司法局领导班子建设总结
领导班子建设情况总结
***司法局
司法行政机关是国家政权的重要组成部分，承担着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、促进经济社会发展的重大政治责任，在建设社会主义法治国家事业中发挥着举足轻重的作用。司法行政领导班子是一个单位的核心所在，领导班子能否具有活力、凝聚力，能否担当重任、经得起风浪考验的，能否带领整个集体迎难而上、向前迈进，关键在于领导班子的建设。我局在面对新形势和新任务的情况下，不断加强领导班子思想政治建设，不断提高领导班子的执政水平和领导水平。下面将我局近年来领导班子建设情况总结如下：
一、领导班子调整后的新变化、新特点
近两年，县委县政府高度重视司法行政工作，结合我局业务工作实际和领导班子配备情况，先后对我局领导班子做了较大调整。一是对党政一把手进行了调整，新到任的局长年富力强，工作责任心强，工作思路清晰，工作措施得力，工作效果明显，有力的带动了班子队伍。二是副职领导调整力度大。先后通过公开选拔、换届调整，选拔1名年轻的副局长充实到班子队伍之中，并先后从不同部门调入具有司法行政工作经验、组织工作经验、纪检监察工作经验的副职领导4人，配齐了领导班子成员。通过调整，我局领导班子呈现出新的面貌：一是班子整体团结务实，素质比较优良，年轻化、知识化、专业化程度高，凝聚力和战斗力强；二是执政能力和决策水平有了较大提高，全体班子成员能够坚持在发展中抓机遇，积极探索司法行政的新思路，做到用科学的机制激励人、班子抓方向、作决策、管全局、充分发挥作用。三是思想工作作风明显改善，通过不断推行完善领导班子责任制，使领导班子成员深入基层开展调研、指导工作达到了经常化，通过与群众面对面、交心谈心，思想认识水平更加贴合基层工作实际，指导工作思路更加清晰。四是年龄和知识结构日趋合理，领导班子年龄结构合理，老中青结合，迸发出新的活力和创造力。班子成员文化水平得到提升，5人具有大学以上文化程度，其中2人具有研究生学历，专业涵盖法律、行政管理等，班子成员知识结构合理。
二、加强领导班子建设的主要经验
我局党组切实加强领导班子建设，以增强领导班子的凝聚力、战斗力，提高班子成员的创造力，提升领导班子的履职能力。我局从以下五个方面加强领导班子建设：
一是加强领导班子思想政治建设。强化学习载体，丰富学习内容，抓好党的路线方针政策的学习教育以及理想信念、根本宗旨、民主集中制、廉洁从政教育，切实增强领导班子的执政水平和决策能力。二是加强领导班子的创新力建设。通过多种形式培养领导干部勤奋学习、敏于思考的自觉性，增强领导干部的思想理论水平和创新能力，始终保持奋发有为的昂扬斗志。
三是严格领导班子工作程序。从议事决策范围、方式、程序等方面规范决策规程，认真贯彻民主集中制原则，健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，切实增强领导班子的整体合力和驾驭全局的能力。
四是加强领导班子的执行力。在工作部署上注重抓落实，做到制定工作方案科学、有力、可行；在工作推进上，领导班子及其成员做到及时了解情况，心中有数；在工作指导检查上，既注意在落实进程中通过表扬与批评、汇报与讲评、树立先进与解剖落后等方式，增强各部门和全体干部抓落实、投身于落实的工作责任心和自觉性，又注意把领导班子及其成员的心思、时间、精力放在抓落实上、放在抓工作上，全心全意干工作、解难题、谋发展、促发展。
五是加强领导班子的公信力。领导班子把维护公平公正贯穿工作的始终，带头依法严格公平公正办事，带头规范执法、执纪、执规，带头排除干扰抵制各种歪风邪气，旗帜鲜明地支持和鼓励公平公正的行为，以高度的政治责任感全面正确地执行党的干部路线和干部政策，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到重要岗位上来，以正确的用人导向保护和调动广大干部的积极性。
三、领导班子建设存在的薄弱环节及对策
当前，我局领导班子建设存在的主要问题是领导班子创新意识和创新能力不足，虽然对司法行政的发展思想、新办法、新观点、工作中出力不少，但效果不佳；班子成员深入基层解决问题和指导工作不够。下一步，我局将采取培训、研讨等多种形式，培养和提高班子成员的创新意识，提高领导班子的创新能力；建立基层联系制度，鼓励、指导班子成员深入基层、了解基层，多为基层群众办实事、办好事。
201*-7-27
扩展阅读：司法局单位领导班子工作总结
司法局单位领导班子工作总结
201*年，我局班子在县委、县政府的领导下，充分发挥司法行政职能作用，局班子在工作思路上，着力稳定思想，着力凝聚人心，着力履职尽责，为我县司法行政事业发展和我县社会稳定做了大量的工作。
201*年，我县“五五”普法通过省市验收，司法行政系统律师、基层法律工作者共办理各类案件2257件，其中民事代理867件、刑事辩护18件，行政诉讼代理9件，办理非诉讼案件1363件，担任政府部门、企、事业单位法律顾问63家；公证处办理公证案件387件，其中国内361件，涉外13件、涉台13件，公证法律援助5件。法律援助中心办理法律援助案件231起，受援人数达到1355人，提供无偿法律咨询1920起，为困难群众挽回经济损失395万元；司法鉴定中心办理司法鉴定案件480件,报告平均采信率达到97%。基层人民调解调解民事纠纷772起，调解成功753起，调解成功率97%以上。坚持了每周二陪同县领导接待群众来信来访工作，认真为领导决策提供法律意见。
