科级领导班子创“四好”活动总结
创“四好“领导班子建”产城“互动示范园区
201*201*年度科级领导班子创“四好”活动总结
三年来，**按照县委科局级领导班子创‘四好’活动的要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，高举发展、团结大旗，围绕县委跨越发展主题，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以加强班子执政能力建设为主线，以深入开展创先争优活动、惩防体系建设和整作风，保纯洁活动为重点，紧密联系园区建设实际，努力实现领导班子学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好，树立起勤政、廉洁、高效的机关形象，切实推动园区建设工作再上新台阶。
一、强化组织领导，保障创四好活动有序开展为切实保障领导班子创建四好活动能取得实效，**高度重视，精心组织，认真对待，成立了以党组书记为组长，其他班子成员为副组长的领导小组。并结合实际，认真研究制定了《领导班子创四好活动方案》，明确了开展创四好活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点，明确了党组主要领导担负活动开展的领导责任。党组把开展四好活动摆上重要工作日程，每年至少召开*次的党组会进行专题研究，做到了年初有计划，年末有总结，切实加强对活动的组织领导，促进了创四好活动的顺利开展。
二、深化学习创新，大力提升领导班子理论素养
1、着力在学习的理论深化上促进班子综合素质的提高。坚持把学习贯彻党的十七大及系列全会精神和园区科学发展理念相结合。把理论学习活动不断引向深入，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员工作的自觉性和针对性。坚持把学习与县委县府确定的重大项目建设相结合。让班子成员认清当前园区发展的形势和目标任务，增强其使命感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面的能力。坚持把学习与创先争优活动紧密结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习科学发展观理论、与园区建设相关的法律法规和政策等知识，增强了班子成员的综合素质和总揽全局的能力。
2、着力在增强学习的指导作用上发挥积极作用。一是我委结合工作实际，按照县委的理论学习要求，制定了中心组的学习计划，确定了学习内容和学习步骤，确保领导班子理论学习的有序进行。三年来，我委中心组累计集中学习达*次以上，上报学习心得或理论文章近*篇，其中被采用*篇。二是坚持集中学习与个人自学相结合，以个人自学为主，解决了工作与学习在时间上的矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。班子成员每年形成的学习笔记均在5000字以上，还结合自身职责分工和学习内容，认真撰写心得体会或者调研文章*篇。三是围绕重大理论和中心工作，确定讨论主题，以中心组学习的形式，先后组织学习中央、省、市、县主要领导的讲话、各级党代会和人代会报告、园区建设任务和党风廉政建设有关规定等，提高班子成员掌握运用政策的能力，明白园区重点任务，促进各班子成员对园区建设中的一些重大问题的思考，为园区快速发展提供理论保障。
3、着力在提高运用科学理论指导工作的能力上有新突破。坚持把理论学习与项目建设任务结合起来，通过认真学习、深入调研，制定了一系列规章制度，有力地推动了园区建设工作。坚持经常深入企业、深入群众、深入工程建设现场，及时掌握企业发展、工程推进中遇到的一些新情况、新问题，认真研究解决问题的方法和策略。
三、坚持民主团结，全面提高领导班子的战斗力
1、认真落实民主集中制。一是坚持在三重一大等问题上始终做到在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，班子成员定期开会议事，充分听取讨论意见，根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，树立起领导班子团结协作的良好形象。
2、认真坚持民主生活会制。一是积极拓展民主渠道，广泛收集各方意见，积极解决各种热点、难点问题，为推动园区建设创造条件。定期听取各股室工作汇报和职工思想汇报，推进了决策的民主化、科学化。二是深入开展批评与自我批评，深刻剖析班子及个人存在的问题，分析产生的原因，认真提出切实有效的整改方案。三是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作，促进班子整体效能的提高。**党组201*年被县委评为先进基层党组织。201*年度、201*年、201*年在县委、县政府综合考核中均取得优异成绩，201*年成功创建为县级文明单位。
3、认真开展结对帮扶活动。以创先争优活动为载体，深入开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动，**领导与党员干部多次深入对口帮扶村***村、**村、**村开展帮扶活动，走访村组干部、党员、群众，了解所帮扶村和帮扶对象的基本情况，并结合我委的工作性质和帮扶对象家庭实际情况，制定了具体的帮扶措施。三年来，组织党员干部开展走访活动*次，参加下访活动*余人次，走访村组干部*余人次、困难家庭*户，帮助贫困户制定脱贫措施，选择好生产发展项目，提供各类致富信息和种养业技术资料等。同时，开展惠农政策宣讲活动，使广大群众对惠农政策有了进一步的了解，并和贫困户签订帮扶协议。三年来，我委共为帮扶村和贫困户免费提供现金和各类物资（折合现金）累计达*万余元。这些措施的实施，促进了各项政策的落实，使困难户逐步走出困境，树立了党员干部的良好形象，极大地密切了干群关系。
