党委五年任期工作总结(定稿
XX乡党委五年任期工作总结
中共XX乡委员会(201*年2月25日)
XX乡党委自201*年换届以来，在县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，团结带领全乡广大党员干部群众解放思想、转变观念、开拓创新、克难奋进，大力实施“生态立乡、产业强乡”战略，较好地完成了各项目标任务。201*年全乡地区生产总值完成6650万元，比201*年的4753万元增长40%，年均增长8%；财政总收入完成449万元，比201*年的283万元增长170%，年均增长11.7%；农民人均纯收入达2860，年均增长11.9%，党的建设全面进步,对外形象不断提升,社会大局和谐稳定,发展后劲显著增强。本届党委任期是XX经济社会发展历史上最好的时期之一，连续三年获全县综合考核二等奖,一年获全县综合考核三等奖。现就本届党委5年来的工作总结如下：
一、理思路、集中心思谋全局
党委班子深刻认识到XX要实现脱贫强乡目标就必须不断深化乡情认识，不断理清发展思路，党委班子在深入调查研究，广泛听取意见的基础上提出了“生态立乡、产业强乡”发展思路和打造黔渝边贸集镇总体工作部署，使之成为几年来广大党员干部统一思想、振奋人心、激励发展的行动纲领。针对“十二五”，党委提出了今后5年要突出“加速发展、转型跨越”的主基调，重点实施“城镇兴乡、旅游活乡”战略和农业“三个五”工程，并经党代会通过实施，为XX的发展描绘了蓝图。实践证明，党委确定的一系列工作思路和工作部署
符合乡情实际，体现了科学业发展观的根本要求，激发了干部群众的热情和干劲，形成了全乡上下聚精会神抓经济，一心一意谋发展的良好氛围和强大合力。
二、顾大局，齐心协力建班子
一是抓学习。围绕提高领导水平和执政能力，坚持加强学习，健全中心组学习制度，努力在全乡起表率作用。凡上级的重大决策部署和重要指示、重要讲话，都及时传达贯彻学习。同时，加强对经济、法律、科技等现代知识的学习，不断提高班子成员自身的综合素质。二是提水平。始终牢记“两个务必”，全面贯彻落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，不断增强党委班子总揽全局、协调各方的能力，把主要精力放在“抓方向、议大事、作决策、管全局”上来，集中精力研究和解决影响发展的全局性、前瞻性的重大问题，促进我乡经济社会健康协调发展。三是促团结。坚持站在对事业负责、对XX发展负责的高度，倍加顾全大局，倍加珍视团结，促使班子成员把力量集中在抓工作上，把目标锁定在干成事上，把心思放在为民办事上，把精力放在加快经济社会发展上。班子成员之间相互理解、相互帮助，向心力、凝聚力、战斗力不断增强。四是强作风。党委班子带头转变工作作风，切实增强忧患意识、危机意识、责任意识，经常深入基层、深入一线现场办公，督办解决具体问题，做到情况到一线了解，问题到一线解决，感情到一线融洽，工作到一线落实，推进各项工作落到实处。五是讲民主。坚决贯彻民主集中制原则，推进党委班子工作制度化、规范化建设，努力完善科学决策机制，凡重大问题均由集体讨论决定。班子成员之间做到分工不分家、帮手不插手。
认真开好党委班子民主生活会，不断提高解决班子自身问题的能力。六是做表率。党委班子时刻注重示范和表率作用，坚持立党为公、执政为民，严格遵守“四大纪律、八项要求”，自觉接受同志和干部群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，清清白白做官，堂堂正正做人。
三、抓党建，创新载体强基础
