13工作总结
总结
今天能够站在这里,真的纯属偶然!
为什么这样说呢?XX公司是一个人才聚集的大家庭,都是身怀绝技的舞林高手。我作为试验室负责人,真的感到是当之有愧啊!
首先,我并不是专业的工程建筑技术人,所学专业体育教育,说来也是文不对题的。这样的专业也只是能针对那些小小学生去传道、授业、解解微小疑惑;所面对的只是一些幼稚、天真、无瑕的童心少年,而在教导方法上也只能以哄、吓为基础,难道这样的法子就不能在混凝土工作中应用吗?或许要看是什么人群哦!对混凝土这行当我也是半路出家、现在还是摸着石头过河,有资格点评什么呢?撞入混凝土行业也可以说是被生活所迫,自幼家庭贫寒,为了解决自己生活更多的也是给家人减轻点负担,意外地撞入了这钢筋、水泥的世界里;不知不觉已经是第十个年头了!可是,对于这枯燥、乏味的混凝土世界,还真没混出个什么名堂;其他的就更不用说了。
其次,我没有高深是技术,但我有个能吃苦耐劳的实干精神;没有广博专业的管理经验,但我有一颗积极向上、努力上进的心;基本懂得什么叫工作,怎样叫工作,什么是良心,什么是度所以,凭的是这些。人都不是完美的,当你七窍通了六窍之时,就是你人生悟界的巅峰,也是你一无所有的开始
踩着201*年的土地,踏进201*年的工作旅途,我祝福大家新年快乐、事事顺心如意、合家幸福安康;用最诚挚的谢意向一直关心、帮助我的领导、同仁们致敬;向曾经关心、支持我的朋友、同仁们道一声:“大家辛苦了,谢谢你们”!向同我从13(一身)走到14(一世)的同仁兄弟们呐喊,向能和我同甘共苦走过14(一世)的兄弟同仁们喝彩!201*年是一个崭新的一年,是一个充满生机活力的一年。回头看看,这走过的201*年,我觉发感悟的只有五个字喜、怒、悲、叹、感:
喜感谢各位领导对我的支持和信任,我信心十足的放开手脚的、竭尽全力的努力去奋战,在环境条件极其艰苦(以前几年条件气候和生产运作模式)的情况下,我们完成了年产量三十多万立方混凝土的生产,虽然生产总量还没有占到行业市场总体份额的20%,但是我们迎来了一个销售回款额度近90%的看点,生产安全支出想来也不会是个小数,但比起其他的企业安全造成重大伤亡的果实来,已经是幸运的了;截止201*年12月31日,总供应混凝土大大小小近五十来个工地,生产运行还算基本顺利,已供的三十来万立方混凝土的质量合格率可达百分百;生产施工过程间即便有些许的漏洞,但都已及时作了妥当处理,并未造成其他的重大影响;主体基本竣工工地都做了相应的检测验收,实体验收合格率百分百;材料受气候影响出现紧缺,甚至断料,但是,启动紧急预案后,最终没有影响基
本的正常生产;季节变换突出给原材料质量造成很大影响,给成产成本带来相对提高,但经过对配比的优化调整没有给生产后的混凝土质量造成任何不良后果;新型聚羧酸产品的试验、应用给生产施工带来一些困难和生产滞后,这是我们还没有更好的掌控它,也是社会环境形式所趋,更是来年生产运行和成本调整的有益前提;从萘系外加剂成品使用到自行复配转接到现在生产中自己复配的聚羧酸外加剂使用,也给生产各环节造成了一定的影响和浪费,但这也是预料中的和很难避免的一个环节,也是在为更好地掌握和应用产品生产打下良好的基础,致使生产能得到更好的控制;部门沟通协调还欠佳,但总体的工作运作还是有了一定的提高;员工流失和工作情绪较大,但为了更好的全面提高员工素质、能力和工作效率,也是我们必须启动和执行的。更多的是为了能在来年的工作中能更好地应用、掌握生产、服务生产和做好服务。这些虽然不算多大的喜,但也算是工作付出和得到的一部分,是值得庆幸的,但不是骄傲的筹码
怒作为部门负责人,管人这门艺术要做好还真的需要更高的艺术,我也不是太在行,但我能分清职责、分清主次和轻重;可是我更讨厌那种当面不说背后乱说、开会不说会后乱说、该说不说不该说胡说、实事不说道听途说、正事不说歪三斜四不停说、好事乱说坏事加播的菜鸟们
悲我从201*年从事混凝土工作,算算已经十年了。开始从一个做试验的小喽喽到而今,从来没有说事情一定要别人指定安排或是教导才可以做,我是以标准规范书本为基础,理论加实践反反复复,经师傅指点和虚心请教积累的结果。从选择这个行业后,就基本没有间断过相关的学习、沟通、交流、请教也结识了不少同行业的专业分子,他们才是我钢筋、水泥世界的真正财富!
