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运输三队二0一0年度工作总结

时间:2019-05-28 05:22:01 网站:公文素材库

运输三队二0一0年度工作总结

运输三队二0一0年度工作总结

运输三队

二O一O年十一月三十日

运输三队二O一O年度工作总结

201*年度,运输三队在矿党政班子的正确领导下,在各级部门的指导和兄弟区队的配合下,以国家及单位、矿下发的各类安全文件精神为指导,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,真正做到了抓好安全工作,搞好生产服务。以强化职工培训教育,加强狠抓班组建设管理,深入推行执行力活动,规范干部职工作业行为等为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高工作效率,做好文明生产为重点;以保障职工安全,实现安全生产为目的,加强现场精细化管理,实现动态达标,克服重重困难和不利因素,圆满完成了各项工作任务。我们的具体做法如下:一、抓好安全工作,确保安全生产

安全是开展一切工作的前提和保证,我们牢固“安全第一”、“安全为天”的思想,时刻把安全工作放在工作首位,对职工不断加强安全思想教育,不放松一刻的安全管理,确保安全问题不出事,在搞好安全的前提下稳步推进各项工作。首先,建立健全各项规章制度,首先从制度层面上筑好安全防线,并且狠抓制度的贯彻落实,真正做到各项工作有法可依,有制可循。年初,我队及时成立了以队长为组长的安全领导组,各个班队长为领导组成员,全队自上而下层层分解责任,层层落实安全责任,使责任不断细化、量化、具体化,真正实现责权明确、各司其责,做到了大家齐抓共管搞好安全的良好局面,形成了一个事事有标准,处处有标准,事事有人管,人人有专责的管理模式;其次,狠抓班组的安全管理,通过开展隐患的自查与处理、查堵管理漏洞、每月班组评先后以及开展推行白国周班组管理法等活动的深入开展,加强了班组的管理和考核,确保了工作现场的有效安全管理。再次,加强“三违”管理,加强职工安全教育,尤其是坚决杜绝麻痹大意、习惯性违章现象,通过“三违”人员站讲评台,接收罚款以及班队长挂钩制度等,提高全员安全意识,强化职工自觉规范作业行为的意识,做到人人保安全,人人要安全的好局面。通过全队上下共同努力,齐抓共管,形成一个自上而下的良好安全生产氛围,杜绝了轻伤以上事故或时事件的发生,实现了安全生产。

二、保持持续达标,做好各项工作

按照矿上的总体工作安排,我们在巩固达标成果的同时,不放松其他工作,达标工作与日常工作都持续改进。首先是加强设备的日常检修和维护,不断提高设备的科技含量,确保设备完好率达到9051标准。尤其加强副井上下操车系统的日常全面检修,井下电气设备的检修管理,地面矸石皮带巷日常管理维护,所有设备及时检修及进行除锈喷漆,彻底改变原来脏、乱、差的局面,形成干净整洁有序的管理,有效地保证了设备安全性能,延长了设备的使用寿命;其次,按照质量化标准对副井底北大巷轨道沿线进行达标亮化,调整所有沿线道轨,加铺青石板地坪,墙壁贴瓷砖及粉刷美化,同时对电缆、检测线及供电、照明线路进行彻底整改,一改北大巷往日的混乱阴沉灰暗情形,取得了很好的达标效果,实现了井底亮点的创建成功。再次,我队精心组织,顺利完成年度检修工作及每月日常检修,成功更换副井摇台、井底绕道道岔、皮带巷滚筒、皮带、翻罐笼钢板,安装井口房防火门、电机车各种保护等工作,确保了各项工作的安全平稳进行;按照矿上安排,完成了对29亩地近300米24kg道轨的轨道敷设及拆卸工作,工作质量得到了领导的一致好评。并积极配合外包单位做好了井口房的装饰工作、并配合机一队更换了副井罐笼,并始终做好副井口安全维护工作。上述工作完成之后,井下环境较以前相比,发生了很大的变化,既确保了安全运输,又改善了工作环境。

