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医院杂志编排的总结与反思

时间:2019-05-28 06:02:39 网站:公文素材库

医院杂志编排的总结与反思

医院杂志编排的总结与反思

按照公司领导的指示和要求,对公司的杂志编排工作进行一次初步的总结综述如下:

一、平面视觉

每个从事设计工作的人员,都有其独特的风格和设计理念,这取决于各自的审美观与经验积累。因此,我只代表自己,作一个综合性的客观评述。

(1)首先说封面:

◆优势:用色配比上,色系清新、协调,和谐温馨,充分符合我刊女性主题。◆不足:文章标题分布过于花哨,特色标题失重,画面过平,缺乏层次与质感;LOGO排列拥挤;图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。封二、封三、封底作为彩印版面,承载着广告宣传的重要使命,我们却没有充分发挥其作用,硬广告单一、沉闷,几十期如一,没有突破变化,要考虑杂志的时效性。

★建议:

封面不是目录,放上几个重点文章名称,能吸引眼球,通过精美的构图、版式和色彩,传达给读者。另外,除了单一的“大头美女”,是否可以考虑其他形式?比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等?

封三除了对专家进行包装宣传,是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术的报道?因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。

(2)其次说内页:

◆优势:文字大小间距排版尚可,版面重心把握基本平衡。内页色调与整体也相呼应。

◆不足:版式保守、刻板,构成单一、僵化,图片和文字的关系处理不够细腻,重复的元素多,主次不分明,点、线、面结合缺乏灵活变化。

举例说明:卷首语,画面繁杂,版式单调生硬,在“开门见山”的重要位置,未能给人以开阔的美感和引人遐思,急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调版,这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目,统领全局。

再如内页,同个页面,放进的人物插画过多,比例失控,大小一样,风格雷同;主次排版趋向“横向”过多,等比处理排列单一;或者矢量花纹等装饰性的小东西比较多,干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。

★建议:

同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上;同一页面上的两幅图实在要出现的话,一定要掌握好大小比例关系。尤其要掌控好整体画面的视觉重心,避免失衡。

装饰性的花纹等适可而止,应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分布,应该以“配角”服务于文字内容,而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不及”,版面的美源于整体,当一个版面上文字内容本身比较多时,不宜再点缀更多的图片,否则就不是“锦上添花”,而是“画蛇添足”了。

关于内页插画,建议摒弃“写实真人图”,力推“时尚人物插画”,针对导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力,和投放市场的特性。

(3)最后谈插页硬广告:

目前来看,我们所上的硬广告,普遍缺乏视觉张力与个性创意,基本全部是“美女+文字”的形式,缺乏对广告创意的深度阐述与延展,故而很容易被抄袭、模仿。

综上所述,如果我们的风格继续保守单调,无法突破自我,日子一久,必令人产生反感,被时代所淘汰。在设计上,应根据产品(医疗服务)的适宜人群,进行调整,尝试大胆的“创新”,从而从视觉冲击力刺激购买(医疗服务)欲望。平面设计人员应勇于实践,大胆探索,进行积极有益的尝试,色彩运用与版式构成方面要有改进,有创新,往多元化、创意化迈进,迅速拉开与其他医院杂志视觉效果上的档次距离,避免同质化。

作为平面设计人员,要有意识严格要求自己,加强文化、艺术修养方面的学习和锻炼,这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的因素有效的结合起来,将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高度,而不是单纯的“排版员”。

二、策划文案

(1)关于策划:

策划人员要站在全局的角度,高瞻远瞩,胸怀谋略,洞察市场,把握时机,棋先一着。尤其对医疗市场,不仅需要有实战经验,更要与时俱进,对整个中国乃至世界医疗卫生(无论公立还是民营医院)的总体发展趋势、改革方向、经营模式有一个全盘认识,要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场的信息与策划部全体人员进行交流、反馈,组织进行定期的总结、评估、分析。

要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟通能力。

应围绕公司领导强调的“公益营销”、“事件营销”与“社会营销”营销理念,系统落实营销方案,不能胡子眉毛一把抓,或者急功近利,拣了芝麻丢了西瓜,东一下,西一下,策划出来的“点子”似乎很多,多得泛滥,最后一年下来,什么都做了,但什么也没有抓住,什么特色也没有凸显,体现不出卓有成效的策划案例。