201*年开始从事试验室的管理工作,自己都还是一个泥菩萨之身时,就开始了正式和非正式的工作传教,我现有所学的多半都是自己的勤奋和在师傅的酒桌上积累起来的。所以,教导他人的方法也有我自己的一面;俗话说:“师傅引进门,修行在个人”。要取得真经哪里会平平坦坦呢?!知识,只有经过不断的学习才能进步;经验,只有经过不断的实践论证才能积累。虚心接受他人的教导和指点才是不错的!这些年来,教导的弟子也不下五六个,也都是看看、说说、指指、点点就能很快接受适应,怎么就在这一年卡死了呢?都说我三天两个样,我怎么就这么的三心二意呢?这可能算是我毕生的钢筋、水泥世界中13(一身)最悲哀的一出吧!可这些我也前前后后仔仔细细想过,为了自己兄弟们能多挣几个钱,我是掏空心思、绞尽脑汁的想法子,可换来的是什么呢?为什么做人就这么难呢?!软了人家说你不行,硬了人家说你变态;软硬兼并还说你不叫
人!真的是人有千万种,花有几样红啊
记得公司总经理说过这样一句话:要学会育人,更要学会度人;真的是实啊!我学着育人,可还没有找到度人的度何在;我学着度人,可还是没有真正找到育人的道何去,真的是悲哀哟
叹人,作为动物中的高端产品,实质上都是一样的,都是猿类发展演变过来的,没有谁比谁多长点什么?难道真的是上帝造人的时候有多根筋和少根筋的说法吗?!其实实质都没有变,关键在变的是思想、观念、态度、环境真正意义上的还是品质的问题!一个人的最高学历是什么?在我觉得就是人品!虽然一个人的智商有高有低、有先天有后天的,可我认为后天才是真正的、主要的、决定性的;我是个粗人,但我做人的原则是不变的。做事要对得起自己,做人要凭着自己的良心。宁可天下人负我也不愿我负天下人的大志有多少人做得到?不论你在哪里工作,什么岗位,能力并不一定都能代表一切。充分发挥你聪明的才智,本着自己的良心,结合你的能力去努力,才是赢得真正的胜利!
可我就搞不明白那些把你好心当成驴肝肺的、苦口婆心当成放屁的、唯恐天下不乱的动物也称之为人了呢??!
感人生短短几十年,除去年幼无知的光景再减去蹉跎岁月的
日子一晃就过去了。这钢筋、水泥的世界是越来越新鲜越晃越糊涂的,我今天能站在这里算什么东西呢?不是东西!纯属偶然!我只是想把那些陈腐不堪的思想变变,慢慢跟上融入到这个越变越新鲜的钢筋、水泥世界。
201*年,我无脸面对公司大大小小的领导!公司给我这个宽广的舞台,其目的也是让我能更好地利用这个舞台跳好这支钢筋、水泥混合的舞!我辜负了领导和大家的期望。所供混凝土工地虽然没有出现什么重大的质量问题,可生产中大大小小的问题、漏洞还是屡现不止;前半年的生产虽然还算平稳,但是材料情况实在不容乐观;后半年很想在提高总体综合能力上有所改善,可反倒弄巧成拙,成了十恶不赦的大罪人!引进生产试验新产品,目的是想从根本上解决生产上所存在的不良现象,可总体的生产成本依然是高居不下;时时处处想着改变方式方法为员工谋福利,最终还落得个三心二意的好名声
罢了,一切都过去了。该来的还是要来,该走的还是得走,该放的还必须得放了;总结过去的失败和教训,挺直了腰杆走自己决定的路,让他们去说吧!
201*年是一个崭新的一年,是一个充满生机和期望的一年,整备好自己的行囊,出发了!虽然没有全面地阐明所有13的所有,但是最起码我看到了湘通人的心、湘通人的德和湘通人的能
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201*年工作总结及201*年工作展望
尊敬的各位领导和全体职工:
你们好!
