工作总结
转正工作总结
部门：工程部员工姓名：员工编号：1003109
时光如梭，四季流转，又是一年冬季，201*年接近尾声，此时此刻回想起当初的迷茫，直到走进航盛，才发现自己已经成熟不少，感谢各位领导对我的信任，为此，我将自己的工作做如下总结；
一．主要工作情况
1、201*.03.08进入公司担任操作员，由于公司生产需求加大，扩充2条1+1模式的西门子生产线，因本人有经验优势，顺其自然担任其中一条生产线的操作员。在完成自己工作的同时，不忘耐心指导他人，让同事成为伙伴，成为朋友一起进步，不断提高产量，在职期间，曾突破连续12个小时设备不停机、不等待、零报错、效率一度突破百分之90以上。2、201*.06公司内部竞聘SMT组长一职务，我毫不犹豫提交了竞聘书，随后进行评选，面试打分，由于表现突出，很荣幸拿下此职务。
在担任组长期间，通过之前对工作环境的熟悉，逐渐了解公司生产工艺流程，通过一段时间对一些重要环节做透彻分析，发现其中不足，为此，做了以下工作；
例：（1）西门子设备引进的同时，设备技术调试成为软肋，伴随着时间的推移，产线提高生产产量的同时，忽略了物料的损耗，造成的抛料没有做实际有效的处理，为此，本人与操作员，技术员及工程师做过交流，向领导提交《IC管理》草案，并在领导的审批下执行通过，此流程通过实际交接的形式在产线上运行，为后续工作奠定了基础。
（2）产线上设备由于部件老化出现异常时，贴片后的PCB容易造成一定数量的异常品，维修难度大，品质无保障，物料浪费极为严重，比如有回流炉推板、轨道卡板、漏贴摸组、锡膏光板、贴片物料异常等等。在没有改善前，通常将此报废予以弃之，那么此时将会出现重新申请物料，PCB，IC，申请周期长，定单不能顺利结案，不能顺利完成交付工作。为此，我将给予部分改善，改善后，将PCB和PCB上的IC进行回收，重新用于贴片生产，从而制止了浪费，节约了成本，提高了效率，为后续工作带来了便利。
3、201*.10我部管理人员异动，直属领导转岗，公司内部竞SMT聘线长一职务，我果断提交竞聘书，参与竞聘，经过赵总、唐部长、田部长、生产设备等几位主管面试打分，有幸能够胜任此职务。
担任线长职务已有2个月，从最初简单一对一的工作模式中走出来，要适应现在多部门的工作环境，仍然需要进一步学习和不懈地努力。现阶段主要工作内容如下（1）生产计划明确合理
（2）人员出勤状态、精神状态、技能是否熟练、是否符合要求（3）生产状态确认、作业指导、治具是否齐套、物料是否齐套（4）定时检查生产效率、产品质量是否达标（5）对不良品分析、处理、改善对策（6）工作方法进一步改善
（7）制作报表、主持早会、改善不良现状
（8）生产、转线时维护生产人员秩序、各类报表管理点检（9）白夜班工作交接情况二、主要学习培训情况1、新员工入职培训2、华南科技展
3、80、90后员工管理培训4、野狼团队拓展
以上培训课程见证了我从一名基层操作员快速成长为一名基层管理人，通过这些培训，我们从中汲取营养，利用课程所学知识，充实我们的大脑，在实际生产生活中充分发挥，带动一群人，在他们的岗位上挥洒汗水，用他们的智慧奉献他们的知识。三、团队协作情况1无私奉献
201*.10月份以来，产线出现人员流失高峰，在生产人力严重不足的情况下，我们为了完成交付任务，时常亲自挂帅上产线开机，为了结案，不惜加班，有时连饭也顾不上吃。2热情如火201*.10月SMT外走廊上的2块板报不在孤单，因为它们多了一个“伙伴”SMT学习园地出刊了。它色彩鲜艳，布局美观，引来各部门领导的好评。它出自我们SMT班组干部之手。3努力拼搏
201*.10月以来，公司迎来大批客户参观、审核、指导等高层活动，作为生产一线，时常要接受各级专家检查工作的考验，我们唯有团结一致，做好接待工作，顶住压力，去迎接新一轮的挑战。
四、工作思考
1.如何改善员工的工作表现
假如不改善员工的工作表现或者工作习惯，可能会有深远的影响。如果有员工的工作表现不理想，或违反了既定的工作规则，对于其他员工来说时不公平的，因为其他员工要为它承担工作上的后果，所以理所当然地要求员工人人都遵守规则。重要步奏：
（1）说明当前的情况，简单说明之前的讨论的要点（2）（3）（4）（5）
询问导致问题的原因
专心聆听，表示了解对方感受说明必须采取的处分和原因协定改善行动及跟进日期
（6）表示对员工有信心
2、企业管理人的“四种精神”
一个企业的发展和壮大很大程度上个取决于基层管理的综合水平，要有艰苦奋斗的精神，有勤于思考的能力，有脚踏实地的作风，有共同奋斗的目标。五、下年度工作计划1、稳定和提高生产效率2、减少物料浪费降低成本
3、防止重大工伤和重大安全事故发生4、提高一线员工的素质和士气5、减少员工的流失
6、维持一个优秀的现场管理
扩展阅读：劳资工作总结
转正工作总结
一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心
工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。
一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作
为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。
我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格控制职工的工资总额。
每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。
（二）用工管理工作我可根据生产工作需要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。（三）劳动关系及劳动监察方面1．劳动合同管理
在认真贯彻《劳动合同法》的同时，配合出台的《劳动合同法实施条例》，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。
2．集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，201*年我对集体合同有关章节进行了修改，同时进行了集体合同的续签工作。3．劳动监察方面
我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。（四）福利管理工作
1．五险二金及补充保险的管理
按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。
继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2．劳动保护管理
我严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。（五）人事及档案管理工作1．人事手续办理方面
及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。2．退休职工的管理工作
严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作
对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对未来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力量。
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