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201*年供销社上半年工作总结和下半年工作打算

时间:2019-05-28 05:09:58 网站:公文素材库

201*年供销社上半年工作总结和下半年工作打算

201*年供销社上半年工作总结和下半年工作打算

再生资源产业园建设取得进展

年1-月,全系统累计实现商品总购进63810万元,完成年计划53.76%,同比增长27.76%,其中农副产品收购4370万元,完成年计划67.23%,比增24.36%;商品销售总额33758万元,完成年计划53.58%,比增28.51%,其中生活资料零售9825万元,完成年计划54.58%,比增25.78%;生产资料零售13590万元,完成年计划60.94%,比增33.08%;上缴税金万元;全系统以各种方式联结和带动农户85908户,帮助农民实现收入19268万元。

半年来,我社主要抓了以下几个方面的工作:

一、认真学习和贯彻落实中央1号文件和国务院40号文件

去年11月国务院下发的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[]40号),是着重解决供销社发展问题的一个非常重要的文件。今年月中共中央、国务院下发的《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》(中发[201*]1号),是指导供销社在新时期新形势下搞好服务三农工作的一个非常重要的文件。上述文件下发后,市社领导高度重视,在班子内部进行了传达学习,并于月中旬先后在民安、平政两社举办了全系统各单位正、副职领导以及市社全体人员参加的学习中央1号文件和国务院40号文件培训班;各单位结合自身实际,利用专栏、标语、宣传车、印发资料、电视、电台等多种方式大张旗鼓进行宣传,大造舆论。通过采取以上措施,为供销社赢得了良好的社会环境,进一步激发了系统上下干事创业的热情,促进了工作的更好开展。

二、积极开展强基惠农大行动

根据市委、市政府以及上级社的工作部署,3月1日至5月1日,我社从系统各单位抽调250名干部职工组成22个工作小组,深入全市农村开展强基惠农春季大行动。为推动工作更好开展,市社组成了南、中、北、城区、农资公司5个工作小组共28人,由市社领导带队深入各镇,对工作开展进行指导、督查。系统各单位、各工作小组在这次行动中,围绕我市春季农业农村中心工作以及供销社的工作实际,深入农村一线,全面宣讲党的惠农政策,积极做好春耕农资组织供应工作;认真执行农资价格政策,积极配合有关部门搞好农资打假工作;大力推进“新网工程”建设,发挥供销社网点优势,做好农资、日用消费品等物资的供应;完善庄稼医院服务功能,开展测土配方施肥;完善农业社会化服务体系,强化惠农服务;大力开展农民工培训,帮助农民增收,等等。由于措施落实,工作到位,我社确定的任务得到了全面完成。在这次大行动中,全系统累计出动送肥车辆128台(次),组织送放心肥下乡16次,为边远山区群众送肥17625吨;发放宣传资料3份,出版墙报20期,拉标语22条,出动宣传车46次。此外,市社还免费为本单位新农村指导员所驻的清水口镇积丽村送去春耕用肥10吨,深受群众欢迎。

三、发挥主渠道作用积极做好农资组织供应

市农资公司根据我市现代农业发展和农民群众的实际需求,积极衔接落实货源,确保品种齐全,货源丰富;严把进货质量关,自觉履行农资商品质量承诺制度,从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点,并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动,防止发生坑农害农行为。在开展春耕农资组织供应中,各单位认真执行国家农资价格政策,努力维护农资市场价格稳定,切实维护农民利益;同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势,及时把春耕生产所需的农资商品送到村、到屯、到组,方便群众购买。在今年的春耕生产中,全系统累计投入资金11985万元用于农资组织供应和支农服务,投入资金同比增长46.4%。市社党支部还在市“农事村办”服务中心的指导下,在市农资配送中心、镇配送站创新设立15个党员联络站,组织协调市农资配送中心、镇、村直营店(加盟店)200多名的党员,为春耕农资组织供应提供送货上门、电话预约等优质服务,有力促进了农资销售。1-6月,全系统累计实现农资销售11432万元,比增11.95%;销售各种化肥64043吨,比增11805吨;农药676.7吨,比增121.5吨;农膜110.2吨,比增85.4吨,有力地促进了我市农业的增产增收。