201*年即将过去,201*年即将来临,在这辞旧迎新的美好时刻,我们大家共同谈论过去展望未来。随着十八大的胜利召开,医疗卫生改革的深入,随着岁月的更迭、人类的进步、社会的发展,将我们推向新的起点,这就需要我们适应新形势,用科学发展的眼光与时俱进,掌握现代科学知识,掌握先进医疗技术,继承优秀文化传统,把握民族人文精神,和谐共处、心心相印,为我们自己的健康人格、生存技能增加本领。人的成功是一种天分和智慧,一种精神和气质的结合体。向往财富是人性本能,但把向往变成现实却不是人人都有的本领,我们每个人的身价能否提高?我们单位身价能否提升,这就看我们自己怎样努力,大家共同怎样努力。过去的一年是奋斗的一年,药品零差价使我院纯收入少了万多元,而且我们所处的环境是竞争激烈的,药品灵活性没有,医疗服务受限制。但通过转换头脑,利用借鸡生蛋的方式发展我院,收入明显,同时更让我们庆幸的是有一个与时俱进的班子,有个80多人的和谐团队,共同创造我们共同的事业,使我们能够接受挑战,战胜困难,向全旗人民展示我们有能力肩负医疗、预防防保、妇幼、社区为一体的综合性服务职能。而且我们的社会效益和经济效益获得双丰收。并且
多次代表奈曼旗卫生事业迎接上级检查。为此,(我代表全院职工向一直关心支持帮助我们的上级领导表示诚挚的问候和衷心的感谢!)在元旦来临之际,向为我院作出突出贡献的三位老前辈和全体职工表示新年的祝贺和诚挚的谢意!
新的一年即将开始了,回顾过去我们步步前行、日日不止,展望明天我们信心百倍,期待医疗春天的来临。我们本着“管理治院、人才兴院、文明塑院、亲情立院”的治院方针,以“为民服务工程”为载体,着力加强“医德医风”三好一满意建设,提高整体诊疗服务水平,着力构建和谐医患关系。成百年医德,创辉煌医院。这些是我院的生存之本。我作为一院之长,组织把这个团队交给我,我将带领你们走向何方?是发扬光大,还是万劫不复?我深知一个医院的成形,一个医疗队伍的成形,不是一朝一夕的事,是几任几十任领导人的共同努力和新老学科带头人的传帮带,才能打造一个成形医院。打造出一个优秀医疗队伍,不是那任院长自己的功劳,也不是哪一个学科带头人自己的功劳,是一个团队的力量所造成的。院长应该把权利义务责任摆布好,这样你所带领的团队才能奔向理想的前方。
俗语讲“没有天生的释迦,没有自然的弥勒”,一切都要靠自己不懈的努力,只要你奋发进取,自然会还给你一个
适当的所得。回想201*年,我们年初的临床预算是达到万元。而我们超额完成了万,防保科收入多万元。这
是我们的班子成员和全体职工共同努力的结果,在这竞争激烈的市场中我们承认自身的不足,又受到社会大气候的影响。可是应该看到我们医院的前途是光明的,我院的各科室都在健康发展。经济收入、社会人气分层管理都得到了社会的认可,特别今年我们又引进胃肠科、娄氏骨病、权建医学项目、新技术、新人才。使我院有了新的起色,对奈曼旗卫生事业也是一个推进。所以,我们一定要把握今天,树立自己的拳头科室。打造上医即帅才,培养中医即将才,排挤庸医即蠢才来发展壮大我院。
201*年4月份化验室投资6万多元。以旧换新了全自动血流变仪,新引进价值2.8万元的血气电解质分析仪,12月份又新增一台金标数码定量检测仪,价值1万多元,院内开展了胃肠科,引进了2.3万以上的胃肠镜。自5月份(投入约21万元以上)扩建1间会议室,维修了平房,更换屋顶彩钢瓦,门窗及室内设施,设立4间宿舍,改建了B超室,建立警务室和自测血压室。会议室安装了2.8万元健教设备投影仪。
根据国家公共卫生服务项目要求,结合大镇实际,要全面覆盖全镇居民健康档案基本信息和慢病管理等11项内容的板本升级,工作量非常大,中心院内房屋设备都不够用,经院委会研究要在人群比较密集繁华地带设立一所国家级标准的社区卫生服务站,1月份我们向上级主管部门申请反