201*年8月、201*年7月和201*年9月，我乡分别在农民工相对集中、从业相对稳定的XX市、广东省和浙江省建立了流动党支部、工会联络小组、计生联络小组和商会，相继开展了“人性关爱、人情关爱、人文关爱和主动服务、优质服务、和谐服务”的“三关爱、三服务”系列活动，为流动人口农民工送政策、送服务、送温暖，充实了服务型党组织的创建内涵，增强了三关工程实效，增强基层组织服务功能。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，扎实开展了第三批科学发展观学习实践活动。按照争先创优要求，认真开展了“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动，提升了党建水平。坚持开展了村支部书记述职评议工作，通过公推直选、海选、两推一选等形式，完成了第七届、第八届村支部、村委会的换届选举工作和机构改革工作。完成了飞龙山村办公楼建设和大河沟、八字桥、居委会、南天门村办公楼改造，村级阵地建设得到加强。强化责任落实，健全体制机制，以“四帮四促”为抓手，深入开展“三个建设年”活动，进一步优化政治生态环境和经济社会发展环境。
四、保廉洁,健全机制重预防
一是认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，实行“一
把手”负总责，副职领导各负其责的责任制。二是不断开展理想信念和从政道德教育，把反腐倡廉融于各项工作之中。三是实行科学决策、重大事项和大额资金集体研究制度。四是把“五公开”工作与转变机关工作作风相结合，有效开展纪检监察日常工作。五是明令禁止领导干部驾驶公车、公车私用、违规办酒和用公款大吃大喝。六是强化村级民主监督体制，实行“一事一议”制度，减少不必要、不合理的开支。通过各项工作措施的落实，有效地遏制了腐败现象的滋生和蔓延，我乡党风廉政建设工作连续四年获全县党风廉政建设工作先进单位。
五、促发展，坚定不移抓经济
一是三农工作稳步推进。始终把粮食增产和农民增收作为首要任务，全面推广“两杂”良种和旱育稀植、宽厢宽带等高产优质栽培技术，确保了粮食增产增收；加强产业结构调整力度，不断壮大茶叶、优质稻、蔬菜等特色产业；努力实施“六个万户工程”和种草养羊项目，生猪实现了自繁自养，达到了人均出栏两头的目标。二是基础设施建设步伐加快。完成了榜金、清溪、葛麻坪、青龙庙、朝门、天堂、前锋、大河沟、合兴等公路建设。几年来，政府补助炸材款群众自筹资金修建通组公路超过150公里。完成小古池水库除险加固工程和小古池片区及集镇人饮工程；新建了班竹林人饮、坪上大堰，对天堂小山塘进行了治理。全面启动了全乡低压改造，完成了两路至XX10千伏高压线路改造任务，制约XX发展的水、电、路三大瓶颈取得突破性进展。扎实推进四在农家创建和农村危房改造，完成了土地整治任务，农村生产生活条件得到进一步改善。三是城镇建设取得显著成效。建成了汽车客运站、乡卫生院大楼、文化服务中心、司法所、畜牧站，
政府综合办公楼已完成相关报批手续并动工，老乡政府片区改造工程前期工作进展顺利，集镇二期工程完成道路建设，预售小户型商品房250套，打通了连接老街的两个连接道，旅游房地产成为乡域经济发展新的增长点，小城镇建设201*年度获全市三等奖。四是社会事业蓬勃发展。“两基”通过上级验收，办学条件不断改善，校园建设不断加强，校园周边环境整治力度加大，教育教学质量连续5年排在全县前列。人口与计生工作继续加强，低生育水平进一步巩固，计生工作取得了连续三年全县第一，连续两年全县第二的好成绩。双拥创建工作得到巩固提高，城乡困难群众和职工应保尽保，新型农村合作医疗和城镇居民参保率达95%以上，群众“看病难、看病贵、因病致贫、因病返贫”的问题得到缓解。大力开展送文化下乡活动，积极开展农民体育健身工程，完成了飞龙山村、南天门村农家书屋的创建和5个村卫生室修建任务。
六、求稳定，强化责任保平安
一是继续深化“平安XX建设”，坚持“打防结合、预防为主、综合治理”的方针，着力加强基层基础和治安乱点综合整治，群策群力强化治安防控，努力提高群众安全感。五年来创建平安社区1个，平安村寨5个，平安学校9间，平安医院1所，平安单位16个，创建覆盖率达100%；创建平安家庭3900余户，创建率97%。二是正确处理和对待群众来信来访工作，全乡建立健全了矛盾纠纷联调、信访问题联接工作制度，开展了“书记乡长大接访”活动，设立群众说事中心1个，群众说事室6间，群众说事点44个，畅通了群众说事渠道，属于镇乡职权范围内的信访问题全部处理结案。5年来共调处矛盾纠