四、狠抓防汛抗旱救灾以及安全和维稳工作

今年3、4月份,我国南方久逢干旱。虽不属干旱地区,但个别地方春耕生产仍比较缺水。针对这一情况,市社积极响应市委、市政府号召,组织工作队深入旱区指导抗旱,帮助群众修水利引水到农田,同时积极捐款捐物,支援旱区群众。3月份,市社及全体干部职工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级强烈地震,我社又积极响应市红十字会倡议,发动单位干部职工向玉树灾区捐款元。继旱情之后,5、6月份,我国南方10省份又发生强降雨洪涝灾害。进入主汛期后,我市暴雨频发,部分乡镇灾情严重。针对系统旧屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地处低洼地多等情况,市社级系统各单位领导带领干部职工,坚持每天24小时值班,密切关注汛期天气动态,经常深入一线排查,发现隐患,及时消除,确保平安。安全生产方

面,月中旬和月初,我社还与市安监等部门联合,举办了两期农资安全经营培训班,全系统共有370名农资经营人员参加。维稳方面,重点做好退伍军人、二次入伍军人以及原市茶厂改制后上访人员的思想教育工作,妥善解决相关问题,防止矛盾激化;同时想方设法帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难,让他们感到组织的温暖。通过采取上述措施,确保了全国“两会”以及上海世博会期间我系统的稳定。

五、以新网工程为重点强力推进项目建设

根据总社关于薄弱与空白县经营服务网络建设的有关工作要求和市、市统筹城乡发展加快城乡一体化的决策部署,我社从今年开始,新网工程工作重点转向农资、日用消费品、农副产品、再生资源回收利用、特殊商品(烟花爆竹)五大网络工程建设。按市社年初工作部署,系统各单位积极采取措施,克难攻坚,新网工程项目建设快速推进,捷报频传。目前,新增的17家镇级农资配送站、3家镇级大型超市(分别为大坡外社佳润超市、六靖社日华购物中心、石窝社万家顺超市)已全部建成经营;附城供销社凯达家电城投资300多万元全力打造桂东南最大的整层家电城(经营面积3000多平方米)4月28日完成装修改造并重新开业;占地面积2300平方米、计划总投资218.33万元(已完成投资162.73万元)的大坡外供销社万家村农副产品交易市场一期工程亦已在月初建成开业。此外还有新圩供销社投资200多万元对旧收购部进行改造,打造成占地面积平方米的“新大新购物广场”;六靖供销社自筹资金对原来的五金、日杂门市部和肥料仓库的危房进行改造,建设“六靖供销商业一条街”,等等。项目申报方面,市供销社农资配送网络改造、农副产品配送网络改造、日用品(烟花爆竹)配送网络改造共个项目,已作为“201*年度全区供销社新网工程以奖代补项目”于月份上报自治区供销社;市万家村农副产品连锁经营网络建设项目目前正在组织上报,争取中央财政以奖代补项目资金支持。该项目是继市级农资、日用品配送中心之后我社以大坡外供销社为依托,倾力全新打造的新网工程又一亮点。

六、积极参与现代农业建设

紧紧围绕市委、市政府提出的创建“全区现代农业示范市”的要求,发挥供销社自身优势,积极参与现代农业综合开发。在全市各镇、村开展“一村一品”、“一社一品”现代农业示范基地建设,先后建立了香芋、莲藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉猪等农产品生产示范基地39个,面积21786亩。通过基地示范,辐射和带动全市农民参与发展现代农业,促进我市农业向高、新、特、优方向发展。与中澳公司设在清水口镇大郡村的万头发酵床养猪合作项目,经双方多次洽谈,已达成合作意向。