复考查后在金园郡府小区,特租赁房屋450多平米,总投资60多万元,设立了金园社区卫生服务站,将居民健康档案室办公场所设立在服务站内,配备了上等完整的办公设施,站内设有康复训练室、健康教育宣传室、多媒体、电脑7台专供社区卫生服务使用,站门口设有电子显示屏、健康知识宣传栏和宣传资料,专供居民查阅。社区卫生服务工作内容、流程、示意图上墙。制定了《国家基本公共卫生服务项目实施方案》并运行计划。
仪器的引进为我院带来新的生机,房屋改造以及更换新的物件为我院更好地服务人民创造新的价值,这些是不可缺少的而且是必须购进的,想发展就得更新。今年送出进修人员3名,去河南郑洲、通辽等地学习,培训全科医护人员5人。
过去一年,我们的工作成绩的取得跟大家的共同努力是分不开的,没有出现医疗差错我们值得庆幸并应该保持到永远。201*年妇科收入比201*年多万多元,在竞争激烈的医疗市场中,我们妇科是非常不容易的,完成手术例。证明我们的学科带头人冯淑琴书记带领她的团队努力拼搏、与时俱进,以饱满的热情全身心的投入到妇科发展中,为我院妇科的前途奉献着自己的夕阳红,是我们大家学习的榜样。我院蒙医科主治医师赵桂林,今年的临床收入达到万多元。为我院填补了蒙医的空白,为脑血管病人即解除病
痛又节省了钱财,带来一定的社会效益和经济效益。同时赵大夫做人做事、求医是我们大家学习的榜样。另外70多岁的刘占仁老中医无论天气怎样恶劣从不间断上班。这三位老前辈是我们的一面镜子,求学做人做事我们应该向他们学习。我们知道技术是第一生产力,人才是根本,我院一定给品德好、能力强的人提供施展才华的平台,用感情留住人才、用事业留住人才。糖尿病科收入万多元,比201*年多万元。外科发展很好,冯利民大夫为我院的外科事业做出了应有的贡献,共计做手术例,全年共计收入万多元。
马建军在微创、肛肠、针灸理疗、拔火罐、疼痛科中年收入万元,比201*年收入明显增大,这是马建军本人努力的结果。肺病科收入万多元,比201*年增加了万多元。碎石科收入万元比201*年万元。今年的临床总收入是多万元,比201*年多收入万多元。住院病人总数是人,手术例数例。这我们应该感到知足,如果不是药品零差价,应该临床毛收入达到万元以上,看来我们是真的前进了。有些科室发展虽然很慢,但我们知道你们也尽力了,希望你们一定要讲究行医的方式和艺术,再加上个人的不懈努力,团队的支持,你定会成功的。我院辅助科室工作人员也非常敬业,无论是黑夜、白天随叫随到。B超室两位工作人员虽然身体有残疾,但工作没有差。没有怨言。与临床科室融为一体,心电B超收入万多元,比201*年增收万
多元。化验室收万多元,比201*年增万多元,4位化验员兢兢业业,并且在老年人体检期间加班加点,在工作量加大的情况下确保了每个化验结果的精准性。CT收入万多元,王东升主任一人不分昼夜,任劳任怨。护办室的工作没有出现什么差错,而且做得比每年都细,正向规范化方向迈进。住院病人人次,手术例,可以说创历史新高。收款室及药房工作人员非常认真负责,没有因收款及抓药与患者争吵,去年收入万元,今年收入万元。库存是万多元,药品销售万元,比201*年多多万元。草药品种增加藏药、蒙药、气管炎专科用药、静脉曲张科用药等等。没有因为抓药、收款出现医疗差错。合作医疗办公室两名工作人员也尽职尽责,没有因为核销出差有人来找,没有故意推、压报销款现象出现。今年计划免疫科收入万多元,比201*年万多元。计免工作人员非常负责,没有因为疫苗接种出现差错,各负其责,分管院长认真负责,并且安排好每一次预防接种任务,辖区六苗接种率达98%以上,0----7岁儿童管理率达98%以上。妇幼工作得到市、旗卫生局,旗妇幼保健所给予的好评,得到其他各旗县的认可,并且多次接待兄弟旗县的参观考察,XK型儿童素质检测仪应用很好。给医院创经济收入万多元,妇幼科医疗收入万多元。他们认真的测试儿童智力发育情况及身体发育情况。后勤工作人员,特别是办公室的会计、现金认真负责,
没有出现账款差错,他们两人是非常认真。
