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201*年上半年总结

时间:2019-05-28 05:08:13 网站:公文素材库

201*年上半年总结

电仪分厂201*年上半年工作总结及

下半年工作计划

201*年上半年,电仪分厂紧紧围绕安全、设备管理和技术创新积极开展工作,把握201*年整体工作思路、工作重点,以推进“三化”管理、“双基”建设等为切入点,加强职工教育,提高业务技能和对突发问题的处理能力,充分调动了职工的工作积极性和创新意识。

一、“首问责任制”提高了工作积极性

市场化向班组推进,深化了管理的深度,管理有了抓手。今年上半年,电仪分厂在总结内部市场化管理的基础上又制定并实施“首问责任制”与“工作质量评分卡”相结合,即在工作中,首先值班电工(仪表工)接到电话或被咨询与生产有关事宜,必须负责积极处理或给予相关指引。无论是否属于本人承包工段,都不得以任何理由推脱、拒绝或延迟处理时间。分厂定期或不定期向相关分厂下发工作质量评分卡,根据各工段岗位主、副操作打分情况为参考,分厂做总体评价。实施效果1〃提高工作效率和工作质量;2〃强化内部管理,增强服务意识;3〃全员监督,使得分厂了解各个员工工作情况以及工作态度,及时完善各项工作;4.奖惩兑现,如在本月内出现一次求助单位投诉给予本人30元处罚,两次给予50元处罚,同时绩效考核扣0.5.出现三次或者三次以上给予200元处罚,绩效考核扣1.0,本年度评先评优不予考虑。二、设备从基础管理抓起

上半年电气设备影产近500多台时,其中110KV变电站大容量断路器故障影产近400台时。M8压缩机因电机故障影产及100台时,总配电室新换断路器因螺丝发热导致接地短路影产40多台时;变换热水泵、脱硫罗茨机、造气风机、DCS操作和控制系统等重要设备影产近50多台时,总体分析可以看出,设备老化和环境造成设备故障率高,特别是设备满负荷长时间的运转,不能得到及时的维护保养,运行和备用不能切换也是故障率高的原因之一。设备管理的主要措施:

1、进一步规范设备巡检责任确认制,更加明确了巡检内容和巡检责任,并实施管理人员抽检制度,提高了巡检质量,对隐患做到及时发现及时消除,有效降低了电气仪表设备事故率。

2、建立健全了设备的日常维护和保养制度,规范了电机的日常润滑管理,按规定要求承包人员按照标准及时加油润滑并做好记录,变被动维修为主动维护,一定程度上降低了电机的故障率,但由于环境的影响,电机的故障率仍然很高,一定程度上影响了工艺的稳定,这也是电仪分厂下一步的工作重点。

3、对重点设备采取重点监管,不但加强巡检和检测,同时由厂长、副厂长每日带班签字,如锅炉汽包压力、液位、尿素P4调节阀等重要部位,分厂实行厂长、副厂长等管理人员每月至少检查一次,班长每周至少巡检一次,重点承包巡检人每天必须巡检一次确保重要仪表稳定运行。

3、隐患买卖制度实现了对设备隐患的及时发现和消除。今年以来,分厂及时总结设备隐患买卖在隐患治理上的经验,并向外延伸,对设备维修也实行隐患买卖,比如,主机泵故障维修,需要外援,外援的费用由本班承担等。上半年共发生隐患买卖26次。隐患买卖的实施和拓展不但提高了职工对承包设备巡检的积极性,同时提高了工作的主动性。

4、201*年大修,配电室开关升级改造500台,2台110KV主变油过滤、脱硫、合成、1#碳循等变压器大修、造气和醇烷化变压器对调等,同时对MH、H12、M32压缩机进行全面维护;对温度、液位、压力、流量等仪表实行全面检查和校验,对联锁保护系统进行试验。点多面广难度大,电仪分厂通过努力完成的大修任务,可惜的是在导接临时电源时发生熔断开关爆炸,导致弧光灼伤事故,给整个大修工作造成一定的负面,也给电气检维修一定的教训,电仪分厂及时分析事故的原因并制定严格的防范措施,杜绝事故发生。三、坚持过程控制夯实安全基础