纷164件，接待群众来访3000多人次，解决群众关注的热点难点问题624个，化解涉法涉诉案件3件。三是高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全力塑造“安全为了发展、发展确保安全”的理念，健全完善了安全生产日常监管、综合治理的长效机制，五年来全乡未发生一起重特大安全事故。四是始终保持“严打”高压态势，大力开展“打黑除恶”专项行动，有效震慑了犯罪。共查治安案件32件，治安拘留41人，五年来未发生一起恶性刑事案件，群众安全感满意度始终维持在90%以上。五是切实加大普法宣传，努力提高群众法律素养和法制观念。全乡“五五”普法工作顺利验收，“六五”普法教育活动顺利启动，全乡社会政治稳定，和谐XX取得新进展。
总之，本届党委班子5年来取得的成绩是显著的，但也存在经济总量小，发展速度慢，思想不够解放，产业结构调整不明显等困难和问题。在下一步工作中，我乡将在县委的正确领导下，按照县委“四色经济”的要求，以“加速发展、转型跨越”为主基调，重点实施“城镇兴乡、旅游活乡”战略和农业三个五工程，大力改善电力、交通、水利等基础设施建设，着力构建和谐XX，努力实现脱贫强乡目标，为全面建设小康XX打下坚实的基础。
扩展阅读：201*年党委工作总结(定稿)
开展创先争优活动推动党建工作上台阶
中共广东省丰收糖业发展有限公司委员会
（二一一年五月五日）
丰收公司党委在两级农垦局党组的正确指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实践科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕省农垦总局党组提出“推进农业现代化，打造跨国大集团，建设美好新垦区”的总体要求，以开展创先争优活动为契机，以促进党建工作的实际行动向建党90周年和建垦60周年献礼，团结带领公司党组织和广大共产党员积极投身到争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员中去，确保有创造性地完成两级局工作会议提出的各项目标任务，取得了较好成效。201*年实现社会总产值12.34亿元，同比增长24.32%；实现国内生产总值4.61亿元，同比增长23.74%；实现营业收入6.65亿元（含橡胶基地1127.4万元）；同比增长20.9%；实现利润效益2835.9万元（含橡胶基地利润417.5万元）；劳均收入21053元，同比增长19.8%；完成人均收入14504元。201*年公司先后获得了湛江市诚信经营社会满意单位、湛江市企业文化管理先进单位、湛江市遵纪守信杰出单位和湛江农垦先进党委、先进职工之家、人口与计划生育先进单位等荣誉称号。
一、开展创先争优活动与推进学习型党组织建设相结合把开展创先争优活动体现在学习型党组织的建设上，在建设学习型党组织的过程中，一是注重抓好党委中心组成员的学习。公司党委制订了《关于推进学习型党组织建设的实施方案》，进一步完善党员领导干部学习制度，党委理论中心组带头学习，重点学习
了十七届四中、五中全会、两级局工作会议和今年全国“两会”精神，学习党员领导干部廉洁从政若干规定、干部选拔任用四项监督条例，着力探索促进科学发展的新思路、新途径、新举措，积极推进丰收公司经济发展，致力改善民生，构建和谐企业。同时公司领导成员认真学习了局指定的《新编企业管理》、《学哲学、用哲学》、《党史党建干部学习读本》和公司自选《做最好的执行者》等四本书。一年来，中心组成员撰写心得体会文章116篇，平均每人4篇，被《中国农垦》、《广东农垦》、《湛江农垦》等报刊杂志采用13篇，加强了对公司今年经济和社会各项事业的理论指导，对提高广大干部、职工特别是领导干部的整体素质有积极的促进作用，保证了公司生产经营的正确方向。
二是注重抓好基层党组织的学习提高。通过以老带新的办法，结成对子，从加强年轻党支部书记业务指导、交流学习党建工作经验、文明创建、困难帮扶、维护稳定等方面，通过以老带新、相互促进的办法，开展组织帮带和共创共建活动，不断提高全场基层党组织的党建工作水平。同时，还创新党支部“三会一课”学习机制。各党支部结合党员队伍特点，创新党课和党员活动载体，改变以往单纯的理论灌输，采取播放电教片、参观学习、知识竞赛、抽奖问答等方式开展党课学习。各党支部经常召开党小组长会议，认真研究支部党建工作，制订贯彻落实农场党建工作意见的计划和措施，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，把党建工作贯穿于各项工作之中。完善支部活动制度，建立党员教育、管理、服务的长效机制，从而进一步使支部组织生活正常化、制度化。