201*年的社区工作得到全市的认可,代表奈曼旗迎接自治区的检查,我们的李树和主席和倪志华主任具有很强的责任心,他们将社区卫生服务工作细化到位,人员安排合理、分工明确、责任到人,对于新生事务没有推托,今年他们又负责编写了第一期社区卫生服务。社区卫生服务工作面对的是上门找人服务、面对的是各种不同类型非常复杂的人群,社区工作真正的需要一些部门、一个团队、社会宣传、国家经济支持来共同解决的问题。他们带领的团队出色的完成了全年计划,迎接了上级检查,得到了好评。201*年的上级检查使我深深的感到社区及农村卫生工作就是我院将来的主流,公共卫生工作是我们社区工作的发展方向。
社区队伍建设逐步加强。今年在原有5名社区卫生服务人员的基础上,8月份我们又聘请4名医疗专业人员,从本院职工中选拔了1名正式工作人员。现共有10名专门搞居民健康档案的随访和录入工作,设立专人认真填写新发现的慢性病报卡和网络报告工作、完成新增精神病人,死亡报告卡的填写和网络管理上报工作,他们都经过倪志华主任的精心培训后能熟练填写健康档案各种表格和网络录入工作,给我中心的社区卫生服务工作增加了力量。社区及农村健康档案全部进入了“精、谁、细”化时期。
8月5日旗委书记王广权、旗委办主任王振成在旗卫生
局局长王景军、副局长师广福的陪同下到大沁他拉镇社区卫生服务中心下设的金园社区卫生服务站调研社区卫生服务工作,王书记祥细的察看了居民健康档案服务流程图,健康教育流程图、高血压慢性病随流程图。参观了居民健康档案室,询问并查看了居民健康档案纸质资料和居民健康档案网络管理等资料,听取了社区中心主任王宏君对社区卫生服务工作的长期发展目标和为居民建立健康档案及各类慢性病管理的好处,旗卫生局局长王景军、副局长师广福也都介绍了建立社区卫生服务站能更好的方便居民小区就医条件,王旗长还详细了解了社区卫生服务体系建设、社区中医药服务工作开展、社区医务人员队伍建设等方面的工作。5月1日-8月20日期间我们为全镇7千多名65岁以上老年人免费体检。参加体检人数3200多名,经核算每人平均费用424元,为朝阳轱辘村民开展扶贫工作,送去药品、健康教育宣传资料约5.500多元。同时认真配合上级完成慢病示范区各项活动工作。4月份给职工交纳疾病保险3万多元,6月份给在编人员交纳住房基金25.3万元,为退休人员交医疗保险8万元。
总之,201*年是奋斗、快速发展的一年,也是让奈曼人民更进一步了解我们大镇医院的一年,在此期间各位职工都付出了辛勤的汗水和大量的心血,我们有这样一支和谐进取的团队,有信心、有决心去克服困难的团队,我们互相包容、
相互支持,珍惜在一起工作的感情和缘份。让我们共同创造我们大镇医院美好的明天!
201*年工作展望:
1.进一步加大进修学习的力度(重点是妇产科人员),加大人才引进力度,提高全院职工的整体素质,培养更多的学科带头人。
2.狠抓医院桥梁纽带管理,提高医院的安全意识。3.继续搞好计划免疫工作、妇幼工作、合作医疗工作,加强结核病发现转诊工作。
4.认真完成社区纸质材料和电子录入、慢病管理工作。组织医护人员进社区。
5.多召开民主生活会、党员座谈会,业务学习会等有利于医院发展的会议。
6.引进现实代的新技术。增补奈曼旗医疗技术空白,增加医院整体收入提高个人工资。转变服务意识。
7.充分发挥工会组织的作用。
8.认真领会十八大会仪精神,并配合医改政策实施。同志们,医疗的改革与我们每个人息息相关,社会的发展是历史的必然。201*年即将成为历史,201*年是我们每个人踏入新征程的开端,让我们共同展望201*年的到来,把充满希望和美好的201*年作为我们每个人的人生亮点,也作为我们每个人提高身价的起点。我衷心祝贺全体职工:
有一颗奋进拼搏的心,有一份包容关爱的情,给周围人创造快乐,用你的智商、情商、胆商、逆商创造你自己的人生辉煌。希望大家在201*年平稳前进,健康相随,家庭幸福、成绩斐然!元旦快乐!!
谢谢!
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