资产负债部实习总结
资产负债部学习心得
在资产负债部两个月的学习实践转眼间就已结束，由于之前从事信用卡相关工作，所以对资产负债业务知之甚少。但短短两个月的学习和了解，尤其是资产负债部各位领导和老师的教导，显得弥足珍贵，也使我对资产负债部的工作有了进一步的认识和看法。
第一、对资产负债业务的学习。
首先学习了《资产负债管理专业岗位合规手册》，首先从宏观上整体了解我们资产负债专业的岗位设置和工作职责，使我对资产负债专业有了一个大致的认识，知晓具体工作岗位资金配置、经济资本管理、资产负债检测与分析、信贷计划管理、现金及资金产品管理、人民币资金调拨、外汇资金调拨、资金交易、文档管理、流动性风险管理、利率管理、综合制度管理、《业务操作指南》管理、票据融资管理、票据系统管理。学习的同时做到心中有数。
广义上的资产负债管理是指商业银行按一定的策略进行资金配置，实现流动性、安全性和盈利性的目标组合。狭义的资产负债管理主要指在利率波动的环境中，通过策略性改变利率敏感资金的配置状况，来实现银行的目标净利息收入，或者通过调整总体资产和负债的持续期，来维持银行正的净值。
以上都是书本上对银行资产负债业务的概括，结合两个月的学习通俗来讲资产负债就是把银行有限的资金配置进行优化，
并结合国家利率政策进行利率调整。有意思的是，近期我翻阅了一些关于国际关于资产负债业务的做法，西方国家，在资产负债工作中由于注重利率的管理工作。因为西方国家的利率是由市场来调节的。而我国是有政府政策来主导的，所以在利率管理上，我感受到了一些差别。近期国家对利率逐步的放开，相信不远的将来，我国的商业银行资产负债在利率管理方面会逐渐向国际靠拢。
第二、对省行资产负债部的领导及老师的精神的传承说实话来资产负债部之前对资产负债部的业务职能是根本不了解，来之前总有些忐忑。但见到和的第一眼就发担心是多余的。印象很深刻，到资产负债部第一天，和就分别向我们介绍了资产负债的业务及各位老师的职责。让我迷糊的脑袋顿时有了学习的思路。而之后工作的日子里，在、老师、老师以及老师的悉心教导下，我对资产负债工作的认识逐渐丰富起来。另一方面，各位老师的工作精神和态度指的我们年青一代学习。每天老师都在8点左右登陆看各分行的大额资金预测预报，做好请款的准备工作，而且在周末我们大学习集中学习期间，也碰到在办公室里学习业务知识。这种工作和学习的态度和状态让我触动很大。
幸运的是，实习期间老师出差学习，我有幸在人民币资金调拨岗位实践，深刻理解此岗位的重要意义。即综合平衡全行各项人民币资金头寸，确保全行在各级机构、各个时段、各项
备付金保持全方位支付能力，确保全行各级机构的人民银行备付金账户的安全性和有效性等等。
第三、资产负债工作在日常工作中的作用
在资产负债部的时间里，我们不仅仅学习到了理论知识，也参与到实际业务中来。总行来我行进行调研，在座谈会期间，有数家支行行长进行发言，讨论的无不和利率相关。多数是关于存贷利差，比如，会间支行提到要求提高存款利率。所以，资产负债工作在银行的日常工作息息相关，无论是大额资金的跨行转账还是利率对我行存款的影响，都是密不可分的。
在资产负债部短短的两个月实习时间，除了从书本和资料上学习岗位职责和理论知识外，还从各位老师的身上学习到了恪守严谨的工作态度及为人处世的经验和方法，在此，我仅代表在资产负债部的实习生们向您说一声“谢谢，您辛苦了”。
实习人：
20年月日
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听《非财务经理的财务管理》有感
非常荣幸地听了闫静老师这门《非财务经理的财务管理》，她通过经典的案例，以及浅显易懂的讲解，使我们对专业的财务知识有一个非常好的理解。对于我们认识财务管理，提高财务管理水平，起到了很大的作用，是一次非常有意义的学习。现将学习体会汇报如下：
一、对三张报表的解读：
我们知道，在财务上三个报表指的是，现金流量表、资产负债表以及损益表，各报表的作用用一句话来概括就是：1）资产负债表是反映某一时刻的财务状况。2）损益表是反映某一时刻的经营成果，3）现金流量表反映现金变化的结果和财务状况变化的原因。读懂三张表，那么对公司的管理非常重要，闫老师花了很长时间对三张报表进行了深入浅出的讲解，并配合实例，课堂内容丰富多彩，让我们听着一点都没有不耐烦，反而为老师精辟的演讲所倾倒。我是一个普通的员工，财务知识有限，但是听了老师的讲解，也不觉得晦涩难懂，反而增长了很多会计知识，对财务的工作也有了一些了解，我是跟院财务经常联系的，每当拿到三张报表后，看一些东西比较费劲，甚至读不懂。听了老师的演讲收获很大，把很多知识进行了梳理。
财务报表中主表就一张，即资产负债表，利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。为什么说资产负债表是财务报告中唯一的主表呢?因为第一，要是没有利润表，可以通过对资产负债表中的净资产期末数与期初数进行比较，计算出当年的利润数额;第二，要是没有现金流量表，可以通过对货币资金的期初期末余额增减变化，计算出当年的现金及现金等价物净增加额，多了这两张表，只是多了明细反映而已。