三、提高职工素质,用心服务一线

职工培训工作是一项持续工程,提高职工职业素养和专业技术是长远工作,对于我们的安全管理、工作任务的完成都是至关重要的。结合矿上的培训安排与要求,我们不断加强对职工的培训学习和要求,通过提问、考试、推行手指口述、加强岗位技能培训以及鼓励参加技能大练兵,参加职业技能考试等形式,加大对职工岗位技能和职业素养的培训和提高,再加之行之有效的精细化管理,逐步监督规范其行为,不断达到内化其心,标准其行的目的。职工总体素质的提高,保证了我队工作的顺利开展,使各单位物料及时安全的运输到位。

201*年度,采掘区队安装、回撤频繁,安装工程多,几乎每个月都有支架的安装入井和回撤升井任务,有时是两个面同时安装,再加上管路、轨道整改治理期间的长料下方及物料的回收升井,很多时候整个运三队是满负荷运行。在这种情况下,为了完成各项生产任务,确保安全,我队及时召开会议,调整部署,理清头绪,抓住工作重点,合理安排工作,确保安全及时地完成各项任务。除队干跟班到点,现场协调解决问题外,还强化现场执行力,要求当班工作当班必须完成,不拖拉不留尾,干干净净交接班。同时,做好日常的副井口信号、把钩工作,执行手指口述和岗位交接班制度,确保了副井的正常提升。四、做好文明创建,加强党政领导

二0一0年元月份,运三队就召开了全体党员参与的支部会议,确立了“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的整体工作思路。按矿上的布置,每个党员给落后职工签订“六包、六帮、四同”责任书。在党员的带动下,全队职工有了很大的变化,积极入党者明显增多,并圆满完成矿下达的各项任务,实现了安全生产。

在矿党委的正确领导下,我队党支部根据我队实际情况,统一思想,加强引导,不断规范职工思想意识,围绕安全生产,正直做人,提高技能,追求上进等方面加大教育引导,为了保证安全生产,持证上岗率达到100%,在今年的职工技能比武大赛也并取得了较好的成绩。同时深入开展“强化执行力”的活动,要求党员在工作中要带头领先,加强学习,苦练基本功,搞好协作,抓好班组管理,做好安排的各项工作。

运三队日常不忘精神文明建设,在精神文明创建过程中,运三队决不停留在搞环境扫卫生等表面工作上,更注重职工作业行为,职业素养及团结相处上,要求职工在搞好安全生产、文明生产的同时,也要搞好团结,搞好自护学习,努力维护和创建一个良好和谐的工作氛围,收到了很好的效果。

在物质文明、精神文明的双重管理和引导下,无论生产任务多么的重,运三队全体干部职工都群策群力、上下一心,以满腔热情和激昂的斗志,围绕实际工作做文章,尽心尽责地做好本职工作,全面完成了矿交给的各项任务,在安全生产和质量达标方面获得了双丰收。五、存在的不足

虽然我们取得了一定的成绩,各项工作平稳安全运行,但我队还是存在一些不足之处,这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。我队还存在部分职工安全思想意识不高的情况,“三违”现象也屡禁不绝,这也说明了我们工作还有不到位的地方,我们还有很多工作要做。在隐患治理上,存在处理不及时情况,以后我们要避免这样的情况在工作中出现。同时,我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低,技术人员短缺,检修工作不细等问题,这些问题的存在必将严重影响我队的下步整体工作,我们要积极转变思想,扭转方向,把握大局,把工作干得更好更扎实。

六、201*年工作计划:

1、安全生产:努力实现零伤亡、零事故、零影响的奋斗目标。认清形势,理清思路、进一步规范职工作业行为,杜绝违章现象。重点关注、机电管理、副井运行等重要问题,做到“大事严管理,小事不放松”,顺利实现年度安全目标。

