建设局工作总结
武陵区建设局
201*年工作总结及201*年工作思路
一、201*年工作回顾：
今年以来，在区委、区政府的正确领导和市建设局的指导下，我局认真贯彻落实区委经济工作会议和全市建设工作会议精神，坚持以科学发展观统领工作全局，突出抓好企业两化建设，以提升企业的市场竞争力为重点，不断拓展业务空间，积极寻求新的城建经济增长点，全力推进我区城建经济持续、稳定、健康发展。
1、狠抓了建安企业的升级转型工作，做强、做大企业。我们始终以提高企业整体实力和市场竞争力为核心，狠抓企业的“标准化、规范化”建设。一是抓企业的整合，引导企业革新技术、改进装备，降低成本，提高质量。201*年，我们引导企业优化机构设置，完善管理制度，改进操作工艺，引进了如800千牛〃米以上起重机械安装拆卸、部分高质量低能耗建材应用等先进的操作技术，以适应市场需求；二是不断提升现有企业的资质,增强企业市场竞争力。新宇宙公司升一级房建总承包资质、安装公司升专业一级资质的前期准备工作已基本完成，申报资料已装订成册，建筑工业公司与安厦公司合并升级工作已启动，顺昌、浩宇公司的装修装饰资质升级已完成；三是引导和鼓励企业实施人才战略，把施工管理、技术等人才队伍的长期建设和培训工作摆上
重要位置和议程。全年共举办安全人员培训2期，培训安全管理人员40人，专职安全员50人，报考建造师27人，考取13人。同时不断加强对房地产企业的扶持，促进房地产企业健康平稳发展。区属建安企业预计今年能实现建安量和房产销售分别达12亿元、城建税收突破1.2亿元的工作目标。
2、搞好老旧小区的整治，为民办好实事。城区敞开式老旧小区的整治是今年市政府为民办“十件实事”的工作任务，我局承担了紫桥、滨湖、皂果3个小区的基础设施改造整治任务，总投资600万元，改造项目涉及排水管网、小区道路、行道板、化粪池、路灯五个方面，12月上旬已全面完成各项任务。共铺埋主干、支干排水管道5000米，改造小区道路16000多平方米，铺高行道板8000平方米，新建维护化粪池700多个，改造维护路灯4盏。在改造过程中，我们按照“强管理、保质量、抢时间”的工作要求，高标准、严要求，确保了任务按质按量完成，得到了市里的充分肯定，受到了小区居民的好评，真正方便了居民群众的出行，切实为民办了一件大实事、大好事。
3、真抓实干搞好“两创”工作。创“无障碍城市”、“节水型城市”和“人居环境奖”即“三个城市一起创”，是市委、市政府既定的工作目标和工作任务，也是创建全国文明城市的重要内容之一，并且在年初明确了各区及市直单位的主要工作任务。我局今年承担了武陵区的“创节水”和“创无”的两创工作。
创节水工作：根据市里面的要求编辑整理申报资料200多套，更换非节水龙头2万多个,确保了资料的齐全规范和节水器具普及率100%，并且顺利通过了省检和国检。
创无工作：全区有30家进行了无障碍设施的改造，其中修建坡道65处、1800平方米，改造和新建无障碍厕所35座，修建安全走道及楼梯扶手15处1040米，修建低位服务台13个，修建无障碍停车位25处，装订无障碍标示牌46块，计划新安装和改装4台无障碍电梯和爬楼机一个。创无工作也顺利通过了检查验收。
4、抓好小街小巷建设，积极实施惠民行动。今年，按照市区两级体制调整的有关工作安排，我局承担了市内主干道20米以下支路和小街小巷路面的维护任务，201*年全年小街小巷工作市区共投入资金900万元，重点解决城区内“灯不亮、水不通，路不平”等突出的热点问题156处，其中我区投入了180万元，完成了56个项目的改造建设任务，获得了市里的好评。我们还重点对河镇太和路与仿古路投入60多万元进行了全面改造，这将极大方便居民的出行。在搞好小街小巷维护工作的同时，我们还积极做好市城区廉租房建设职能下放的各项工作，加快解决城镇低收入家庭的住房问题，认真实施好惠民行动。