上半年,电仪分厂落实“双基”建设和安全质量标准化管理,认真落实安全1号文件精神和各项安全制度,加大现场管理和隐患排查治理,在控制检维修过程和杜绝习惯性违章行为上做文章,落实“两票三制”和安全措施落实夯实了安全管理基础。但是由于计划性管理不到位,在工作安排和实施过程中不能形成上下一致和人员使用不合理,在4月份大修过程中出现维修工弧光灼伤事故,这也是我们今后工作的重点。坚持事故案例学习和教育,积极开展班组安全活动与四型班组建设相结合,发挥班组安全教育阵地作用,采取事故案例学习与工作实际相结合,提升了安全教育的针对性和有效性,通过班前班后会的安全教育形势,强化安全教育效果,做到班前有教育,班中有落实,班后有提高。

落实每月开展隐患排查和安全大检查制度,有效制止人的不安全行为、消除设备的不安全状态,压缩机等岗位安装了可燃气体报警装;增加了电机的综合保护,气柜高度、汽机等联锁压缩机保护等;对各岗位DCS控制系统实施双电源供电。

6月份,电仪分厂开展“安全生产月”活动和雨季“三防”活动,进一步提高了员工的安全意识和安全自主管理能力,积极组织事故案例学习、事故警示教育、提安全合理化建议、开展事故预想等活动。制订了雨季三防应急预案和责任分工,并进行学习演练,为电仪的安全度夏打下良好的基础。

四、多项技术创新在生产上应用

上半年电仪分厂共实现技术创新9项、管理创新1项,为稳定生产,增加电气设备运行时间提供保障。尿素工段原料气中的氧含量原一台氧含量分析表单独对1#脱硫槽(CO2压缩机二段)CO2中氧含量进行分析,2#、3#脱硫槽的CO2的氧含量无法测量,现采用电磁阀,微机顺控程序实现一台氧含量分析表对三个参数的测量,每10分钟切换一次,对1#2#、3#脱硫槽的数值进行实时测量,满足生产要求。大吹气燃烧室由于温度高,温度测量热电偶护套易烧坏,加之位置较高,维修困难,同时给工艺操作带来不便,现采用大管套小管,大管与小管之间增加焦筑料,这样热电偶的护套不易变形,更换更方便。2800造气改为自动加焦后,碳层高度需要人工手动控制,操作麻烦且不稳定,现使用离散数据的收敛技术来实现控制,实现了碳层的自动控制。

五、存在问题

1、三聚氰胺项目的开车将增加110KV变电站变压器负荷,造成满负荷运行,一旦3#汽机故障,要保证满负荷,主变将会超电流。

2、M8压缩机电机转子震动大,压缩机本体漏油导致电机基础油污多。3、电气设备未按规定做定期试验。4、低压配电设备防护不完整,容易造成在操作过程中触电事故

5、低压电机故障率高,既存在电机老化、环境差,也存在维护不到位等。6、设备细化管理不到位,日常维护维修台账不健全。

六、下半年工作计划:

1、完成110KV变电站高压无功补偿装改造。

2、配合三聚氰胺技改项目配电系统调试,保证一次开车成功。

3、“三化”管理进一步向班组延伸,细化管理人员绩效考核管理,落实班组指标和个人指标,提高工作积极性和能动性,同时积极学习先进分厂的管理办法。4、加强电气、电机管理,减少故障率,为稳定工艺操作提供条件。5、开展DCS控制系统培训,提高维护维修能力,减少影产台时。6、仪表自动化改造,最大限度保证工艺稳定,为安全生产提供条件。7、优化流量计运行环境,尽可能保证量值准确。8、完成对高压同步电机节能改造(3#合成循环机)

