收入1041万元的新高，此特刊并被WRA世界纪录协会认证为“世界上单日推广城市版面最多的报纸”的世界纪录。
中宣部第240期《新闻阅评》还对此发表了题为《‘幸福大沈阳中国共分享’鼓舞群众辽沈晚报系列报道力度大效果好》的近201*字的阅评员文章。省委常委、宣传部长张江，省委常委、沈阳市委书记曾维，沈阳市市长陈海波，沈阳市市委常委、宣传部长王凤波等省市领导均作出重要批示。一个广告策划报道，获得如此广泛的关注和肯定，是不多见的，这一社会效益和经济效益有机统一的策划活动，也使得极大的提升了辽沈晚报的品牌美誉度。
201*年5月，在201*中国媒体与企业品牌峰会，辽沈晚报荣获：“中国市民喜爱的品牌（商标）晚报”奖，副社长白立辉荣获：“管理人物”奖。
201*年8月，辽沈晚报荣膺“201*-201*中国报刊广告投放价值排行榜全国晚报20强（第七名）”。
201*年9月，国际广告节期间，辽沈晚报荣获“中国地标大报201*中国最具品牌价值报媒”大奖。
三、发行工作
发行工作是辽沈晚报三驾马车之一，201*年，红马甲公司围绕着“数量做实，声势做强，质量做优”的工作思路展开工作，零售工作的考核以优势终端的数量和比例为主，重点区位和重点人群的展示数量和质量大幅提升，并形成了“展会展示固定化，商圈展示节点化”的特点。征订工作也一改年底才发力的惯常做法，从6月份就启动了大收订，总体效果非常好。
央视CTR、新生代、世纪华文三家权威数据监测机构发布的数据显示，辽沈晚报平均每期阅读率在辽沈地区排名第一，零售数量增长迅猛，成为沈城零售市场第一媒体，是辽沈地区平面媒体中发行量最大、覆盖读者最多的都市报。平均每期阅读率的数据高出主要竞媒10.1个百分点，零售的市场份额的数据高出主要竞媒13.3个百分点，创造了近年来的最好记录。
为切实提高发行质量，发行和广告两个部门充分论证和深度整合后进行了发行模式创新，每周末通过在高档小区举办喜闻乐见的趣味运动会、放映电影大片等活动征订报纸，既推动了《辽沈晚报》征订和《辽宁日报》进家庭，又提升了品牌美誉度，赢取了广告增量。
耕耘总会有收获，辽沈晚报继荣登201*年度全球日报发行百强榜后，在年度广告投放价值百强排名中，位居全国晚报第六强。
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