一、求真务实，实干中提升队伍形象
一是以服务提升形象。一年来，我们在律师、公证、司法鉴定、基层法律服务四支队伍中，开展了争先创优、创业服务年活动，树立了法律服务队伍依法执业、诚信为民的社会形象。四支法律服务队伍表现良好的业务素质和服务意识，得到了广大服务对象和县领导的好评。
二是以争取支持提升形象。今年来，我局新班子积极争取上级支持，就我县司法行政工作的经费保障、业务用房建设用地、基层司法所建设问题，在县委常委会上进行了专题汇报，得到了县委支持。
三是以管理提升形象。今年下半年我局新班子建立以来，针对去年年底的低潮倾向，采取制度化管事，人性化管人的思路，以提升形象、凝聚人心、振奋精神。
四是以效率提升形象。新班子建立后，局主要领导从自身做起，一般会议时间不超过一小时，领导讲话不超过半小时，少发文、少开会、重效率、重落实。
五是以投入提升形象。为适应办案、服务要求，我局积极争取上级支持，争取中央投资建设司法行政业务用房建设资金380万元，已经列入201*年建设项目。同时，为机关股室、基层司法所、公证处、法律援助中心等部门，配备了笔记本电脑等移动办公设备、数码相机等摄录办案设备。
二、履行职能，服务中促进社会和谐稳定一是，紧紧围绕党委、政府中心工作。我局建立法律专业人员陪同县领导接访制度，积极做好县领导参谋助手，对信访群众做好解释说服工作，对一时难于解释说服的，也积极引导群众通过司法途径、依法表达自己的合理诉求，受到县领导的充分肯定。
二是，切实加强律师、公证、司法鉴定、基层法律服务队伍建设。从加强教育、严格管理、完善监督、强化自律等方面入手，强化四支队伍职业道德和诚信为本的执业理念。
三是，加强基层司法行政队伍建设。新班子成立伊始，就针对多年来基层司法助理员队伍人员不稳定、责任不明确问题，联合县委组织部、县委政法委，对乡镇司法助理员队伍配备、管理进行规范，三部门联合下文，重新对全县24个乡镇的司法助理员进行了配备或明确。
四是，做好人民调解工作，筑牢“第一防线”。积极协助国土资源、林业、卫生、教育、粮食等部门，组建行业人民调解委员会。在每个调解委员会，都派出二名有丰富办案经验的干部到场调解。开展以用地、山林、交通事故、拆迁、医疗、消费、劳动争议纠纷为主要内容的调处活动。
五是，做好刑罚执行的探索工作。今年以来，按照最高检、最高法、公安部、司法部联合文件以及《江西省社区矫正工作暂行规定》要求，对管制、缓刑、假释、监外执行、剥夺政治权利等社区服刑人员，联合检察院、公安局开展了社区矫正人员调查摸底工作。在赣州市率先进行社区矫正试点工作，并投入人力、物力在竹笮乡进行社区矫正试点，受到上级和领导肯定。
三是，加大了硬件投入。为适应办案、服务要求，我局积极争取上级支持，争取中央投资建设司法行政业务用房建设资金380万元，已经列入201*年建设项目。同时，为机关股室、基层司法所、公证处、法律援助中心等部门，配备了笔记本电脑等移动办公设备、数码相机等摄录办案设备。
三、清正廉洁，抓好班子自身建设
201*年后期，因众所周知的原因，我局无论是班子成员还是一般干警，都处于忐忑困顿之中。今年以来，我局班子以前车为鉴，从实在的事例中，加强党风廉政建设；从单位的现实中，加强班子自身建设；从单位的局风中，增强班子民主作风。县级司法行政职能弱、基础薄、财力差。局领导班子形成了“穷且愈坚”的清正廉洁共识，形成了和衷共济的团结出政绩共识。
一是在民主集体决策上，民主意识增强，局内的重大事项，都由班子集体研究决策，在干部使用上，遵循从下而上的原则，重公认、重实绩，主要领导不搞先入为主，而是听众班子集体意见。二是在班子团结上，班子成员互相尊重、互相关心，开诚布公，无论正职、副职都能公开自己的意见观点。能立即决议的，立马执行；有不同意见的，也是会后沟通、个别沟通、从长计议。
三是在财务管理上，我局的财务已经进入财政的会计核算中心，所有开支均要实行财政审核，另外按政策文件应当到位的公用经费保障，县里也未能到位。针对这种比较紧张的财务情况，一年来，我局班子从主要领导做起，遵从财务管理制度，把有限经费用在司法行政事业上。
一年来，我们做了一定的工作，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，这些问题都有待于在以后的工作中努力加以解决。
一是争取上级支持的力度不够，导致人员配备、经费保障等与实际工作需求之间存在差距，影响了司法行政事业发展。
二是干警的工作主动性不够。司法行政职能弱、底子薄、财力差，心有余而力不足的工作不少。
宁都县司法局二Ｏ一Ｏ年十二月
友情提示：本文中关于《司法局领导班子建设总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，司法局领导班子建设总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《司法局领导班子建设总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/534656.html
- 上一篇：码头吊车司机总结
- 下一篇：局201*年领导班子工作总结