政治工作部201*年上半年工作小结
政治工作部201*年上半年工作总结
201*年上半年，政治工作部紧紧围绕公司生产经营的中心工作，通过不断加强部门自身建设，把党建思想政治与生产经营工作有机地结合起来，在公司领导的指导和帮助下，较好地完成了上半年各项工作，现总结如下：
一、组织工作
1、扎实开展“四强四优”创建活动。
上半年，结合控股公司“四强党组织”、“四优共产党员”的实施意见，政工部印发了铜冠冶化分公司《“四强党组织”、“四优共产党员”实施办法》，并在纪念中国共产党成立89周年之际，着重开展了庆祝建党89周年系列活动，拉开“争先创优”活动序幕，激励广大党员在工作实践中奋发进取、建功立业。
2、严把质量关，做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别是注重发展计划向有艰苦岗位、一线职工和优秀专业技术人员倾斜。二是严把入口关。从制订发展、培养计划，到培养、考察的实施都层层严格把关。为了指导好基层的发展工作，要求基层党组织在发展党员前把相关资料上报政工部进行审核，发现问题及时予以纠正，努力做到成熟一个发展一个。三是加强检查指导。凡因工作调动的预备党员及培养对象的档案都要严肃认真、一丝不苟地进行检查，并指导督促基层党组织进行改正。截止6月底，上半年共吸收中共预备党员9名，4名中共预备党员按期批准转正。
3、认真做好组织建设的基础工作。一是按控股公司要求，组织对历年党费收缴情况进行了清理核对，并就上半年党费收缴工作进行了安排。二是加强了党员组织关系的管理，对公司各党支部党员分布、组织结构情况进行了一次调查核实，对流出流进党员的组织关系进行了清理。三是认真做好中国共产党基本信息库维护工作，上半年集中对党员信息库库进行了一次全面维护，6月末又对各支部申请入党人员的信息进行了集中摸底统计，掌握了党员发展的第一手资料。
4、积极开展老干部和特困党员慰问工作。一是春节期间对已退休老干部进行了走访慰问，送了年货，发了慰问金；二是按控股公司要求，为老干部办理订阅了党报党刊，并及时做好老干部活动的组织工作；三是年初在对困难党员调查模底的基础工上，对两名特困党员进行了慰问。
5、组织开展了“城乡共建工作”。一是对共建对象村村通工程给予物资支持；二是在坚持市场原则的前提下，让共建对象准入公司承接了公司的部分绿化工程。
二、纪检监察工作
1、加强廉洁自律教育工作。一是完成了控股中层管理人员集中报告201*年度个人有关事项工作。二是完成了公
司领导班子和科级管理人员《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的学习考试工作，并将科级管理人员的学习考试成绩记入个人的《廉洁档案》；三是完成了公司领导班子和科级管理人员《廉政准则》的学习考试工作，同时组织全体党员参加了考试。
2、加强对公司重点工程项目的督管工作。一是牵头参与了迎接省国资委关于工程项目建设领域突出问题专项检查工作；二是参加了公司工程项目价格的市场调研与核价工作；三是参加公司内部监督招标59次。
3、认真做好效能监察立项项目工作。6月初对效能监察立项项目进行了重新研究，新增效能监察项目2项，后期将按照公司有关规定组织执行。
4、不断加强对合格供应商和协力单位的监督管理。一是重新修订了《公司合格供应商和协力单位的管理办法》；二是确定生产机动部作为合格供应商和协力单位评审管理的主管单位；三是多次组织召开“合格供应商和协力单位的评审领导小组”会议和专题会议，对诸如物资供应商和设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位一年来的工作进行了评审并对下一步工作提出了意见。
三、宣传思想工作
（一）以学习宣传贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，加强对全公司党员干部的理论学习，扎实地推进
理论武装工作。
1、以党委理论中心组学习为基础，通过“5+4”自学和集中学习突出抓好公司领导干部的理论学习。重点学习党的十七届四中全会精神，深刻领会《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的重要内涵和意义，举办了“学习党的十七届四中全会精神”等专题辅导讲座。