三是公司还认真组织广大党员学习政治理论和业务技术，进一步提高员工整体素质。一年来，公司党委以抓好高素质农工培训工作为基础，先后举办了国家甘蔗农艺工职业技能鉴定培训班、甘蔗产业技术体系培训班和甘蔗综合防虫培训班、割胶技术培训班和
各种比赛活动，以及组织了科技下乡活动，为广大农户提供学习了解生物有机肥、施用叶面肥、赤眼蜂生物防虫，以及农业产业化和现代农业知识，发展农业，提高农业产业化水平，受培训人数2500多人次。工业上，先后举办了机械维修、安全生产、食品加工工艺和现代企业管理等培训班，提高岗位操作水平，落实节能减排，降低生产成本等，受培训者达1000多人次。通过举办各类培训班，对提高干部、党员、职工政治素质、技能素质和管理水平，增强科学发展的能力，推动公司现代农业和循环经济的发展起到了一定的作用。如南光农业分公司十三队胶工卢厚春通过参加割胶技能培训，于去年参加国家农业部组织的全国第二届割胶工技能大赛获得“全国割胶技术能手”称号，广东省仅有两人获得此殊荣。针对农工转变观念难的问题，一年来，公司召开了“认真履行岗位职责、推动科学发展”工作研讨会，会上来自工、农业单位的18位同志踊跃发言，围绕如何履行岗位工作职责，推动科学发展的主题，结合所在工作岗位特点和职责，分析存在的问题，提出了工作设想和解决问题建议，此次研讨会议的召开统一了公司广大领导干部的思想，提高了认识，凝聚了智慧，开阔了思路。同时公司还积极参照广前公司“两费自理”和“30+3”的生产承包模式，在农业生产中大力推行“两费自理”，并及时制定方案和加强宣传引导，目前公司已有649户农工推行“两费自理”岗位承包，占总户数63.69%，并制定了三年内会基本达到100%实现“两费自理”的目标。
二、开展创先争优活动与加强干部队伍建设相结合
正确路线确定之后，干部是决定的因素。为此公司加强了干部队伍建设。一是加强了各级领导班子的建设。通过进行党委中心组学习和深入开展“创先争优”活动，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和干部的骨干作用，形成扑下身子抓落实、全力以赴促发展的良好局面。去年以来，公司强化了干部工
作岗位责任，奖罚分明，实行对主要工作督导责任制，促进了工作效率和质量的提高。为了进一步提高干部的执行力和工作责任心，公司在去年实施切实有效的绩效考核管理，根据完成任务量来考核，按完成比例预发生活费（最低不能低于本地区当年最低生活标准），超过的按劳动竞赛方案执行。去年7月份夏繁甘蔗计划6000亩，因天气特别干旱，夏繁甘蔗进展缓慢。实行岗位职责问责后，至8月6日，完成夏繁面积6160亩，是计划的102.6%。去冬今春的新植蔗面积计划是53794亩，实际完成55502亩，是计划的103.18%，新植面积占总种蔗面积的71.60%，比上一年度增加新植面积6200亩。
二是加强了对管理干部的选拔任用、教育和培训培养。为切实加强沟通和交流，努力打造一支充满活力、具有高效执行力的干部队伍，促进公司持续健康发展。去年10月份在收获分公司经理、生产办主任、副主任和党群办主任等6个岗位进行竞聘上岗，干部选拔任用的公信度得到了提高。收获分公司去冬今春的新种蔗计划面积34394亩，实际完成32052亩，完成计划的93.19%，但同比增加新种面积3000多亩。
三是公司还从完善制度上着手，先后修订了《丰收公司机关干部管理制度》、《丰收公司劳动管理规定》和《丰收公司财务管理制度》等多项规章制度，规范管理措施与程序，明确工作职责与责任，促使广大干部转变作风，端正态度，兢兢业业地做好本职工作。同时，公司党委在干部中开展了“我们的收入从哪里来”征文评比活动，公司共有450名干部参赛，干部参赛率达到86.21%，通过开展征文比赛，让公司所有干部认识到公司优势所在，引导大家自觉践行科学发展观，转变传统思维，促进企业健康可持续发展。