四、打造勤政务实机关，快速推动产业园区大发展我委结合工作实际，制定了一系列内部管理激励制度，特别是今年推出的《中层干部竞争上岗制度》、《全员项目双向选择制度》和《考核奖惩激励制度》等制度，极大地优化了**中层干部队伍，调动了干部职工工作的主动性和积极性，使他们工作有盼头，有想头，激发了他们干事创业的激情。同时，实行项目建设推进周报制，增强了干部职工的责任感和紧迫感，使各项目建设工作快速平稳推进，园区建设一年比一年的变化大。
201*年主要完成***50米大道一期工程主干道建设和该路段排水管铺设工作；50米大道二期工程征地拆迁、地勘和测量工作，进入了招投标程序；完成40米大道道路设计和二级加压泵主体工程建设。201*年主要完成50米大道一期景观工程；50米大道二期土建工程；城北新区西北地块一期760多亩的土地整理；完成东区倒迁房二期工程。201*年主要完成了***50米大道二期工程，完成***40米大道一期及40米下穿工程建设，完成西北地块30米、24米道路工程，完成***西北地块一期倒迁房。截止目前，园区50米和40米城市主干道一期工程已完成，米、24米、16米城市支干道已初具成型，***城市道路网络基本形成。招商引资成效明显，目前园区已入驻企业35户，其中规模以上企业22户，规模以下企业13户。201*年底实现年销售收入51.6亿元，实现年工业产值52.75亿元，企业年投入8.85亿元。
五、信守廉政准则，不断提高园区干部职工拒腐防变能力1、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。一是高度重视党风廉政建设，在班子中做到了分工明确，责任到人。二是签订了党风廉政建设目标责任书，领导与中层干部签，中层干部与一般职工签，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。三是做到了党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
2、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，从制度上详尽规范了党员干部的行为。二是班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，忠于职守，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；严格遵守工程项目规范招投标和规范管理，坚决杜绝利益职权谋取非法利益；按照惩防体系建设要求，认真开展廉政风险自查并制定防范措施，凡要求别人做到的自己首先做到，凡要求别人不能做的自己带头不做，并严格要求家属、子女和身边工作人员；大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不讲排场、比阔气和挥霍浪费。三是把领导干部廉洁自律作为党员干部教育的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和领导班子防腐拒腐的能力。
3、创新机制，从源头上预防和治理腐败。一是进一步严格执行财务报销审批制度，遏制浪费，提倡节约，减少了吃拿卡要现象的发生。二是严格执行《宜宾县基层党组干部选拔任用管理暂行办法》，中层干部竞争上岗制度，今年**对*个股室负责人通过竞职演讲、民主测评、领导考察审核等程序进行了竞争选拔，为我委选拔出了一支政治坚定、业务精通、作风优良的中层干部队伍。三是进一步完善了内部各项规章制度和各股室工作职责等制度。要求每名干部职工结合自身岗位特点查找廉政风险点并制定预防措施，从源头预防腐败。
三年来，通过深入开展领导班子创四好活动，班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中，我们一定要进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我委领导班子建成政治过硬，开拓创新，团结协作，勤政清廉的坚强战斗堡垒，为园区建设提供坚强的组织保障。
扩展阅读：四好领导班子创建工作总结
“四好”领导班子创建工作总结
（创建工作情况汇报）
我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。
我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：
一、加强学习，做到思想认识到位
主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。
二、加强领导，强化指导，做到领导到位
201*年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。三、健全考核评价体系，做到制度到位
为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。四、落实措施，做到工作到位
在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。五、开展相关活动，做到载体到位为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。
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