七、积极开展为农服务和农副产品收购

各单位根据农业生产各个时期的需要,利用供销社农资连锁配送经营网络,积极开展农资配送、送肥下乡、农机下乡等服务活动,同时引导农民自主创业,扶持发展种养业等。今年月,大坡外供销社在该镇引导农民发展小青瓜种植1000亩(其中在大坡外村发展连片种植100亩),并对种植户无偿供应了10吨肥料,极大提高了该镇农民种植小青瓜的热情。据调查,农民种植小青瓜亩均产量为11800市斤,产值6650元。目前,小青瓜已成为当地农民一大增收项目。开展农民技术培训方面,今年以来,全系统共举办荔枝、龙眼保花保果技术培训班20期,培训农民1600人次。推销农副产品方面,重点抓荔枝促销。据市水果部门预测,今年我市荔枝产量在6.2-6.5万吨,比去年略增,是近五年来最大的一个丰收之年。荔枝丰收大年,做好荔枝的推销促销工作至关重要。为做好这一工作,各单位通过拜访老客户联系新客户、举办促销会、恳谈会、参加广交会等方式大力推介我市荔枝,并积极创造条件,多方努力引进客户到我市收购荔枝鲜果。月中旬以来,我市荔枝陆续上市。截至月底止,已有浙江、福建、湖南、江苏、云南、贵州、河南、四川、广东以及区内的客户前来收购,全系统所有单位积极参与荔枝购销工作,充分发挥供销社在农村商品流通主渠道作用。八、、加强干部培训和基层班子队伍建设

坚持实行人才兴社战略,大胆使用热爱合作事业,懂业务、懂经营、会管理的优秀人才,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有位子。今年以来,市社先后从各单位中层干部和业务骨干中选拔了一大批人员担任基层社、公司副职领导职务,进一步充实了基层班子力量。同时与市干部教育培训学校建立长期合作,有计划、有针对性地组织新提拔的基层领导和干部职工学习市场经济知识和实用知识,强化职业技能培训,不断提高领导干部和广大职工的政治素质和业务水平。不断优化干部职工知识和年龄结构,培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。

我社通过采取上述措施,各项工作快速、有效推进,并得到了各级党委、政府和有关部门领导的充分肯定。今年以来,自治区副主席陈章良、市委书记金湘军、自治区供销社理事会副主任曹凌、市社主任朱锋以及我市主要领导先后到我社检查指导,对供销社工作给予了高度评价。市政府201*农村工作会议就把市配送中心作为会议现场参观点,这对我市促进现代农业、农村经济的发展都具有十分重要现实的意义。半年来,我社工作成绩显著,但存在的问题也不容忽视:一是改革成本筹措难,企业改革进展慢;二是维稳任务重,压力大;三是系统旧屋危房多,安全隐患大;四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出,等等。上述问题的不同程度存在,对我市供销社工作的正常开展造成较大影响。

下半年工作计划

、集中精力做好荔枝购销工作;

、继续稳步推进新网工程建设;

、抓好安顺公司烟花爆竹仓库建设,投入80多万元建设两幢共1100平方米仓库;

、抓好大坡外万家村农副产品交易市场二期工程建设;

、做好晚造农业生产资料组织供应工作;

、全力以赴抓好安全和维稳工作以及汛期防洪救灾工作;

、积极盘活存量资产,增加企业收入;

、继续抓好招商引资工作;

、适应统筹城乡发展加快城乡一体化需要,利用全区城乡风貌改造的有利时机,对系统各单位的旧屋危房特别是属土木、砖瓦结构的临街铺面进行分期分批改造;

、积极争取组建房地产开发公司对本系统的房地产进行处置开发,争取更多的效益解决养老金问题;

、其他工作。

扩展阅读:000供销社201*年上半年工作总结暨201*年下半年工作打算

000供销社201*年上半年工作总结暨201*

年下半年工作打算

201*年上半年,我社在各级党委政府、上级社及相关部门的领导和支持下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的各项方针、政策和决议,进一步开拓创新,积极拓展以化肥为主的农资经营,做好为“三农”服务;开展好工会和安全工作,创建精神文明和物质文明;继续巩固网络网点建设,加强服务功能,健全和完善农村现代流通体系,建设社会主义新农村;拓展新业务,加强管理,搞好经营。在全体干部职工的共同努力下,顺利完成党委政府和上级社下达的各项任务。截止七月底,共组织购进各种商品1575.2万元。其中:生活资料882.6万元,生产资料692.6万元,销售各种商品中1559.9万元,其中生活资料823.3万元,生产资料736.6万元,亏损20.8万元。努力为全镇人民的生活和生产提供了有力地保证。

现就上半年的工作总结如下:

