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公司总结会议通知013 (2) - 副本

时间:2019-05-28 05:12:07 网站:公文素材库

公司总结会议通知013 (2) - 副本

编号:SZTZ013

通知

各部门、分公司、办事处:

根据《关于做好201*年上半年工作总结的通知》安排,经研究,定于201*年7月21日在西办公楼三楼会议室召开公司上半年工作总结会,会议分两个阶段进行,上午召开公司级领导会,下午召开班组长以上干部会。现将有关事项通知如下:一、公司级领导会议

1、会议时间:201*年7月21日上午9:002、参会人员:3、会议主持:4、会议议程

4.1首先由各分管副总对201*年上半年工作做述职报告。4.2董事长对会议内容提出工作要求。二、班组长以上干部会议

1、会议时间:201*年7月21日下午3:002、参会人员:3、会议主持:4、会议议程

4.1首先由常务副总经理做上半年工作总结报告与下半年工作部署。

4.2董事长对201*年下半年工作做重要指示并作会议总结发言。三、会议要求:

1、参会人员按照会议议程准备总结材料进行汇报。

3、请参会人员(包括分公司、办事处负责人)提前安排好工作,按时参加会议。

201*年7月15日

扩展阅读:关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知

四川沃土项目投资管理有限公司文件川沃土(201*)08号

四川沃土项目投资管理有限公司

关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知

公司各部门:

201*年时间已经过半,上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的现状,努力推动年度目标的有效达成,全面完成各部门的年度任务,公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:

一、个人及部门工作总结1、书面总结的内容要求

(1)总结201*年上半年完成的主要工作任务;

(2)查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距;(3)针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施;(4)对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结,部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。

2、半年工作总结的处理

各室员工交至室主任处,室主任交至部长处,部长交至总经办分管领导处,分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会,分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会,由负责人给予书面总结认真评价,准确指出优缺点,帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为201*年6月28日24时。

3、评选表彰优秀员工

在全面总结的基础上,分部门、分室提出半年的工作绩效依据,供公司进行半年绩效考核,并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。

二、二季度考核及总经办会议1、参加人员

总经办全体成员、各部门部、副部长、助理,总工办所有人员。

2、会议议题

(1)总结考核第二季度的工作(各部门负责人分别作出书面

汇报);

(2)整顿管理团队的工作作风;(3)进一步明确职责、目标、任务;(4)研究下半年工作及明年工作思路。

3、会议时间

拟定201*年7月6日9时

总经办

二0一三年六月十五日

主题词:半年总结总经办会议通知

四川沃土项目投资管理有限公司总经办印201*年6月15日

(共印九份)

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