计划员201*年度个人工作总结
201*年度个人工作总结回顾过去、展望未来。不知不觉间201*年即将结束由于公司领导的栽培以及信任我有幸在201*年从事计划管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下紧紧围绕开阳化工合成氨项目建设目标服从工作安排加强学习锻炼认真履行职责全面提高自己的思想认识、工作能力及综合素质较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。在这年终岁末之时回首过去一年的工作静下心来总结自己的工作成绩和收获从而找出不足以利于今后更好的开展工作。在工作总结中诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下通过自身的努力我在各方面都取得了很大的进步能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力成为赢得信赖的合作伙伴为顾客提供满意的服务”的企业宗旨尽职尽责努力工作。为总结经验反思自身不足不断提高自己的监理业务水平能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工现就本年度监理工作情况总结如下一、加强理论学习提升个人修养积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动尽职尽责决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上处于何种环境中均能及时调整自己的心态保证以旺盛的精力投入工作。-2-团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限对业务不是很熟悉难免会遇到一些困惑和不解遇到难题我都会主动向领导和同事请教对别人提出的意见或建议我都会虚心接受认真反思被人误解时我也会会心一笑“有则改之、无则加勉”不管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作争取获得一个好的人际关系从而能够拥有一个和谐的工作氛围工作起来也会更加舒心、更加起劲。二、认真履行职责积极开展工作计划管理是一项非常重要的工作也是我平时工作的重心随着工程施工的进展业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要求我的计划工作更加精益求精同时也将激励我能更好的深入学习做好计划管理工作。由于工程施工前期各方面影响因素的制约导致工期难以按照原定的工期目标进行但是根据业主领导的要求工期总目标不变。为此我监理部在3月16日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于加强工程进度计划管理的规定》在条件具备的情况下确保合成氨项目原定工期目标。在进度控制过程中要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识强化对施工计划执行和考核管理要求施工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划进度计划的编制必须以业主在201*年1月26日制定的《贵州开阳化工50万吨合成氨项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标采取合理的赶工措施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中我监理部采取了“三周三月滚动计划”的计划管理模式。-3-在此期间我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工程施工进度《百日会战》根据施工的实际情况并结合业主领导的要求编制了《百日会战》机械竣工网络图以及201*年1月20日合成氨项目出氧、201*年1月18日合成氨项目出氨的总体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为加强各施工单位实施计划的管理力度我监理部对各施工单位实施的周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核并建议业主采取节点考核奖惩制度得到了业主领导的认可。三、勤奋做事提高计划管理工作水平认真做好本职工作和日常事务工作做到腿勤、口勤协助领导办好日常工作中的事情即时申请监理费用编制监理月报、周报及监理会议纪要和各项专题会议纪要组织“月度划线”工作每天做好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。根据公司旭技发【201*】39号文精细化管理的要求并结合实际情况建立了计划管理工作台账具体工作情况统计如下1、本年度13季度共完成产值326024749.00元2、编写监理月报10份3、编制会议纪要监理例会、专题会议68份4、审核周、月、年、阶段计划290份5、绘制工程综合进度计划76份6、统计施工单位规章、制度61项7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集194项8、统计各施工单位常用的工、量器具105项。-4-在此期间我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识并进一步加强进度网络图及横道图的绘制同时学习了P3进度管理软件应用的相关理论知识根据现场施工的实际情况即时将工程的施工进度情况及工作安排反映出来做到心中有数。四、成绩斐然争取长足进步一年来我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工作作风并不断自我激励、自我鞭策时刻严格要求自己自觉维护公司的形象保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作中不断努力学习、总结经验、汲取教训进一步完善专业知识并深入现场了解施工情况以及掌握施工工序为计划管理工作提供可靠的依据也为今后工作的开展奠定基础。作为一名监理人员我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作保质保量完成对自己的本职工作积极对待并按时完成做到既不越位、又要到位、更不失职。在这一年的工作时间里我始终坚持以一个合格监理工程师的标准要求自己热爱自己的本职工作有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神工作态度严谨、思想品德端正遵守企业的各项规章制度服从领导安排认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高标准要求自己严格履行自己的岗位职责发现问题能够做到妥善处理并及时向领导汇报。在日常生活中尊敬领导、团结同事协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。总的来说一年的工作还是比较顺利的感谢公司领导对我在工-5-作上的肯定使我在各个方面都有所提高并有了新的认识项目上的每一位从业人员都有各自的长处每个人的身上都有值得学习的地方处在这样一个环境中我感到非常高兴感谢公司给我提供这样一个平台能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识和经验的欠缺工作中存在许多不足之处敬请领导能多加指正。在以后的工作中我会结合实际情况更多的学习专业理论知识真正做到让理论与实践相结合为公司的发展奉献自己的绵薄之力。北京华旭贵州开阳化工项目监理部胡建忠201*年12月10日
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201*年度个人工作总结