5、联点扶建工作卓有成效。为搞好联点工作，我们成立了点村工作领导小组，派出了一名专职人员进行联点工作。今年来我们三进全美村，了解村情民意，为全美村送去帮扶资金共计一万元。全年慰问特困村民三人，送去慰问金600元，慰问特困党员4人，送慰问金800元。
6、建筑安全质量管理工作监管有力，为“标准化建设，规范化管理”奠定了基础。全面加强建筑工程质量安全监督管理工作，健全完善建筑施工监督管理长效机制，对所有的施工许可项目进行经常性的检查，确保施工质量。进一步强化落实安全生产
责任制，在建设施工过程中认真开展安全工作，与各建筑施工企业签订安全生产责任书，在“春节”、“五一”“国庆节”等节假日开展大型安全生产检查活动，同时认真开展专项检查活动，有效的消除了建筑安全隐患，建安安全责任事故为零。
二、201*年工作思路
201*年我们将按照全区的“做强三产，做新工业、做优农业”的经济发展思路，以路网建设为突破，带动城市框架的拉大、功能的完善、形象的提升，增加城市的辐射能力，推动城市“三产”业的发展。
1、以扩大城建企业队伍和项目开发为基础，努力培育新的经济增长点。
首先，在工作中始终抓住“标准化建设，规范化管理”这一主线，借助“项目建设年”这个机遇，加强“软环境”建设；进一步规范建筑市场秩序，培植扶持区属建筑业加快发展壮大。
其次是所属房产开发企业要通过不断拓展开发项目，扩大开发规模，培育新的经济增长点。在项目的开发思路上，要着眼长远，建立项目库，要用项目的连续性为企业的滚动开发提供保障，有效利用企业资源。同时，积极争取优惠政策和金融配套政策到位，推广住房按揭，扩大有效需求。
2、以提高综合实力为核心，加快建安企业和房产企业的科学化管理与改革步伐。
一是抓好建安和房产企业的管理，继续做大扶强建筑业，促进房地产业发展，着力做好安全生产工作。重点调优培强，提高建筑企业的竞争力。二是抓好企业管理人员和技术人员的学习与
培训，不断提高企业科学化经营与管理的综合水平。201*年计划送2批次200人次以上的企业管理层人员参加省、市组织的现代企业科学化管理理论知识的学习与培训。三是抓好企业的整合。要发展，抓好企业间的整合是当务之急。在遵循政策法规的前提下，因企制宜地制定企业的管理模式，安全生产管理体系和质量管理体系，健全企业法人治理机构，逐步建立产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度，使联合、兼并、重组的企业能拧成一股绳，增强企业的整体竞争实力。
3、以品质信誉和安全生产为保证，提升城市建设和管理的档次。
一是完善建筑工程质量监理制。按市场化原则加强监理公司的管理，引进高技术人才，不断增强企业素质，提高工程建设监理的范围。二是协助搞好城镇一体化建设，完成市城乡住房与建设局下达的建设工作任务。三是高质量地搞好小街小巷建设，积极争取小街小巷项目，完成小街小巷建设任务。四是认真抓好安全生产，努力将各项安全生产措施落到实处，切实减少重大安全责任事故。通过全局上下的努力，使区属城建经济再创新优势，登上新台阶。
武陵区建设局201*年12月15日
扩展阅读：建设局工作总结
201*年以来，**县建设局在县委县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，全体干部职工紧紧围绕县委县政府的决策部署，把“学苏北拼搏精神，促**跨越发展”作为全部工作的主线，贯彻落实科学发展观，解放思想，创新实干，拼搏奋进，较好地完成了县政府确定的各项任务，创造了整洁、优美的城乡环境，有力促进了全县经济社会科学发展，和谐发展，加快发展。现将一年来的工作总结如下：