2、持之以恒的抓好设备检修工作。进一步深化点检制度的推行,严格按照点检标准进行仔细检修,保证不出现缺检、漏检现象,实现设备良好运转。

3、抓好劳动纪律和安全工作管理,进一步加强班组管理工作,以先进的管理理念、科学的管理法促进整体工作的开展。

4、继续坚持班前会“每日一题”学习提问不动摇,深入抓好推规普制和员工培训,提高职工整体素质和队伍整体水平。

5、继续深入抓好挖潜增效工作,持续推进“五小创新活动”再上新台阶,齐心协力、应对困难,共克时艰。

6、持续抓好精品工程创建和质量达标工作。采用以点带线,以线带面的工作方法,按照朴素达标、节约达标的工作思路努力使达标工作再创新水平,再上新台阶。

运输三队二一年十一月三十日

扩展阅读:二0一0年度安全工作总结

二0一0年度

道路危险货物运输车辆安全管理工作总结

在昭通市运政管理处、昭阳区交警一大队、昭阳区交通运政管理所等上级行业管理部门的督促、指导和支持、帮助下,自二0一0年年初以来,我公司遵照各级行业管理部门对道路危险货物运输车辆及从业人员的相关要求和规定,坚持“预防为主、安全第一”的安全工作指导方针,自始至终把安全管理工作贯穿于企业经营工作的全过程,并作为公司的头等大事一抓到底。在公司主要领导的高度重视和领导下,通过全体驾驶员、押运员及安全工作管理人员的共同努力,公司道路危险货物运输车辆的安全管理工作取得了显著成绩,实现了道路危险货物运输车辆至二0一0年十二月底全年安全零事故的管理目标。

现将一年来公司安全工作的主要情况总结于下:一、基本情况(一)、车辆基本情况:

迄止201*年12月底止,我公司共拥有道路危险货物运输车辆24台,其中重型罐式货车11辆;重型普通货车2辆;轻型厢式货车11辆。(爆炸品运输车10辆、民用生活液化气运输车3辆、化工原料运输车1辆、汽油、柴油运输车4辆、硫酸运输车6辆)。(二)、公司制定的主要安全生产管理制度:(1)、运输安全生产监督检查制度;

(2)、劳动防护制度;

(3)、安全教育、学习培训制度;(4)、消防安全管理制度;(5)、安全工作例会制度;(6)、事故报告与处理制度;(7)、值班制度;

(8)、车辆及设施维修和检查制度;

(9)、车辆动态监控管理制度(GPS监控平台管理制度);(10)、从业人员安全学习制度;(三)、车辆档案管理制度:

按照运政管理部门的规定及要求,我公司建立了规范和完整的档案管理和台帐文本资料。做到了一车一档、一人一档。并加强了档案、台帐等基础资料管理,及时进行更新、补充,确保档案、台帐资料的完整性和准确性。

车辆技术档案的内容包括:(1)、车辆照片;

(2)、道路运输证(复印件);(3)、车辆行驶证(复印件);

(4)、罐式车辆罐体合格证及罐体检测报告(复印件);(5)、承运人责任险保单(原件或复印件);(6)、安全生产责任书;

(7)、车辆技术等级评定检测报告(复印件);

(8)、车辆二级维护竣工检测单(复印件);车辆从业人员档案内容包括:(1)、驾驶证(复印件);

(2)、驾驶员道路危险货物运输从业资格证(复印件);(3)、押运员从业资格证(复印件);(四)、相关台帐:

(1)、车辆管理台帐,内容包括:车辆牌照号、厂牌型号、总载吨位、核载吨位、经营范围、车辆行驶证号和审验日期、车辆道路运输证证号和审验有效期、标志灯、牌、动态监控设施使用情况、承运人责任险的保险日期和有效期、罐体检测日期和有效期、二级维护记录、对应的驾驶员和押运员姓名及联系电话。

(2)、从业人员管理台帐,内容包括:驾驶员、押运员姓名、身份证号、驾驶证号和有效期、驾驶员从业资格证号和有效期、押运员从业资格证号和有效期。二、主要工作情况:

安全工作是公司一切经营活动工作的重中之重,二0一0年,我们主要抓了以下几方面的工作:

(一)、领导重视,建立健全公司安全管理领导机构,使安全工

作职责明确、责任到人

道路危险货物运输是一个特殊的行业,关系着千家万户的生命和财产安全。为认真贯彻“安全第一、预防为主“的安全工作方针,加强公司危险货物运输安全管理,报纸人民生命财产安全。二0