三、开展创先争优活动与提高党员战斗力相结合
把提高党员战斗力作为开展创先争优活动中服务职工的具体体现。首先公司党委加大了党员的考核力度，不断完善考核体系，细化考核方案，一年来，严格程序和步骤扎实开展民主评议党员，全公司在岗730名党员接受所在单位党员群众测评，合格率达99.71%；加强了机关各部室和生产队党政主要领导述职工作，去年全公司共有156名所在单位的主要负责人（机关副部长）围绕公司的中心工作，结合部门和自身的工作实际，分别就一年来的德、能、勤、绩、廉等情况对职工群众进行述职，并接受与会人员的测评。测评结果是其中优秀人数84人、占比例53.85%，称职人数69人、占比例44.23%，不称职人数3人、占比例1.92%，并及时把测评结果反馈到每一位受测评的干部，此举促进和规范了领导干部的行为，切实增强执行力和落实力，提高工作的主动性和创造性；同时加强了生产队“三会一课”、党务公开、民情日记工作，进一步提高基层党建工作水平。“本上记民情，心中装百姓”，在记民情日记中，公司党委成员以及基层党政领导注重倾听职工群众的心声，虚心接受职工群众提出的意见和建议，了解职工群众所思所想，做职工群众的贴心人，做职工群众的贴心事。如原南光分公司四队书记（现为十一队队长）蔡文伟在记民情日记工作中，了解到职工群众对生活用水反映意见较大，原因是原用水管已锈蚀并多次出现穿吼，致使职工群众用水不足，同时由于生活用水铁锈较多影响身体健康，针对这个问题，蔡文伟积极向公司有关领导汇报并争取了支持，亲自组织本队工人进行了水管更换和对水塔进行了清洗，让职工饮上了放心水，此举受到了职工群众的表扬。
其次，公司党委结合实际，开展创先争优公开承诺活动，全公司在职党员730人签订了创先争优承诺书，做到有诺必践，切实为职工群众办好事实事。如在201*/201*年榨季中，公司机关党员干部以服务基层促发展为承诺目标，结合今年3月份是糖厂收榨、甘
蔗新植完成和宿根甘蔗补植收尾的重要阶段，机关党员干部把3月份作为机关干部“下队月”，机关干部在3月里纷纷深入具体的挂钩生产队抓生产，贴近实际、贴近群众，倾听了解职工心声，真正服务职工、服务生产；农业单位党员干部把引导职工群众自觉推行“两费自理”和服务职工发展好“自营经济”为承诺目标，积极做好宣传解释和服务工作，确保减少公司垫支和农工挂帐，促进职工增收致富，至目前全公司自觉推行“两费自理”的户数占总数的63.69%；同时公司广大党员还承诺热心支持社会活动，开展了6次捐款献爱心活动，累计筹集金额20.60万元，为受资助者送去了丰收
公司大家庭的温暖。其中在开展扶贫济困日捐款活动中捐款101144.5元，向西南干旱灾区捐款21537元；向青海玉树县地震灾民捐款48774.5元以及响应湛江农垦党组的响应，向中国的保尔优秀党员王孟筠捐款16817元。同时勇于承担社会责任，配合农垦局支援雷州市雷高镇卜枞村脱贫帮扶，实现扶贫开发“规划到户、责任到人”的目标，到现在止已捐款帮扶资金54.2万元，其中捐到卜枞村村委5万元，物资折款8.2万元，借款15万元，捐雷州市扶贫26万元。公司在职党员201*年公
开承诺目标有120项，目前已兑现70%，从而使党的威信进一步提升，赢得了民心，凝聚了民力。
公司党委还开展以党员“一帮一”和“党员示范岗”为内容的创先争优活动，抓好典型，推动全面，以此充分发挥党员先锋模范作用。全公司共建立了700个“一帮一”联系户和62个党员创先争优示范岗。南光分公司十三队党支部抓好甘蔗高产高糖高效示范岗建设，加大了投入和管理力度，取得了较好的效果。201*年南光分公司十三队平均甘蔗亩投入肥料、农药、等物化额达587元，实现平均亩产6.22吨，预计种蔗劳均收入3.2万元。如果再加上种植菠萝和橡胶管理、割胶收入，201*年总收入达到了3.8万元，发挥了示范作用；收获分公司南茂队共产党员黄利芬树立“依靠现