回顾过去、展望未来。不知不觉间，201*年即将结束！由于公司领导的栽培以及信任，我有幸在201*年从事计划管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下，紧紧围绕开阳化工合成氨项目建设目标，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高自己的思想认识、工作能力及综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。
在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的开展工作。在工作总结中，诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，成为赢得信赖的合作伙伴，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽职尽责，努力工作。
为总结经验，反思自身不足，不断提高自己的监理业务水平，能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提升个人修养
积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动，尽职尽责，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的心态，保证以旺盛的精力投入工作。
团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限，对业务不是很熟悉，难免会遇到一些困惑和不解，遇到难题我都会主动向领导和同事请教；对别人提出的意见或建议，我都会虚心接受，认真反思；被人误解时，我也会会心一笑“有则改之、无则加勉”；不管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲。
二、认真履行职责，积极开展工作
计划管理是一项非常重要的工作，也是我平时工作的重心，随着工程施工的进展，业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要求我的计划工作更加精益求精，同时也将激励我能更好的深入学习做好计划管理工作。
由于工程施工前期各方面影响因素的制约，导致工期难以按照原定的工期目标进行，但是根据业主领导的要求，工期总目标不变。为此，我监理部在3月16日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于加强工程进度计划管理的规定》；在条件具备的情况下，确保合成氨项目原定工期目标。在进度控制过程中，要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识，强化对施工计划执行和考核管理，要求施工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划，进度计划的编制必须以业主在201*年1月26日制定的《贵州开阳化工50万吨合成氨项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标，采取合理的赶工措施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中，我监理部采取了“三周三月滚动计划”的计划管理模式。
在此期间，我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工程施工进度《百日会战》，根据施工的实际情况，并结合业主领导的要求，编制了《百日会战》机械竣工网络图以及201*年1月20日合成氨项目出氧、201*年1月18日合成氨项目出氨的总体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为加强各施工单位实施计划的管理力度，我监理部对各施工单位实施的周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核，并建议业主采取节点考核奖惩制度，得到了业主领导的认可。三、勤奋做事，提高计划管理工作水平
认真做好本职工作和日常事务工作，做到腿勤、口勤，协助领导办好日常工作中的事情，即时申请监理费用，编制监理月报、周报及监理会议纪要和各项专题会议纪要；组织“月度划线”工作；每天做好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。
根据公司旭技发【201*】39号文精细化管理的要求并结合实际情况建立了计划管理工作台账，具体工作情况统计如下：
1、本年度（1～3季度）共完成产值：326024749.00元；2、编写监理月报：10份；
3、编制会议纪要（监理例会、专题会议）：68份4、审核周、月、年、阶段计划：290份；5、绘制工程综合进度计划：76份；6、统计施工单位规章、制度：61项；
7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集：194项；8、统计各施工单位常用的工、量器具：105项。
在此期间，我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识，并进一步加强进度网络图及横道图的绘制，同时学习了P3进度管理软件应用的相关理论知识；根据现场施工的实际情况，即时将工程的施工进度情况及工作安排反映出来，做到心中有数。四、成绩斐然，争取长足进步
一年来，我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工作作风，并不断自我激励、自我鞭策，时刻严格要求自己，自觉维护公司的形象，保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作中，不断努力学习、总结经验、汲取教训，进一步完善专业知识，并深入现场了解施工情况以及掌握施工工序，为计划管理工作提供可靠的依据，也为今后工作的开展奠定基础。
作为一名监理人员，我的理解：没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己的本职工作积极对待，并按时完成，做到既不越位、又要到位、更不失职。
在这一年的工作时间里，我始终坚持以一个合格监理工程师的标准要求自己，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神，工作态度严谨、思想品德端正，遵守企业的各项规章制度，服从领导安排，认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高标准要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题能够做到妥善处理并及时向领导汇报。在日常生活中，尊敬领导、团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
总的来说，一年的工作还是比较顺利的，感谢公司领导对我在工
作上的肯定，使我在各个方面都有所提高，并有了新的认识，项目上的每一位从业人员都有各自的长处，每个人的身上都有值得学习的地方，处在这样一个环境中，我感到非常高兴，感谢公司给我提供这样一个平台，能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识和经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导能多加指正。在以后的工作中，我会结合实际情况更多的学习专业理论知识，真正做到让理论与实践相结合，为公司的发展奉献自己的绵薄之力。
北京华旭贵州开阳化工项目监理部
胡建忠201*年12月10日
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