作为医院办的刊物,要体现出医院的特色,不能偏离了这个基本纲领。在这个基础上,进行正面引导,宣扬主流健康,树立品牌意识,不能让《***》混杂在街头读物中,浪费广告投入,损坏企业形象。

在主次分清的前提下,策划与软文要相配套,力求实现:“一期一个主题策划,一期一篇精华软文,一期一个全新硬广”的宣传效果。

同时注意与业务保持沟通,紧密配合,结合实际,有计划的推出策划主题,不能与临床脱节。该上什么类型的广告,不是谁关在房里,摸摸脑袋就说了算的,更不是在网上搜一搜,复制、粘贴,就OK的。作为策划既要走出医院,又要深入医院,了解最新动态,尤其是与医生、患者进行直接的交流,掌握第一手资料,比如人流,哪种方式我们推得开、值得推?不能闭门造车。

(2)关于文案:

所谓要言不烦,“浓缩的是精华”,软文的撰写,务必简洁生动,气势恢弘。标题要有新意,一目了然,先声夺人。开篇直切主题,主体简明扼要,收篇首尾呼应。选编的每一篇文章,应符合该期的主题。

尤其是围绕医院营销策划的篇目,宜精不宜多。比如,某期以宣传“子宫肌瘤微创手术”为主,就选相关的一篇文章即可。

我们杂志栏目的分类上,健康类文章本来占多,如果不注意内容的筛选,合理地利用版面,在形式上平面设计必将受到制约,破坏整体视觉与宣传效果。将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比,最大的感受恐怕就是“字真多”!

为什么会出现这样的情况呢?分析如下:

●主次不分每一期主题策划思路既定后,涉及的主打科室与相关疾病知识以1+1形式表现出来,主次分明,篇幅合理,其他科室及疾病知识能简则简,能略则略。

●内容重复篇目内容上重复的多,同一期杂志中,有时谈到与某某疾病相关的文章多者达4-5篇;

●文字冗长主题策划,以图片加标题性的说明文字为主;相关专家、技术介绍的文章,篇幅应严格控制,力求控制在一页版面的3/5以内,至少要有2/5留给标题、图片,用画面充分展现设计的精美,这样,读者阅读起来一目了然,饶有兴趣,不会产生视觉疲劳,才愿意沉下心来通读全文。否则,密密麻麻文字一大堆,一看,头都大了,谁愿意继续看下去呢?我们再精心的策划,也石沉大海了,正所谓“吃力不讨好”。

总之,文案要加强沟通

编撰之前,要与策划交流意见,确立主题,明晰思路;编撰之中,要与美编交流意见,确保版面,控制字数。编撰之后,要及时校对,对排版积极提出合理化建议。

文案是一个核心性的角色,在业务技能上,既要懂得广告策划,又要能平衡版面,在实际工作中,既要承接策划主题的意旨进行阐述,又要向美工设计人员准确传达版面风格与要求,起着重要的桥梁与纽带作用。

(3)关于校对:

校对是一项重要的后期工作,把关不严,就必然导致疏漏。

责任分工上,目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上就可以忽略自己的责任,同事之间要互相理解支持,策划、排版人员要加强配合,尽量争取少出差错,减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己,相信疏漏就会越来越少。

(4)关于审核:

文案、平面对策划思路的阐述与表现,最终需要主管与上级领导的层层审核,才能最终定稿,这个过程中,时间衔接上要紧凑,提高工作效率。

感觉目前流程比较繁冗,大量的时间浪费在反复的审核与修订中,耗费人力、物力与时间,不利于传播的时效性,容易造成营销宣传的被动局面。

策划、文案、平面应统一思路,步调一致。

整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通,提高工作效率,力求实现营销利益的最大化!

总结

总而言之,杂志作为地面营销的重要载体,每个月几十万元的广告投入,要收到相应的广告效果,需要大家进一步的努力,群力群策,取长补短。总结如下:

◆尚须努力之处:

我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志,可是,真正的时尚的元素并没有体现出来。整体来看,明艳浮躁而时尚不足,繁杂细碎而大气不足,因循守旧而创新不足。

◆可以着手之点:(1)平面视觉的突破:

我们虽然是以女性群为服务主体,相应色彩运用上以女性色彩为主体,在运用轻、暖、艳色多的同时,也要适当的大胆运用重、冷、暗色,目前各宣传品,运用的色彩多以同色、调和色为主,对比色运用不多,补色几乎没有。善于运用对比色,大胆运用一些现代风格的线条与构成,是提升艺术欣赏档次的重要手段,一方面满足城市小资女性朋友的品位需求,另一方面,突破目前市场上同质化杂志的混乱局面,拉开与其他竞争对手的档次。