一、抓好党建工作,深入开展创先争优活动

首先,加强领导班子建设。年初,各班子成员按分工,把各项任务分解到个人,各负其责,各司其职,团结合作,不独断专行,不闹分裂,不出现软弱涣散现象,定期不定期地组织学习党和各项方针、政策和业务管理知识,提高干部队伍素质,加强领导能力和领导水平;第二是完善各项制度。健全五好党支部,支部议事规则,民主集中制,民主生活会

制,民主评议制,党员帮扶联系制,学习教育制,目标责任制,公开承诺制,公开考评制,责任追究制,竞争激励制等制度;第三是加强组织建设。一是加强对党员干部的培训教育,按“三会一课”的要求,定期或不定期地学习的党的知识和各项方针政策;二是抓好党员发展工作,加强党的后备力量,年度发展正式党员二名,预备党员一名,确定发展对象二名,推荐积极分子二名。第四是加强思想建设。深入开展思想大讨论和创先争优活动,进一步解放思想,与时俱进,开拓进取,认真组织开展民主生活会,搞好民主评议,深刻进行批评与自我批评,提高党员干部的思想,开展“寻找身边榜样、凝聚奋进力量”活动,投身和谐社会建设;第五是加强党员干部作风建设。建立帮扶联系人,班子成员各挂勾一户联系户,严格班子成员的请假制,有事必向分管领导请假,做好“黄、赌、毒、赃、乱、差”的治理工作及公民道德规范宣传教育工作;第六是加强党风廉政建设。积极推进民主监督制度,严格各项纪律和要求,抓好领导人员廉洁自律工作,年初与县社各自签订《干部廉洁自律承诺书》,带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《陆供党发[201*]17号》“关于工程建设和物资采购工作规定”;第七是做党费的收缴。

二、强化管理,搞好内部工作

加强管理一直是我们工作的一个重点。首先是加强劳动考勤管理,年初明确各块人员责任制,分工协作,有事必须请假,不得无故旷工,一旦发现严加追究,并处旷工一天50元的罚款;第二是加强资金管理,严格出入手续制度,账款

分明,坚持“一支笔”审批原则,做好“勤盘点、勤收款、勤开单”的三勤工作,各店有一有款项必须与办公室联系,安排出纳及时收取,保证资金安全;第三是强化会计、出纳和统计工作,严格工作责任制,按时编制上报各类报表,确保数据准确、真实,不瞒报、漏报,为企业和管理和决策提供真实可靠的依据;第四是加强商品管理,严格商品进入制度,实行层层责任制,把责任落实到个人,责任到谁、谁负责,同时,严把商品质量关,建立健全商品质量检验报告和商品出入台帐;第六,加强资产管理,严格执行企业改制改革时的资产管理办法。工程建设和物资采购严格按《陆供党发[201*]17号》文件执行。

三、做好农资经营,切实服务“三农”

今年一直以来,由于百不遇的干旱,严重影响到我们的各种化肥储备和销售工作,销量一度出现下滑趋势。面对旱情,我们仍积极抓货源、抓储,不误农时,确保全镇生产物资的供应。201*年1-7月,共组织购进各种化肥2268.96吨,金额327.1万元,其中:尿素1033.76吨、碳铵385.52吨、磷肥99.7吨、普钙227.3、硝铵34吨、各种多元复合488.68吨。与去年同期的4516.8相比减2247.84吨,其中;尿素减221.24吨、碳铵减264.48吨、磷肥减352.3吨、普钙减419.7吨、硝铵15.8吨、各种复合减969.32吨。销售各种化肥383.2万元,占全年计划的42.6%,比去年同期的490.9万元减107.7万元,全年赊销各种化肥333吨,金额82万元,为全镇的农业生产提供了有力地保证,得到了党委政府和百姓的好评。

四、注重安全经营,发挥工会作用,开展精神文明和物质文明,创建和谐企业

安全生产经营一直是我们工作的保障,是我们为“三农”服务的前提。尤其是近几年来各类安全事故频泛发生,从上到下各部门更是把安全工作当做工作的重点来抓,年初,我们与县社签订安全生产目标管理责任书、毒鼠强专项整治目标责任书,与镇党委和县社签订年度消防工作责任书和道路交通安全目标管理,同时,我社把各项工作和责任落实到实处,落实到个人,与各实物负责人签订安全目标管理责任制。每次大小会议都把安全工作作为一个重要议程来强调,每朋按时上报各种报表,定期或不定期地进行安全隐患排查,并留有书面文字材料作为痕迹管理依据,每次检查有安全隐患的地方能及时处理的就及时处理,不能及时处理或需向县社请示汇报的就在检查后落实。年度对新村、小莫古两处化肥店的屋顶进行了安全隐患排除,投入资金5000元。通过一系列措施,无一起安全事故发生,保证了企业的财物、人身安全和企业的各项经营工作顺利开展。