代农业科学技术，走勤劳致富之路”示范岗，通过努力取得了可喜的效果，今年3月份被全国总工会授予“全国五一巾帼标兵”荣誉称号；收获分公司东江队共产党员黄湘丽“一帮一”结对帮扶挂帐户韦忠才。韦忠才缺少生产资金，黄湘丽主动借给3000多元购买生产生活资料；韦忠才种蔗缺少经验，黄湘丽夫妻二人就在地头手把手地教他。201*年11月，韦忠才回老家娶亲，黄湘丽又借给他1300元，还帮他布新房。在黄湘丽的帮扶下，201*年，韦忠才一家预计收入1万多元，终于扭亏为盈。为充分发挥典型的带动作用，引导公司广大党员积极投入到创先争优活动中，以推动活动扎实深入开展，公司党委组织创先争优工作经验交流会，同时还在公司调频广播电台开设“为党旗争辉添彩”专栏，广泛宣传先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的先进事迹，树立身边的党员典型，以点带面，在全公司掀起了学习先进、宣传先进、争当先进的创先争优活动热潮。
四、开展创先争优活动与促进生产发展相结合
把生产发展作为检验开展创先争优活动的主要成果来落实。一年来，通过公司广大党员干部的共同努力，较好地促进了公司经济持续健康发展。
一是201*跨201*年榨季安全、顺利结束。201*跨201*年榨季斩运榨较为平衡，运行良好。本榨季压榨甘蔗总量55.77万吨，比去年同期略有减产；产糖量55032.4吨，糖分11.37%；产糖率达9.87%，同比增长0.39%；安全率达99.97%，无重特大安全事故发生；蔗渣打包量为24570.6吨，打包率4.41%，同比降低0.20%；输出外电量771.6万度。本榨季比上榨季蔗区减少39143吨，其中丰收实际进厂工业蔗289510吨，完成局计划70.61%，比上榨季减少56286吨，减幅为19.4%，其中南光增产7166吨，收获减产63452
吨。去年公司“蜂泉”牌一级白砂糖荣获亚硫酸法一级白砂糖优秀奖，质量名列全国同行业第八名。
二是农业生产扎实开展。甘蔗冬春种任务超额完成。今年公司甘蔗冬种达到33818亩，完成局下达任务29100亩的116.2%,其中特早熟品种占25.04%，甘蔗新植面积完成公司下达面积53794亩的103.18%；在甘蔗淋水促生长工作中，公司积极响应，从4月13日开始至4月28日下雨后结束，累计淋水面积10381亩；目前公司已全面进行加强甘蔗田管投入工作，以及灭虫、灭荒和南光分公司的继续对甘蔗淋水。
甘蔗全程机械化稳步推进。公司积极抓好甘蔗机械化种植工作，今年累计种植11112.3亩，完成计划局下达面积10000亩的111.12%。由于抓种植质量验收到位，目前，机械化种植的甘蔗呈现出苗齐、苗壮、一派生机盎然的景象。
甘蔗滴灌面积如期完成。在今年3月18日，公司已完成820亩，完成规划面积1000亩的82%，后期发现天牛咬管严重，另180亩改种常规种植。
橡胶生产有序进行。201*年公司干胶产量达429吨，完成公司劳动竞赛指标107.25%，完成局计划的91.28%。今年公司对橡胶加强了管理，先后完成了439个树位的覆盖工作，以及完成了施水肥和两病防治工作。由于今年受天气低温的影响，橡胶开割计划安排在5月15日左右进行；橡胶已新植350亩，完成计划任务的70%。另外201*年局下达健康种苗任务为80万株，截止4月底已种植15.7万株。
五、开展创先争优活动与抓好民生工程建设相结合一是危房改造卓有成效。公司危房改造计划201*户，到201*年4月低止已动工1846户，其中：竣工1516（新建379户），在建
1137户（新建265），建筑面积68648平方米；动工率为92.3%，竣工率为75.8%。完成资金投入5637.8万元，其中：中央补贴1642户1067.3万元，企业补助配套资金投入1685.6万元，职工自筹2884.9万元。目前，已申请中央财政资金1642户，共1067.3万元，实际发放到户1642户。归难侨72户危房改造计划、水库移民23户危房改造计划，全部完成。
二是抓好精神文明建设示范点建设。201*年公司先后投入110万多元，建成了收获分公司英岭队和南光分公司四队两个精神文明示范点队。今年公司又计划建设收获分公司北河队和南田队、南光八队三个精神文明示范点，把这三个生产队建设成为富有绿色生态文明品位的宜居家园。