(2)整体策划的突破:

除了平面视觉上的突破,杂志编排上要逐步向现代化医学杂志接轨,遥遥领先于同行业。

在栏目设置上,体现“专业、前沿、权威”医学刊物的风范;在策划方案上推陈出新,个性独特,让竞争对手抄无可抄;

在杂志版式上,综合考虑广告成本与广告形式的完美结合,保持印刷精良,规格变化多样,调整不拘一格。

总之,要主动出击,让竞争对手仿无可仿,而不是被动挨打,被市场淘汰!★锐意改革,大胆创新:

我们要做出自己的品牌特色,未尝不可从校园杂志入手锐意改革创新。以“校园版”杂志为例:它直接投放大专院校,面向当代大学生,读者年龄段分布在18-22岁之间,该杂志以传播健康文化时尚信息为已任,但风格乍一看,却分明是迎合中小学生的青春期年龄段(14-18岁)的口味色彩缤纷,轻飘花哨,点、线充斥、而“面”的运用却明显缺乏,故而相对显得幼稚、浮躁,不够成熟、稳重。我院杂志大部分适读年龄层就是“当代青年”,他们站在时尚前言,时代赋予他们感知、张扬的特性,作为主流杂志,有责任、有义务以符合他

们潮流气息的形式正面引导他们的人生观,共同探讨理想、价值、事业、道德、文化、社会现象,通过激励、鞭策、引导、探索、交流,传播我们最先进、最前沿的健康知识以及我们最多元化、最个性化的企业理念。可想而知,3-5年后,不管这一群人会最终奔向那一方,**医院品牌传播的印记必将烙在这一代人的心坎上。这个,是完全可以预见的!一个企业要长足发展,就不能目光短浅,只看到眼前的利益,这个投资其实也是一个积蓄的过程,如同教育孩子,真正收获的那一刻,丰盛的利润回报必将是桃李满天下!**医院目前已占稳了这一块市场,就应该牢牢巩固,充分利用这一场资源,在此基础上精耕细作,朝着更高更远的目标进发!

扩展阅读:杂志编排工作的年总结

一、平面视觉

每个从事设计工作的人员,都有其独特的风格和设计理念,这取决于各自的审美观与经验积累。因此,我只代表自己,作一个综合性的客观评述。

(1)首先说封面:

◆优势:用色配比上,色系清新、协调,和谐温馨,充分符合我刊女性主题。◆不足:文章标题分布过于花哨,特色标题失重,画面过平,缺乏层次与质感;LOGO排列拥挤;图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。封二、封三、封底作为彩印版面,承载着广告宣传的重要使命,我们却没有充分发挥其作用,硬广告单一、沉闷,几十期如一,没有突破变化,要考虑杂志的时效性。

★建议:

封面不是目录,放上几个重点文章名称,能吸引眼球,通过精美的构图、版式和色彩,传达给读者。另外,除了单一的“大头美女”,是否可以考虑其他形式?比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等?

封三除了对专家进行包装宣传,是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术的报道?因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。

(2)其次说内页:

◆优势:文字大小间距排版尚可,版面重心把握基本平衡。内页色调与整体也相呼应。

◆不足:版式保守、刻板,构成单一、僵化,图片和文字的关系处理不够细腻,重复的元素多,主次不分明,点、线、面结合缺乏灵活变化。

举例说明:卷首语,画面繁杂,版式单调生硬,在“开门见山”的重要位置,未能给人以开阔的美感和引人遐思,急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调版,这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目,统领全局。

再如内页,同个页面,放进的人物插画过多,比例失控,大小一样,风格雷同;主次排版趋向“横向”过多,等比处理排列单一;或者矢量花纹等装饰性的小东西比较多,干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。

★建议:

同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上;同一页面上的两幅图实在要出现的话,一定要掌握好大小比例关系。尤其要掌控好整体画面的视觉重心,避免失衡。装饰性的花纹等适可而止,应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分布,应该以“配角”服务于文字内容,而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不及”,版面的美源于整体,当一个版面上文字内容本身比较多时,不宜再点缀更多的图片,否则就不是“锦上添花”,而是“画蛇添足”了。