一0年初,公司就召开专门会议,研究与部署安全管理工作,以公司二0一0年一号文件调整和加强了公司安全生产领导小组人员的配备和分工,进一步明确岗位责任,把对道路危险货物运输车辆安全生产与管理放到公司经营活动的首要位置。组长:夏金福(董事长兼总经理)电话:13908700036副组长:张庆安(副总经理)电话:15125199534成员:夏林(总经理助理)电话:13908702928

王礼奎(专职安全员)电话:13577155974刘宏发电话:13887105716

公司安全领导小组工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规。2、加强本公司安全生产管理工作,制定公司的安全生产年度计划或长期规划,并认真组织实施。

3、教育公司员工,严格遵守法律、法规及公司安全规章制度和安全操作规程,增强全员安全意识和处理突发事故的能力。

4、督促公司员工做好安全管理工作,经常检查安全目标管理执行情况,抓好各级安全生产责任制,各项安全措施落实工作。

5、定期召开公司安全领导小组会议(每月至少一次),研究和处理涉及安全生产方面的问题,努力做到顺利实现年度安全生产管理目标。公司行政正职领导安全工作职责:

公司总经理是公司运输生产安全的第一责任人。对企业的安全生产工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法

律、法规、文件和会议精神。并将有关精神及时向全体职工传达贯彻落实,督促安全生产管理制度的实施,定期进行检查,组织公司安全生产领导小组每月召开一次安全生产专题会议,听取案情生产工作汇报,研究案情生产状况,安全管理制度措施的执行情况。组织对重大事故的调查处理,并及时上报。应做的工作

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策和法律法规。2、对本公司安全生产工作应负全面的领导责任,根据上级安全生产目标管理要求,制定本公司安全生产工作计划,并保证计划的有效实施。

3、坚持”安全第一,预防为主“的方针,正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系,切实把安全生产工作列入重要议事日程,讲市场必须先讲安全,抓效益必须先抓安全,在保障安全的前提下组织生产。

4、坚持落实单位生产经营合同中的各项安全条款,无安全条款的合同不予生效。杜绝违章指挥及违章操作。

5、加强员工政治思想、安全法规、职业道德、遵章守纪教育,做到吧思想教育工作贯穿于安全生产的全过程。自觉履行安全工作职责,严格执行各项规章制度,按时参加上级召开的安全专业会议。对违章造成事故的责任人,必须按照(四不放过)的原则进行处理,单位如发生重、特、大事故必须参加处理。

6、定期召开公司按领导小组会议,及时总结分析案情生产及安全目

标控制的情况,找准薄弱环节,采取有效措施进行整治,保证各项指标不超控.。

7、严格督促驾驶员执行车辆计划强制维护保养和定期检查,以及做好日常安全例保检查工作,凡是进厂维护保养的车辆,必须严格执行“三检”制度,未经检验合格,一律不准出厂,严格执行策略安全技术规范及驾驶员(准驾证)制度,杜绝机械事故的发生。应负的责任

1、对上级安全工作的政策、指示精神不及时传达贯彻、对公司布置的工作不及时研究、落实,影响公司工作的正常进行。2、对下级违章指挥、违章生产作业不制止、不处理。

3、对安全生产中存在的事故隐患,有能力解决而不及时整改或无力解决又不及时请示汇报上级。

4、对布置的安全不检查、不监督,造成工作不落实。5、公司管理混乱、执法执章不严,导致发生恶性事故。6、本人不重视安全,任意违章指挥。公司分管安全工作副总经理职责:

公司分管安全工作副总经理是企业运输安全生产的主管领导。必须协助总经理做好企业的安全生产管理工作,定期听取安全生产工作汇报,及时指导安全工作,组织安全生产的学习教育,各工作岗位人员的安全生产培训,组织安全生产大检查,落实安全隐患的整改措施,签订安全生产责任制,落实各个岗位的安全职责,负责对道路运输安全事故的处理。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规以及