三是按照绿化清洁“十百千工程”的目标，201*年，公司共投入27万元，广泛开展植树绿化活动，共种植各种树木2895棵，栽种花草9145株,种植草皮560平方米，建成了收获分公司北河队门前绿化亮点、建成糖厂入厂路口至北河队省道两边的香樟树绿化长廊和西湖队等生产队绿化景点4个。今年来，公司又投入250万元对收获兴发加油站小区进行道路硬底化和环境绿化，大力营造安居工程建设亮点。同时，公司党委充分调动各种力量，在全公司中掀起“告别脏乱差，迈向文明新家园”活动的热潮，营造了宜居的生态环境。
四是加大教育基础建设的投入。201*年新建中学教学楼2080平方米，共投入251万元，其中201*年底完成工程量的40%以上，已投入130多万元。校园基础建设共投入58万元，其中投入15万元拆迁原七幢教职工住房；投入12万元，填平高低不平的校园场地201*平方米；投入15万元，加固中学围墙10多米；投入10多万元砌挡土墙约200米；投入6万多元，完善路道、单车棚、化粪池等的建设与维修。认真落实事业单位住房补贴政策，201*年共发
放住房补贴137人，发放资金为573.3万元。
六、开展创先争优活动与抓好土地管理工作相结合
一是土地清理工作顺利完成，效果明显。201*年公司红线内土地总面积为211303.23亩，地块总面积192356.07亩；可耕种面积141224.27亩，比清理前增加了28115.52亩，其中收费土地131869.64亩，总体利用率达到93.4%，利用率比土地清理前的84.4%提高9%；
二是土地权属保护卓有成效。通过努力，201*年的职工内占地已全部回收并按公司标准100%收费；201*年新发生被占土地48宗，被占的293.5亩土地已100%回收，同时回收历史占地713亩，调处土地纠纷36宗，保地580亩。今年以来，公司在各方面的大力支持下，先后收回6队、7队、11队、15队被占土地60亩，从而保护了公司土地不被侵占。
三是林权换发证工作在顺利进行。201*年通过湛江市林业局审查合格换发林权证52宗，面积7000多亩。
四是落实土地管理责任。与收获、南光农业分公司经理、43个生产队签订土地管理责任书，层层抓落实。同时加强了土地管理法制宣传，一年来共开展普法宣传活动15次，促进场村关系和谐。
七、开展创先争优活动与抓好综治维稳工作相结合
一年来，公司在开展创先争活动中，始终突出社会稳定这一最大的政治，认真组织力量狠抓落实，并取得了较好的效果。
一是维稳综治工作在曲折中前进。去年来上海世博会、广州亚运会等国际大型活动较多，公司维稳工作面临较大压力，任务十分艰巨。为加强信访维稳工作监管力度，公司201*年制定了《丰收公司国庆和亚运会期间信访维稳工作实施意见》，与各分公司党总
支书记及直属单位责任人、43个生产队签订了《丰收公司今明两年信访维稳责任书》，落实责任要求，确保了一年来不出现大的维稳问题。
二是综治方面，201*年辖区内刑事立案4宗，侦破2宗，破案率达50%；发生治安案件6起，查处6起，查处率达100%；发生民事纠纷6宗，调解结案5宗，调解成功率为85%。201*年公司综治工作被雷州市评为综治工作良好单位。
八、开展创先争优活动与抓好塑造企业形象相结合
一是举办丰富多彩的文体娱乐活动，改善和活跃职工精神生活，一年来先后举办春节游园活动、幸运抽奖，元宵节开展烟花晚会。参加局举办的太极拳比赛、“迎亚运、重阳乐”老年人趣味运动会、老年人门球赛、“十一”参加局工会在雷州片农垦庆祝国庆六十一周年文艺晚会巡回演出，今年又组织了《丰收之春》文艺节目参加雷州市市委、市政府主办的“劳动光荣、创造幸福”庆祝五一国际劳动节演出，组织男女篮球队参加湛江农垦雷州片单位庆“五一”篮球比赛，其中女队获得了亚军。平时，利用健康广场坚持在四大分公司每天开展健身操、太极拳、跳舞等健身活动，开展扑克、象棋、麻将、天九、门球、乒乓球、羽毛球、蓝球赛等活动，引导职工开展全民健身运动，通过各种文娱活动丰富了职工精神文化生活，增强了企业凝聚力。
二是提升企业文化，塑造企业形象。公司坚持舆论先行的原则，用正确的舆论引导人，始终贯彻团结稳定鼓劲的方针，加强新闻宣传工作。201*年公司累计对外投稿800余篇，其中各类论文近20篇，通讯新闻稿件达780篇。同时加强编辑出版《丰收糖业》报，每期发行6000余份，到目前累计出版89期，充分发挥了宣传工作沟通信息，把握舆情，着眼导向，化解矛盾，塑造形象等重要作用，
为公司各项工作的推进创造了较好的舆论环境。
九、主要经验、问题和对策