一、统筹城乡发展，高点定位城市规划。
按照“城乡发展，规划先行”的原则以及我县创建省级园林城市的总体要求，高度重视规划的先导性和基础性作用，放开规划市场，引入竞争机制，投入1800万元，聘请名院、高手，高标准，高档次地编制城乡规划。
委托了上海同济大学城市规划设计院对全县新一轮的总体规划进行了修编，形成了布局合理、功能完善、环境优美、适宜人居的城市建设规划体系；委托济南规划设计研究院完成了老城区总体开发规划；委托上海同济大学规划设计院编制完成了新城区和行政中心的控制性详细规划；委托北京大学设计院编制了兴济河景观规划、人们公园祥细规划、洪泽湖生态湿地公园控制性祥细规划；委托山东建工学院城规院编制完成了金鑫开发区、龙泉花园和金发花苑控制性详细规划；委托深圳市规划设计院编制完成了和谐路，兴隆路、养马路、粉子街和安居花园、文龙新村的控制性详细规划；委托中国建筑设计研究院编制了丹桂小区、金山佳苑和都市花园的修建性祥规。今年我县城市规划的覆盖率达到了90%。宏伟蓝图向社会公布后，受到广泛好评。
二、旧城、城中村改造工程，拆迁建设同步推进。
今年根据县政府出台的《关于加快旧城、城中村改造的意见》，结合城乡环境综合整治，在县委县政府的领导下，对旧城主次干道两侧进行了开发建设，成功实施了东方红商贸城和星湖公园片区、南门店村和花园小学片区以及共青团路两侧的拆迁，共涉及2个村、300多户群众、43户楼房居民、1家事业单位，1家小学，100多家企业和经营户搬迁，拆迁总面积达22万平方米。在拆迁补偿安置中，严格做到“四合法一到位”，即拆迁项目合法，拆迁主体合法，拆迁程序合法，补偿标准合法，补偿资金到位。目前，回迁户安置楼已全面开工建设，主体过程正加紧施工。其中，东方红商贸城和星湖公园片区拆迁改造工程被列为旧城改造建设的示范工程，投资2亿元，进行高标准，大规模的开发建设，必将打造成老城区的商业中心、生态中心和文化休闲中心；对不符合城市容貌标准的建筑物、构筑物实施了拆旧改丑，依法拆除破旧建筑物、违法建设129间，计220多平方米；对沿街的机关企事业单位拆墙透绿，累计拆除各类建筑棚厦20万平方米；旧城区的胜利广场，花都广场，开源广场等城市节点基本建成，改造休闲场所23.6万平方米，新增绿化面积28.8万平方米。今年的旧城和城中村改造工程，是我县近年来拆迁面积最大、工作量最大，投入最多的一年，得到了全县上下的大力支持和配合。通过今年的拆迁，不仅拆出了和谐，拆出了加快发展的新天地，而且为今后大规模的旧城和“城中村”城区改造积累了经验，趟出了路子，锻炼了队伍，奠定了坚实基础。
三、以行政中心建设为重点带动新城区建设。
本着“统筹规划，合理布局，分布实施，区分功能”的原则，按照创建省级园林城市的要求，启动了行政中心办公场所的选址和建设，累计完成投资3.27亿元，规划建设了文体中心，老干部中心、青年文化中心和银座星级宾馆，组织实施了路网、供排水、电力、绿化、美化、亮化、净化等一批基础建设配套工程，拉动了新城区建设快速起步。新城区建设共开工建筑面积80万平方米，竣工45万平方米，建成区面积达10平方公里。新城区已经迅速崛起，我们将继续大投入、大建设、大发展。新城区势必成为全县经济发展的龙头，对外开放的窗口、招商引资的载体和现代化的新城区。
四、基础设施不断完善，城市道路建设大发展。