关于内页插画,建议摒弃“写实真人图”,力推“时尚人物插画”,针对导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力,和投放市场的特性。

(3)最后谈插页硬广告:

目前来看,我们所上的硬广告,普遍缺乏视觉张力与个性创意,基本全部是“美女+文字”的形式,缺乏对广告创意的深度阐述与延展,故而很容易被抄袭、模仿。

综上所述,如果我们的风格继续保守单调,无法突破自我,日子一久,必令人产生反感,被时代所淘汰。在设计上,应根据产品(医疗服务)的适宜人群,进行调整,尝试大胆的“创新”,从而从视觉冲击力刺激购买(医疗服务)欲望。平面设计人员应勇于实践,大胆探索,进行积极有益的尝试,色彩运用与版式构成方面要有改进,有创新,往多元化、创意化迈进,迅速拉开与其他医院杂志视觉效果上的档次距离,避免同质化。

作为平面设计人员,要有意识严格要求自己,加强文化、艺术修养方面的学习和锻炼,这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的因素有效的结合起来,将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高度,而不是单纯的“排版员”。

二、策划文案

(1)关于策划:

策划人员要站在全局的角度,高瞻远瞩,胸怀谋略,洞察市场,把握时机,棋先一着。尤其对医疗市场,不仅需要有实战经验,更要与时俱进,对整个中国乃至世界医疗卫生(无论公立还是民营医院)的总体发展趋势、改革方向、经营模式有一个全盘认识,要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场的信息与策划部全体人员进行交流、反馈,组织进行定期的总结、评估、分析。要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟通能力。

应围绕公司领导强调的“公益营销”、“事件营销”与“社会营销”营销理念,系统落实营销方案,不能胡子眉毛一把抓,或者急功近利,拣了芝麻丢了西瓜,东一下,西一下,策划出来的“点子”似乎很多,多得泛滥,最后一年下来,什么都做了,但什么也没有抓住,什么特色也没有凸显,体现不出卓有成效的策划案例。

作为医院办的刊物,要体现出医院的特色,不能偏离了这个基本纲领。在这个基础上,进行正面引导,宣扬主流健康,树立品牌意识,不能让《***》混杂在街头读物中,浪费广告投入,损坏企业形象。

在主次分清的前提下,策划与软文要相配套,力求实现:“一期一个主题策划,一期一篇精华软文,一期一个全新硬广”的宣传效果。

同时注意与业务保持沟通,紧密配合,结合实际,有计划的推出策划主题,不能与临床脱节。该上什么类型的广告,不是谁关在房里,摸摸脑袋就说了算的,更不是在网上搜一搜,复制、粘贴,就OK的。作为策划既要走出医院,又要深入医院,了解最新动态,尤其是与医生、患者进行直接的交流,掌握第一手资料,比如人流,哪种方式我们推得开、值得推?不能闭门造车。

(2)关于文案:

所谓要言不烦,“浓缩的是精华”,软文的撰写,务必简洁生动,气势恢弘。标题要有新意,一目了然,先声夺人。开篇直切主题,主体简明扼要,收篇首尾呼应。选编的每一篇文章,应符合该期的主题。

尤其是围绕医院营销策划的篇目,宜精不宜多。比如,某期以宣传“子宫肌瘤微创手术”为主,就选相关的一篇文章即可。

我们杂志栏目的分类上,健康类文章本来占多,如果不注意内容的筛选,合理地利用版面,在形式上平面设计必将受到制约,破坏整体视觉与宣传效果。将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比,最大的感受恐怕就是“字真多”!

为什么会出现这样的情况呢?分析如下:

●主次不分每一期主题策划思路既定后,涉及的主打科室与相关疾病知识以1+1形式表现出来,主次分明,篇幅合理,其他科室及疾病知识能简则简,能略则略。

●内容重复篇目内容上重复的多,同一期杂志中,有时谈到与某某疾病相关的文章多者达4-5篇;

●文字冗长主题策划,以图片加标题性的说明文字为主;相关专家、技术介绍的文章,篇幅应严格控制,力求控制在一页版面的3/5以内,至少要有2/5留给标题、图片,用画面充分展现设计的精美,这样,读者阅读起来一目了然,饶有兴趣,不会产生视觉疲劳,才愿意沉下心来通读全文。否则,密密麻麻文字一大堆,一看,头都大了,谁愿意继续看下去呢?我们再精心的策划,也石沉大海了,正所谓“吃力不讨好”。