公司安全生产管理规章制度。2、

对本公司安全生产工作负具体的领导责任,并向公司总经理负

责。严格执行安全生产领导小组对安全工作的决定,尽职尽责抓好公司安全管理工作。3、

经常性地对职工进行安全法规、职业道德和规章制度的教育,

不断组织职工交流安全技术操作,经常深入市场经营第一线,开展安全检查监督工作,坚决取缔违章生产作业行为,确保公司的安全管理目标的实现。4、

积极配合公司主要领导定期或不定期地走访员工家庭做好安

全生产宣传教育及政治思想工作,做到人人自觉遵章守纪,个个重视安全生产.5、

公司发生一般以上安全事故,必须亲临现场参加事故处理,并

按“四不放过”的原则,实事求是地对事故责任人提出处理意见,并报公司安全领导小组作出处理决定。6、

关心和帮助公司员工,解决安全工作方面的问题,对其从事的

工作要给予大力支持,使其认真履行工作职责,大胆工作。公司专职安全员工作职责:

专职安全管理人员在公司分管副总经理的领导下,按照其安全管理职责,监督检查每辆车的执行情况。负责驾驶员的日常安全学习教育;负责车辆设施的日常安全检查,负责建立维修货物运输车辆及从业人员的建档工作。(建立维修货物运输车辆及驾驶员、押运员的日

常安全检查台帐,深入现场进行安全检查,对发现的安全隐患及时采取措施并上报.检查中发现违章、违规现象,要严肃处理,定期向分管领导汇报安全学习和安全检查的工作情况,参加各类事故的调查处理,统计上报。1、

按照上级主管部门和公司领导小组的工作布置及要求,认真做

好日常安全管理工作,坚持原则,大胆管理,秉公办事,廉洁奉公.2、

经常检查监督驾驶员严格遵守交通安全法律法规,及公司安全

规章制度,认真做好安全行车宣传工作。3、

积极配合公司分管安全工作的领导经常性地组织安全宣传教

育工作及活动记录。对于安全生产中的好人好事要及时表彰和总结,推广先进经验,对于违章违纪行为要敢于批评教育及制止,并按规定进行处罚,对公司领导违反安全规定的指令有权抵制并向上级反映。4、

认真做好基础管理工作,建立健全各种业务报表,台账、事故

档案、驾驶员资质考核及安全档案。负责事故的统计上报、分析及保管相关资料,以及安全保险业务、有关单证必须完善、做到数据准确无误。按规定上报上级主管部门所需的各类报表。5、

公司车辆发生事故,接到报案必须立即向领导和上级行业主管

部门报告,并及时赶赴现场积极配合处理机关做好善后处理工作,并严格遵守有关法律法规和财金纪律,经济账目手续清楚完备,做到每次事故处理善始善终。

(二)、加强安全宣传教育学习和相关业业务知识培训,提高从

业人员的安全行车意识和技能

道路危险货物运输企业的安全管理工作是一项细水长流的工作,必须年年讲、月月讲、天天讲,不可能有一丝一毫的放松。自二0一0年年初开始,对上级行业管理部门的有关安全文件和相关通知,公司都认真抓好宣传贯彻,使相关文件精神落实到每个车主、驾驶员、押运员、和公司安全管理人员,使大家深刻领会文件精神实质。201*年,我公司召开安全生产领导小组会议4次;组织从业人员安全学习12次;针对性安全培训4次;公司发文8次,电话、通知安全工作及相关要求12次。通过各种形式的学习贯彻,把“安全第一、预防为主”的方针贯穿到全部运输业务的全过程。

同时公司利用手机短信及QQ邮箱等媒体工具,用简洁的语句或格言,宣传、提醒行车人员,注意安全。进一步强化从业人员的安全行车意识,从思想上牢固树立安全生产是生产的第一要素,行动上要遵章守纪、增强员工安全意识,使全体从业人员做好安全意识工作的积极性得到提高。从而真正领悟到:遵章守纪是每位驾驶员、押运员应履行的义务与责任,从而得到安全教育的目的从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰,而是实实在在的行动。

其次,根据公司车辆所承运危险货物的不同内容,我们按照交通部制定的(危险货物安全监管手册)及云南省公路运输管理

局编发的(危险化学品货物道路运输管理暨贯彻行业标准)资料汇编中相关内容对从业人员进行危险货物运输专业常识宣讲和培训,帮助他们掌握危险品的不同性能及防范措施,从而大大提高了从业人员的专业知识和防范技能。减少事故发生时可能造成的危害程度。