在全县旧城改造、新城建设全面铺开的同时，我县也加强了基础设施和城市道路的建设，今年先后投资6.8亿元，按照“容貌净、道路平、路灯亮、管道通、设施好、环境美”的要求，大搞城市基础设施和道路建设。拓宽改造了南二路，西外环路、和谐路，养马路、北四路等5条道路；对粉子街、竹竿巷、文化路、劳动路进行了大规模维修；对魁星路、化工路、建国路进行了维修罩油。累计改建道路5万平方米，维修道路7.5万平方米，路面罩油3万平方米，铺装人行道21万平方米，埋设供水管道50公里，排水管道28公里。供气管道31公里。城市承载力明显增强。金马河大桥和永定大桥已开工建设。城区四环亮灯工程顺利完成，更换路灯2400，城区路灯亮灯率、灯具完好率均达到98%以上。同时，在商场、广场、车站、城市出入口等重点部位、重点区域
，统一组织实施了“装饰亮灯工程”，美化了城市夜景，提升了城市形象和品位。新增27处交通信号灯全部投入使用，新建候车亭87个，新建免费公厕43个，增设垃圾箱、果皮箱1367个。
五、增绿量，建设绿色生态城市。
在城市绿化美化方面，以争创省级园林城市为目标，以增加城市绿量为重点，城郊绿化和单位绿化相结合，平面绿化和立体绿化相结合，面上绿化和景点绿化相结合，在增绿、扩绿、造绿、透绿上狠下功夫。今年建设了兴济河景观、和谐
路、养马路等绿地7万平方米，共栽植各类绿化树木5万余株。截至201*年，我县城区园林绿化面积达到190公顷，公共绿地面积达到34公顷，人均公园绿地面积达到16.4平方米，建成区绿化覆盖率达到31%。洪泽湖生态湿地公园是我县的重点生态工程，控制性详细规划已经完成，第一期工程也破土动工，必将打造成我县的绿色景观带和生态长廊。六、招商融资经营城市，刚性执法管理城市。发挥财政建设交通和开发区投融资公司作用，放大政府投资吸附集聚外来资本、金融资本和社会资本投入城市建设的“乘数效应”，更多地采取了bt、bot等模式推动重大工程项目建设运营。拓宽了经营城市的领域，对户外广告、道路、桥梁、广场、绿地等冠名权和经营使用权实行了公开拍卖，整合了城市资源，聚集了建设资金，提高了综合效益。城管、规划、环卫、园林等执法队伍不断完善城市执法运行机制和城市管理机制，加大刚性执法力度，确保各项建设严格按规划实施，使城市管理向小街、小巷、小区、城市出入口和乡镇驻地延伸。加强了城市交通、环卫、硬化、亮化、绿化、美化管理，提高了市民的城市意识和文明程度，巩固了城市环境综合整治的成果，营造了整洁、文明、舒适、优美的城市环境。
回顾一年来的工作，我们深切地体会到，加快我县发展，必须坚持不懈地解放思想，更新观念，敢思敢想，敢试敢闯；必须牢固树立拼抢精神、机遇意识，善于在形势中把握机遇，争分夺秒，抢占先机；必须始终保持永不言弃，永不言败的昂扬斗志，困难面前不低头，逆境面前不退缩，迎难而上，勇争一流；必须大力弘扬求真务实、狠抓落实的工作作风，少争论，多干事，谋发展，不空谈，干就干成；实践证明，只要我们万众一心，拼搏实干，就没有克服不了的困难、实现不了的目标。
一年来，我们取得的成绩有目共睹，但发展中还存在着许多困难和问题。突出表现为：城市建设投入不足，融资渠道不宽，新城建设和旧城改造的任务还十分繁重。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。今后，建设局将进一步创新工作思路，突出工作重点，做到思想再统一，力度再加大，措施再强化，领导再加强，持之以恒，抓紧、抓细、抓实，努力实现城乡环境上档次，上水平，加快全县经济社会又好又快发展。
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