2、以季度政治理论学习为指导，在两级党组织、一线党员和普通员工中集中宣传党的十七大和十七届四中全会精神、公司“两会”精神等政策理论知识加强对全体员工的理论教育。
3、进一步完善学习制度。落实了学习计划，党委理论中心组学习采取每周三下午集中一次学习与分散学习的方式开展理论学习和理论研讨。严格执行学习签到、学习记录，确保学习正常化、规范化。
（二）坚持正确的舆论导向，坚持宣传工作围绕和服务于公司生产经营的中心工作，坚持团结稳定鼓励、正面宣传为主的方针，提高舆论引导水平，努力增强舆论引导能力，为公司的发展营造良好的舆论氛围。
1、加强了对外新闻稿件的奖励力度，每季度定期按个人上稿量进行奖励发放，以提高通讯员的投稿积极性。另外，调整了公司新闻宣传网络及队伍，将各支部纳入宣传报道网
络，同时制定下发了各党支部年度新闻宣传任务目标，并纳入公司对支部年度考核的重要内容。
2、充分发挥新闻宣传作用，积极上报我公司安全发展、生产经营等的各项工作的好做法、好经验。16月累计上报70余篇稿件，被有色电视台、《铜陵有色报》和《中国有色金属报》等上级媒体采用60篇，其中省级以上新闻媒体上稿11篇，提前完成了控股公司党委组宣部全年的考核目标任务。
3、开展形式多样的特色主题宣传活动。上半年，结合公司的实际情况和工作重点，组织开展了“学习公司两会精神”、“学习党的十七届四中全会精神”、“球团首次大修”、“学习先模人物”、“亲情安全文化”、“精细管理”、“五一国际劳动节”、“全国第九个安全生产活动月”、“全国节能宣传周”及“迎七一”等一系列主题宣传活动。这些活动主题突出，重点明确，达到了正面引导、鼓舞士气，振奋人心的作用。
（三）扎实有效开展形势任务教育，积极引导员工认清形势、明确职责、增强信心、迎接挑战，确保全年方针目标的完成。
1、及时掌握职工思想动态，把握职工关心的热点、难点，通过组织召开党支部书记例会、职工代表会议等，不断加强对干部职工思想观念、文化理念、行为方式的引导，有针对性的做好宣传鼓动和解疑释惑工作，维护了职工队伍的
和谐稳定。
2、坚持典型引路，及时推出公司和各单位在保稳定、促发展上的工作亮点，广泛宣传先进人物事迹。硫酸车间党支部大力开展实施亲情安全文化，开展岗位“全家福”活动，动力车间党支部推行时钟式设备巡检法等特色工作的宣传报道起到了交流经验、选树典型、鼓舞士气、营造氛围的作用。
四、干部人事管理工作
1、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置。一是年初完成了生产机动部等部门机构整合工作。二是根据公司生产经营的实际情况，及时合理调配各类人员。完成了调度室调度员增补工作。上半年，共下达各种调配调（指）令16份38人次。
2、扎实做好大学生赴基层挂职锻炼培养选拔工作。通过制定竞职演讲、代表打分、民主推荐、组织考察、人选确定和结果反馈六大步骤集中对12名申报人员进行了选拔，最终选拔出5名优秀大学生赴基层挂职锻炼培养。
3、做好干部人事档案整理工作。上半年，重新将公司所管人事档案进行了缺档资料的收集整理，并对部分档案缺档材料进行了查找核对。截止，6月30日，政工部所管各类管理人员、专业技术人员110人。其中，政工部现存员工档案30份，劳动人事代理托管存档46份（主要是大学生），
控股公司现存员工档案24份（县干、老本科大学毕业生、党群部门负责人等），其它10人因原单位关破、改制封档等各种原因档案仍在原工作单位。
4、完善更新朗新人力资源信息系统。在整理干部人事档案的同时，积极对朗新人力资源信息系统所负责的公司领导、中层管理人员及一般管理人员的信息维护更新工作，确保信息系统真实、准确。
5、根据公司现有人力资源构成现状，完成了201*年度控股公司所属企业人才统计工作，以及控股公司所属企业“十二五”的人才需求预测工作。其中，在201*年度控股公司所属企业人才统计工作中，公司及相关统计人员分别获得控股公司201*年度人才统计工作先进单位、先进个人荣誉称号。
6、完成了201*年度计算机、英语、经济等专业技术资格考试通知工作。
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