(三)、通过安全事故案例进行安全教育,做到警钟长鸣

公司充分利用交警部门和报纸、杂志及网络上通报的道路危险货物运输安全事故案例,进行宣传教育,警示驾驶员从别人所发生的安全事故吸取教训,增强员工对安全事故的防范意识。充分认识到:每起安全事故发生的严重性和恶劣后果。通过事故案例分析,教育,使从业人员认识到,一旦发生安全事故,直接威胁到别人的生命,关系到自身的生命安全和切身经济利益。

通过对从业人员和公司安全管理人员的安全教育,也使我们深深的意识到,安全管理工作必须从管理制度的建立健全入手,完善各项规章制度,严格执行操作规程,提高安全防范意识,提升管理人员的安全管理水平,是公司必须常抓不懈的职责。总体来说,通过大量道路危险货物运输事故案例进行安全教育是一种很好的安全管理方式,通过宣传学习,使所有的从业人员上了一堂深刻的安全教育课,起到了安全教育的最佳警示效(四)、抓好路检路查工作,加大安全监管力度

抓好路检路查工作是道路危险货物运输车辆安全管理工作有效的手段之一,通过路检路查可以对车辆运行有更直观的了解与

监控,对现场发现的问题作及时的查处。二0一0年内公司利用集中安全教育学习的时间,并根据公司车辆运行路线,在公司货场及昭通至鲁甸、昭通至水富一线进行了8次路检路查。路检路查过程中,公司检查人员严格按照省市运政部门制定的检查内容,逐项认真进行检查和登记。对检查中发现的安全隐患要求驾驶员立即进行整改,并在检查表上由驾驶员及检查人员双方签字.。

公司路检路查工作的重点是针对节假日和雨季、冬季,尤其是国庆、元旦、春节等重大节日期间的安全检查工作。提前做好准备,保证各时期及重大节日期间的运输安全工作,确保企业安全生产的稳定进行。公司坚持把运输安全工作提到政治的高度来认识,以高度的政治责任感和工作责任心,加强安全监管检查全面做好安全运输生产工作。

三、二0一一一年道路危险货物运输安全管理工作思路

安全管理工作是道路危险货物运输管理工作的核心和须庾不可放松,必须常抓不懈的工作。为此,在新的一年里,公司对道路危险货物运输安全管理工作的思路是:

(一)、继续坚持“预防为主、安全第一”的安全管理工作指导思想,

根据公司道路危险货物运输车辆的实际运行情况和运行过程中出现于产生的新情况、新问题,对公司制定的安全管理制度进行细化和补充,使其能更好地适应与发挥规章制度在管理工作中的作用。

(二)、继续加强对公司道路危险货物运输车辆档案及基础台账的建

立健全,使其能更好地监督和反映车辆运行的实际情况。形成具有公司自身特点的系统化档案管理机制,进一步提高公司安全挂靠工作的水平。

(三)按照交警和运政部门对从事道路危险货物运输车辆和春运人

员必须具备的十项要求与条件,坚持路检路查制度。201*年通过公司每月安全学习教育和道路危险货物运输相关专业知识培训的时间,分别在公司货场、昭通至水富、昭通至镇雄、威信等线路,安排1015次对公司道路危险货物运输车辆的检查,提高全体驾驶员、押运员的安全意识,杜绝一切人为的安全事故隐患,把安全事故消灭在萌芽状态。

(四)充分利用QQ短信、手机短信等网络通讯工具,在节假日来临

之际及每月不少于2次向驾驶员、押运员发送安全提示短信。(五)坚持每月2次的安全学习教育例会制度和业务学习培训制度,

根据不同时期的实际情况、安排学习内容。

在新的一年里,我公司将全面加强安全管理工作,严格规范安全规章管理制度的有效执行,进一步做好道路危险货物运输车辆及从业人员的安全管理工作,规范车辆业主的安全管理。坚持把安全教育学习制度做得更加有声有色,卓有成效,不走过场。确保安全管理工作抓细、抓实、抓严、抓好。使我公司安全管理工作更上一层楼!

云南昭通亚泰大型汽车运输有限公司

二0一一年一月二日

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