电仪分厂201*-6-

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201*年上半年,我镇的计划免疫工作按照县卫生局疾控中心的文件精神和

工作需求,在医院领导的关心指导下,以及医院职工及各村乡村医生的共同努力下,圆满完成了上半年的工作任务,先将工作完成情况总结如下:一、基本情况:

全乡辖区26个行政村,9个接种点,总人口36928人,6岁以下儿童2528人。二、完成情况:

1.全乡201*年1-6月出生185人,新增目标儿童185人,建证185人,建卡及时率100%。

2.201*年1月14日-15日开展全乡8个月-2岁儿童麻疹疫苗强化免费接种应种1268人,实种12649人接种率98%,在接种过程中未发生异常反应。

3.严格检查接种儿童姓名,性别,出生日期,接种针次,接种禁忌疫苗。接种方法及部位,如是记录,报告接种信息,半年来安全注射覆盖率100%无接种预防接种率发生,主动搜索预防接种异常反应

1-6日共上报3例。同时建立建全工作环节,认真核对卡,证,册三方面信息,完善网报及纸质资料。乡村每月两次开展主动搜索,对漏种漏登儿童及时发现及时接种。

4.生物制品管理及冷链运转:201*上半年冷链运转24次,按上级要求正确存放管理,认真填写出入库登记,每月对疫苗及注射器进行检查,发现过期,破损疫苗要按要求处理,严格遵守安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,从而保证疫苗储存安全。

5.充分利用3.24结核病宣传日,4.25全国儿童预防接种日,5.15碘缺乏病日等宣传日。进行预防接种,传染病等知识宣传,采取板报,宣传单,宣传标语等方法,对前来咨询的群众进行防病知识的讲解,使群众领会到预防工作的重要性,提高计划免疫工作重要性的认识,宣传国家计划免疫政策,使广大群众能够积极主动参与儿童计划免疫及传染病预防工作。

6.免疫规划相关疾病监测,(1)AFP、新破主动监测,为进一步搞好AFP监测的灵敏度,201*年开展了对AFP主动监测报告工作,检测报告率“零”报告率100%,上半年报告无AFP病例。(2)麻疹主动监测:201*年1-6月本地报告无疑似麻疹,监测到位,落实措施迅速,取得了较好的防控效果。

7.加强传染病的筛查上报,半年来共上报传染病6例,传染病报告卡有登记,无漏报,上报及时,报告卡填写完整规范,无逻辑错误。

8.加强死因监测的筛查上报,半年来共上报死亡卡29例。

9.201*年1-6月管理结核病人9人,治疗病人全部按规定进行了全程跟踪调查访视督导服药。三、存在问题:

1.按要求开展入学入托儿童免疫接种的查验补种工作。因人力有限,这方面工作委托学校自查,但这项工作还存在缺漏,后经驻各村村医按班级如实核对。有效保障了入学儿童传染病的预防。2、流动人口管理不上预防接种问题日渐突出,流动人口数量逐年增加,流动性大,加上多数流动儿童来源于计划外生育儿童,家长不配合接种,流动儿童的免疫接种率明显低于本地儿童。四、需要努力方面:

1.认真学习业务,提高业务水平。

2.加强村防疫人员的培训工作,培训前后进行考试并评价培训效果,对确实不能胜任的给予解除,防止在工作造成损失。

3.切实抓好计免建卡建证保证工作,卫生院防保科对村医生通知应接种对象到接种点接种,并及时加强相关信息反馈,卡,表,册,证相应统一。

4.加强对流动儿童预防接种工作,及时建卡建证并查漏补种。

5.积极做好宣传,开展计免相关知识,公益宣传,提高群众对计免工作的知晓程度,为顺利开展工作创造有利条件。

党集镇卫生院

201*年6月26号

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