新提拔副局长试用期个人总结
新提拔副局长试用期个人总结
试用期个人总结
我叫**，男，====年==月出生，原籍**县尹集镇王华村。====年=月毕业于聊城师范学院历史系，大专学历，同年分配到**县第四中学工作，任历史教师。====年借调到**县第一中学，====年=月正式调入，任历史教师，并担任班主任。====年通过自学考试获大学
本科文凭。====年==月参加全县公开选拔领-
导干部考试，====年=月被任命为县文化体育局副局长，试用期一年，====年=月正式到任。到文体局后，局领导安排我分管业务工作。在领导和同志们的帮助下，我很快熟悉了环境，适应了新的工作岗位，
总结起来我有以下工作特点：
=、政治立场坚定，能够坚决维护党的领导和执行党的方针、路线、政策。平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高自己的政治觉悟和思想水平，时刻以领导干部的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自己的要
求。
=、工作勤勤恳恳，任劳任怨。在工作中时刻牢记“为人民服务”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，坚决完成上级交给的任务。文化工作比较特殊，文艺演出和各项活动常在节假日和晚上进行，每当这种时候，我总是主动放弃休息时间，全身心投入到工作中。====年正月十五放焰火，我没有和家人团聚，而是冒着零下==度的严寒，顶着凛冽的寒风在现场忙碌了一天，直到焰火晚会顺利结束。
=、善于给主要领导出谋划策，排忧解难，当好助手。在创建某省省社会文化先进县的工作中，提出了一系列建议，取得了良好效果，
获得了领导的称赞。
=、善于学习，适应性强，能够迅速熟悉环境和工作。来文体局后，我积极学习有关方针、政策和法律法规，主动向有经验的老同志学习和询问，力争尽快掌握文化工作的特点。经过不懈努力，终于在
不长的时间内熟悉了所分管的工作。
自到文体局工作以来，在领导的关怀和同志们的帮助下，我发扬
忘我拼搏的精神，取得了一定的成绩，现汇报如下：
=、====年夏季，组织了历时三个月的消夏文化活动，有==本文来自文秘114，转载请保留此标记。多个单位参加，规模大、档次高、效果佳，成为我县群众文化的一个亮点，为全县人民提供了一个休闲、娱乐的好去处，对提高城市文化品
位，活跃群众文化生活发挥了重要作用。
=、====年==月，参与了创建某省省社会文化先进县活动，负责申报材料的整理工作。在时间紧、任务重的情况下，加班加点，努力
工作，以出色的成绩确保了创建工作的最终成功。
=、====年春节期间，参与组织了一系列文化活动，并获圆满成功。春节活动是我县文化活动的重头戏，是送给全县人民的一份精神大餐。我主动放弃了节假日，参与组织了民舞民乐表演、焰火晚会、
戏剧演出等活动，受到人民群众和县领导的一致好评。=、我还参与组织了一系列重大文艺演出和书画展、摄影展。====年==月在省文化馆组织了“新某省，新风貌系列文化展示活动高唐县发展成就摄影艺术展”，充分展现了我县形象。还组织了“元旦”和“十一”文艺晚会，“程辛木书画展”等，大大丰富了群众的精神
文化生活。
=、积极参加了市里和县里组织的送文化下乡活动，组织文化馆和图书馆人员送文化下乡、送图书下乡，并作好对农村的文化指导和培训工作，受到农民群众的热烈欢迎，并且获得市县的表彰。一年以来，我本人在工作中取得了一定的成绩，得到了领导和同志们的认可，但是也存在着许多缺点和不足。首先，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候还是较少。其次，有时调研不够，有些情况了解的不够细、不够实，掌握的材料不够充分，有时给工作带来了一定的影响。另外还有工作经验
不足，有时有急于求成的情绪等一些其他问题。
在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，做文化工作的行家里手。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，把工作做的更好，为我县的发展做出自己最大
的贡献。本
扩展阅读：模拟考核及试用期满干部考核工作总结
中层干部模拟考核及试用期满干部考核工作
总结
公司领导：
为了做好201*干部年度考核工作，公司党委要求党群工作部根据公司《中层干部考核管理办法》之规定，结合公司实际制定相应的考核办法及程序，对新提拔试用期满的十名干部进行考核评议，同时对公司中层领导干部（含助理级领导干部）进行三季度模拟考核。经过近一月的努力，顺利完成了三季度干部模拟考核各项议程。现将本次考核工作简要总结如下：
一、认真组织、严格实施、加强领导、分工负责。成立以公司领导班子成员组成的考核工作领导小组，抽调相关部门人员组成四个工作小组，通过职工评议、干部互评、领导小组评议等三个环节，以无记名方式，引领参与评价的领导干部和职工群众对每个干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行公平、公正、客观的评议。
二、加强新提拔干部管理工作、考核工作重点突出。根据新干部提拔考核工作需要，此次对新提拔试用期满十名干部进行重点考核。十名干部在规定的时间内提交个人述职报告，并向所在支部的职工进行述职，公司党委通过“新提拔干部试用期满考核评价表”收集本单位领导评价、组织部门评价及公司党委对新干部的考核意见，形成考察资料。
三、坚持客观公正、注重实效原则。按公司企管部统计的月份绩效考评分及部门领导扣分为主要依据进行统计汇总，以60%权重比例计入考核成绩，重点考核干部履行职责、完成工作任务情况，充分体现了日常工作、岗位绩效的重要性。
四、根据《中层干部管理考核办法》规定，对所有干部考核资料进行
统计，以员工评价×10%、中层干部互评×10%、年度领导班子成员评价×20%的权重比例汇总计入考核结果。此次参与考核干部45名，其中90分以上的13人，80～90分的20人，70～80分的11人，70分以下1人。
五、统筹安排，周密部署，确保考核活动取得显著成效。公司党委十分重视此次干部模拟考核工作，在考核办法制订过程中给予了良好的建议和意见，考虑到上海松江新建生产线的实际情况，指派专人前往上海进行干部考核工作的开展，带去了公司党委对艰苦开拓的松江干部员工的关切之情，同时也使上海松江生产线的职工群众们了解公到司领导班子的生产经营理念和狠抓管理的工作作风。
六、此次考核工作的不足之处和今后的工作展望。
本次干部模拟考核工作历时一个月，未能按计划安排的时间完成。主要原因是个别部门领导干部出差在外，虽通过电话或电邮进行联系，也未能及时反馈和提交相关的考核资料，造成考核数据汇总工作滞后；其次是此次被考核干部人数45人，干部互评表发出44份（1人借调未发），实际收回38份，因采取无记名评价方式，故无法得知未交回干部互评表人员的准确情况，在今后的考核工作中需要建立相应的回收记录，确保发出资料完全回收。通过此次考核工作的开展和认真总结，力争今后的考核工作更加公平合理，充分调动广大领导干部的工作积极性和主动性，建立一支善于管理和敢于打拼的干部队伍，切实为我公司生产经营打下坚实稳固的基础。
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