资产负债表和利润表具有内在关系。将资产负债表和利润表结合起来的一个动态等式是：资产=负债+所有者权益+收入-费用。从这个等式我们可以看出，虚增利润(收入-费用)，必须同时虚增资产或虚减负债，在虚减负债困难的情况下，大多数企业会选择虚增资产。例如上市公司一旦进行利润操纵，90%与资产有关，只有10%左右涉及负债。原因很简单，操纵负债你得与债权人商量，而操纵资产是单边行为，与自己商量就可以。
所谓资产的“水分”就是隐藏在资产负债表中的费用，是对存续资产少提折旧和减值准备、少计摊销等，使其实际价值低于账面价值，资产中的水分实质上就是披着资产外衣的费用;所谓负债的“水分”主要隐藏在资产负债表“预收账款”、“其他应付款”中的收入，它们是永远支付不出去的负债。至于所有者权益中的水分就是披着所有者权益外衣的抽逃资本、结转过来的造假利润以及未及时转出的其他资本公积等。
要搞清楚资产负债表、利润表以及现金流量表的关系，我们先应搞清楚支出、费用及资产的关系。所有的支出都会引起现金的增减变化，因此都要记入现金流量表，至于如何记入资产负债表和利润表，则要看该支出是管一年还是管一年以上，如果只管一年，就记入利润表，作为当期费用直接处理掉;如果管一年以上，一般就要进行资本化处理，作为资产记入资产负债表。一句话，资产是寿命长的支出，费用反之。
二、强化成本控制意识
随着市场竞争的加剧，企业已逐步进入微利时代，成本控制成了摆在众多企业面前共同的问题。在某种程度上讲，企业的竞争就是产品的竞争，产品的竞争主要是价格的争，价格的竞争归根到底还是成本的竞争。谁的成本控制的越好，谁的利润就越高。所以成本控制的不仅是保证企业完成既定成本目标的重要手段，也是降低产品成本、增加利润、提高经济效益的重要途径。此次培训闫老师特意讲了强化成本意识，具有很强的教育意义，强化成本控制意识，对于降低成本，提高企业利润有着十分积极的作用。
由于出版行业业务比较复杂，出版业的财务人员和决策层的管理者在实际工作中还是会经常遇到各种问题，具体表现在以下几个方面：很难按照不同部门或项目对费用支出等情况进行分析，不便于对企业进行有效管理；由于图书出版发行的成本核算项目繁多，关系复杂，难以准确完成成本核算工作；图书发行数量与材料供应及印刷数量的变化较大，成本控制难以实施；无法及时、方便地查询各类报表，随时对各种数据进行统计；决策者难以对企业业务进行全面监控；没有形成财务信息管理的标准，下属各个单位的财务数据难于汇总，内部各部门形成信息孤岛；由于发行部门在完成图书销售时并不考虑此书在财务账面上是否入库，因此造成财务部门无法有效统计图书发行部门的图书销售成本。
图书出版行业是各行业中较为特殊的行业，它所涉及的财务流程及财务要求也比较特殊，而各个出版社的财务要求也不尽相同，特别是在成本及销售核算上，具有多种成本分摊途径，有的采用“出版社-部门-个人-项目”，而有的则采用“出版社-部门-项目”等。
面对以上问题，如何利用信息化手段，使出版社财务、业务流程更加简单、明了，实现“事前管理、事中监控、事后分析”的科学管理方法，是增强出版社财务、业务的整体管理水平，促进企业增产节支的一种有效管理手段。
为了满足出版行业对费用管理的要求，该行业的解决方案需要运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等多种手段，对构成一个印刷品种成本的相关因素，如稿酬、纸张等原材料费用、发行费用以及相关的间接费用、共同费用等实施管理，以达到降低出版物的成本，提高出版社经济效益的目的。
针对图书出版发行的成本核算项目繁多、关系复杂，成本核算和成本控制难以实现的特点，其解决方案的成本要素应灵活设置，使出版社能根据自身的业务特点，设置符合需求的成本；同时，方案要及时提供原辅料的成本差异分配情况，成本表的定义应尽量灵活，使出版社能根据自身的要求，设置成本账表的输出形式。
解决方案应及时、便利地统计与查询数据和报表，提供更为丰富、更有效率的财务决策支持；同时，根据上报单位内部各独立账套的财务数据，提供新的分析结果；为加强对往来账款的管理，解决方案要提供对往来项目的核销、账龄定义、账龄分析、往来明细查询、往来余额查询、客户资信度等的分析。
方案应解决由于资金流和业务流的不统一，给财务核算和图书发行之间造成的矛盾，使财务部门可以按实结账、发行部门随时售书，真正达到财务、发行无缝连接。
三、应收账款对利润的影响
从应收账款对利润的影响也是非常大的，任何公司只要有往来款项，肯定
会有应收账款，以前我个人觉得应收账款对利润，没有什么影响，可是听了课之后，闫老师的精辟分析后，了解了其实应收账款对利润的影响是非常大的，应为只要开了发票，财务上就视同收入了，那么最后在利润表上他是算收入的，但实际上账上根本就没这笔钱，于是就形成了，类似于白条似的的利润，是虚增的，如果应收账款不能及时收回而且累积到一定程度，可能对公司的经营，会出现不利的影响，而且应收账款10万，那么如果利润率为10%的话，我们需要100万的营业收入来抵减，可想而知催收应收账款多么重要，不能简简单单视为一笔小钱，而要重视起来。
然而短短的一次培训远不能达到我们的目标，还需要平时对财务知识的学习及积累，
真正在今后的工作中用到这些知识，为企业的发展贡献自己的一份力量。
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