同时,也加强工会工作,随着社会的发展、法制的逐步完善,各级工会组织的健全,尤其是乡镇街道工会组织工作的健全,工会的作用、地位也越来越明显,年初,我们与县社签订目标考核责任书,完善职工大会及各项制度,健全组织。全社30名职工都加入工会,成为工会的一员,继续签订劳动合同书,在岗职工全都参加医疗保险和大病补充保险,全部在册职工和离退休人员共55人中,有53人参加全省职工医疗互助活。工会经费建立专门账户,独立核算,专

款专用。同时年度对各门店开展每季一次的劳动优质服务评比,对优秀者给予60元奖励并授予“流动红旗”,对搞不好者,则给予40元的惩罚。另定期或不定期地组织全体干部职工开展不同形式的活动,开展精神文明和物质文明建设。看望生病职工和困难职工8次。积极参与百年不遇抗旱活动和捐款。通过一系列措施,企业的凝聚力、向心力和战斗力得到了增强,职工的积极性也调动起来。

五、继续开展专项经营,拓展经营业务

1、继续以县天辰土产公司为龙头,抓好烟花爆竹的专项经营,积极配合安监站、公安部门和县市场管理小组,做好烟花爆竹经营许可证的换证工作,加强对烟花爆竹市场的整顿,坚决取缔非法无证经营,严厉打击假冒伪劣、非正规渠道购进的商品和国家严禁销售的商品。同时,建立健全台帐,保证货源,不断扩大销售量,年度销售7万多元。

2、继续深化供销社“二次创业”和“新网工程”的精神,巩固现有网络网点设施,加强服务功能和服务质量,尤其是阿油铺购销售店得到了各级党委政府的认可和高度评价,也迎来全国供总社有关领导的亲临指导,这在全国供销系统中尚属首次。

3、开展农业用盐的经营,拓展新业务。

以上是我社201*上半年的主要工作情况,虽然有一定的成绩,但也存在许多困难和问题,主要表现在:

①年度百年不遇的干旱,化肥销量一直下滑趋势,这就造成对市场和货源的把握难度很大,给整个经营带来困难,扭亏增盈工作难于实现。

②按“两社两化”、“四进村、五个有”、供销社“二次创业”的精神,新业务拓展进度不大,甚至有的工作无法开展。

③与00村家族的土地纠纷一直悬而未结,法律程序上我们是胜诉了,但一直还未能执行,且仍在进行中。

④部分历史遗留款无法收取。

⑤加强业务人员的素质培训是我们长期应做的一项工作。

⑥企业虽然才经历了深化体制改革,但制度还不是很完善,经过七年的运行,仍暴露出许多的问题。

201*年下半年工作打算

一、继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观、党的十七大和十七届四中全会精神。

二、深入学习温家宝总理对供销社的重要讲话精神和全供销合作社现场工作会的交流讲话精神,加快供销合作事业的发展,开创新的局面。

三、加强党建工作,继续展开解放思想大讨论和创先争优活动,投身社会主义和谐社会建设,开展好民主生活会,在各方面切实取得实效。

四、开展好工会和安全工作,继续建设文明和精神文明,维护职工权益,调动职工积极性,建设劳动关系和谐单位、

和谐社会。同时,为企业经营提供良好的发展环境。

五、把握好市场机遇,搞好以化肥为主的农资经营,完成各项任务指标,确实服务好“三农”。

六、继续维护好烟花爆竹的专项经营和农业用盐的销售,不断扩大销售量。

七、深化“两社两化”、“四进村、五个有”、供销社“二次创业“的精神,拓展新业务,巩固新网工程,继续发展社会主义新农村。

八、加强对干部职工的培训教育,全面提高干部职工队伍的综合素质。

九、继续深化企业改革的思路,探索企业今后发展的方向和路子。

000供销合作社

二一一年七月二十五日

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