一年来，公司党委在上级党组织的正确领导下，围绕两级农垦局的工作目标任务，促进创先争优活动的深入开展，进一步加强党的基层组织建设，积极探索新形势下公司党建工作的新路子、新方法，不断探索、不断发展，取得了一定的成绩。
主要经验体会有六点：
一是必须让党建工作服务于经济建设工作，这样才显得党建工作的旺盛生命力。在丰收公司，农业是基础，工业是主导，循环经济是新增长点，只有党建工作服务好这些工作，加快转变经济发展方式，才能做到促进企业增效、职工增收，实现双赢或多赢局面。
二是必须扎扎实实开展创先争优活动，开展该项活动是党建工作的创新。只有充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，才能做到统揽全局，把好方向。只有切实抓好基层党组织建设，建立健全保持共产党员先进性教育的长效机制，才能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司改革发展提供坚强的政治保证。
三是必须发挥党建服务于和谐稳定的政治作用。发展是第一要务，维稳是第一责任。和谐稳定的环境是公司加快发展的基础和保证，只有积极化解各种矛盾纠纷，共同维护稳定，才能实现丰收公司和谐发展。
四是必须发挥好党管干部的作用。要落实“人才强垦”战略，着力加强干部队伍建设，着力推进作风转变，要增强干部责任感和使命感，把要干的事、想干的事干成，防止不作为、慢作为情况发生。用好人力第一资源，才会为公司的发展提供新动力。
五是必须坚持创新发展。发展才是硬道理，发展是建设和谐丰收的第一要务。只有树立强烈的发展意识，敢为人先，追求卓越，
善于把握机遇，乘势而上，才能全面推进公司各项事业的健康发展。
六是必须团结协作，形成合力。团结协作是搞好一切工作的基础，是战胜一切困难的前提。坚持“大事讲原则，小事讲风格”。不断加强作风建设，脚踏实地，力戒漂浮，大力营造“一心一意谋发展、团结一致促发展”的氛围。
存在的问题有五点：
一是个别党组织负责人履职不力。有的基层党组织负责人对党建重视不够，“第一责任人”的职责履行不力，对创先争优工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。同时有个别单位开展创先争优活动还不够深入。对创先争优工作“为什么”、“做什么”、“怎么做”知晓率不高，党员群众参与活动的积极性不高，活动氛围不够浓。
二是个别单位未能发挥党组织在服务生产上的先进性作用。如201*跨201*年榨季甘蔗减产幅度较大，自产甘蔗量只有289510吨，收获分公司甘蔗产量更是创历史新低，减产63452吨。同时还出现了糖分低，虫节率高的现象，“两低一高”成为影响公司战略发展的阻碍。
三是一些单位党员干部缺乏一种争优精神。完成任务的责任意识和主动性不强，办法不多，办事效率不高，导致部分项目特别是农业生产任务未能完成或拖后完成。
四是效能监察监督机制不够健全，监察效果不够明显，监察力度仍需加强。
五是不稳定因素依然存在，面临的维稳形势十分严峻，影响公司专心致志搞发展。这些困难，需要着力加以解决。
在今后的工作中，公司党委将坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，努力增强党委和基层党支部一班人的执行能力，紧紧围绕
广东农垦提出“推进农业现代化，打造跨国大集团，建设美好新垦区”和“人人向往的幸福垦区”的奋斗目标，以及围绕湛江农垦“十二五”期间的“六个加快，六个提升”和201*年的重点工作和重点项目建设的目标任务，按照湛江农垦局党组书记、局长蔡泽祺在201*年湛江农垦工作会议作总结讲话时指出“明确抓落实的工作重点，创新抓落实的方法举措，制定抓落实的目标进度，强化抓落实的工作责任，解决抓落实的突出问题，推广抓落实的典型经验，创造抓落实的工作条件和形成抓落实的社会氛围，全力以赴抓落实。”的精神，巩固基层党组织力量，扎实抓好工、农业生产，积极转变经济发展方式，坚定信心、振奋精神，努力拼搏，为实现公司经济社会可持续发展而努力。
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