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201*年终总结

时间:2019-05-28 05:35:45 网站:公文素材库

201*年终总结

年终总结

时光似箭,转眼间201*年离我们而去,有是度过了比较繁忙的一年,但是我们还是围绕这我们的质量方针‘我们永远在追求质量第一’无论后今年生产有多繁忙,质量我们永远放在第一位。常言到:质量是生产出来的,而不是检查出来的。就是说产品质量要按照工艺的每一个环节,每一道工序来抓。今年不合格品没有得到完全的控制,在出厂及生产前也没有得到重视及有效控制,主要原因是老员工流动性太大,新员工质量意识淡薄及管理监督不严导致。(员工不认识条码造成大连条码出错的问题)在新的一年里,我们要把质量这一块做到最好,首先;

1我们要多开展一些专业知识的培训,在这一年里所以会发生这么多质量事故,主要原因老员工流动性太大。部门培训次数太少,导致新员工对产品这一块认识太少,所以我们要多开展一些培训活动,让新员工对产品质量概念有更深的了解,加强员工的自身质量意识,有了自身的质量意识才能更好的控制质量事故的发生。

2就是对本组组上的质量控制点,人员要有固定,不能随便更换人员。对质量控制点的岗位要有更严的考核,不但是口头问问,还要有不间断地培训来加深对产品质量的认识,让他们了解自己岗位的重要性。

3通过今年所发生质量事故我认为要想做好质量工作,必须从严格按工艺要求,认真仔细增强员工的质量意识,把产品质量当作核心,时刻紧绷产品这根高压线不放松,是所有工序在保证产品质量的情况

下进行。

4今年我组在生产效率方面有所提高,平时只抓质量和效率,造成6S方面是比较差,在这几个月里6S连一次红旗都没有拿到,以直处于一般状态。

最后还是谈谈自己吧,首先感谢领导再次给我机会到二线带领整机线,(今年1-6月份我还在一楼担任维修岗位)在这半年当中,让我再次有机会去学着管理,改变我的不足之处。争取在新的一年里让6S红旗在整机二线中飘扬。

2我做为车间无线表的工艺员,本身自己对无线产品这一块认识也不够深刻,自己不懂有怎能去教别人。所以在新的一年里,我要对自己要有新的提高新的认识,这样才能有更好的教别人,才能杜绝质量事故的发生。

201*.12.29

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