总之,文案要加强沟通

编撰之前,要与策划交流意见,确立主题,明晰思路;编撰之中,要与美编交流意见,确保版面,控制字数。编撰之后,要及时校对,对排版积极提出合理化建议。

文案是一个核心性的角色,在业务技能上,既要懂得广告策划,又要能平衡版面,在实际工作中,既要承接策划主题的意旨进行阐述,又要向美工设计人员准确传达版面风格与要求,起着重要的桥梁与纽带作用。

(3)关于校对:

校对是一项重要的后期工作,把关不严,就必然导致疏漏。

责任分工上,目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上就可以忽略自己的责任,同事之间要互相理解支持,策划、排版人员要加强配合,尽量争取少出差错,减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己,相信疏漏就会越来越少。

(4)关于审核:

文案、平面对策划思路的阐述与表现,最终需要主管与上级领导的层层审核,才能最终定稿,这个过程中,时间衔接上要紧凑,提高工作效率。

感觉目前流程比较繁冗,大量的时间浪费在反复的审核与修订中,耗费人力、物力与时间,不利于传播的时效性,容易造成营销宣传的被动局面。

策划、文案、平面应统一思路,步调一致。

整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通,提高工作效率,力求实现营销利益的最大化!

总结

总而言之,杂志作为地面营销的重要载体,每个月几十万元的广告投入,要收到相应的广告效果,需要大家进一步的努力,群力群策,取长补短。总结如下:◆尚须努力之处:

我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志,可是,真正的时尚的元素并没有体现出来。整体来看,明艳浮躁而时尚不足,繁杂细碎而大气不足,因循守旧而创新不足。

◆可以着手之点:(1)平面视觉的突破:

我们虽然是以女性群为服务主体,相应色彩运用上以女性色彩为主体,在运用轻、暖、艳色多的同时,也要适当的大胆运用重、冷、暗色,目前各宣传品,运用的色彩多以同色、调和色为主,对比色运用不多,补色几乎没有。善于运用对比色,大胆运用一些现代风格的线条与构成,是提升艺术欣赏档次的重要手段,一方面满足城市小资女性朋友的品位需求,另一方面,突破目前市场上同质化杂志的混乱局面,拉开与其他竞争对手的档次。

(2)整体策划的突破:

除了平面视觉上的突破,杂志编排上要逐步向现代化医学杂志接轨,遥遥领先于同行业。

在栏目设置上,体现“专业、前沿、权威”医学刊物的风范;在策划方案上推陈出新,个性独特,让竞争对手抄无可抄;

在杂志版式上,综合考虑广告成本与广告形式的完美结合,保持印刷精良,规格变化多样,调整不拘一格。

总之,要主动出击,让竞争对手仿无可仿,而不是被动挨打,被市场淘汰!★锐意改革,大胆创新:

我们要做出自己的品牌特色,未尝不可从校园杂志入手锐意改革创新。以“校园版”杂志为例:它直接投放大专院校,面向当代大学生,读者年龄段分布在18-22岁之间,该杂志以传播健康文化时尚信息为已任,但风格乍一看,却分明是迎合中小学生的青春期年龄段(14-18岁)的口味色彩缤纷,轻飘花哨,点、线充斥、而“面”的运用却明显缺乏,故而相对显得幼稚、浮躁,不够成熟、稳重。我院杂志大部分适读年龄层就是“当代青年”,他们站在时尚前言,时代赋予他们感知、张扬的特性,作为主流杂志,有责任、有义务以符合他们潮流气息的形式正面引导他们的人生观,共同探讨理想、价值、事业、道德、文化、社会现象,通过激励、鞭策、引导、探索、交流,传播我们最先进、最前沿的健康知识以及我们最多元化、最个性化的企业理念。可想而知,3-5年后,不管这一群人会最终奔向那一方,**医院品牌传播的印记必将烙在这一代人的心坎上。这个,是完全可以预见的!一个企业要长足发展,就不能目光短浅,只看到眼前的利益,这个投资其实也是一个积蓄的过程,如同教育孩子,真正收获的那一刻,丰盛的利润回报必将是桃李满天下!**医院目前已占稳了这一块市场,就应该牢牢巩固,充分利用这一场资源,在此基础上精耕细作,朝着更高更远的目标进发!

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