五好班子总结
肃北县工信和信息化局“五好班子”创建工作总结
201*年，在县委、县政府的正确领导下，在县争创“五好”班子活动领导小组的统一部署下，我局坚持以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，结合机关作风整顿、保持共产党员先进性教育和民主评议政风行风活动，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的要求，加强领导，成立专班，制定方案，精心组织，认真开展争创“五好”班子活动，切实提高了班子成员“五种能力”（对新局势的把握能力、对新挑战的应对能力、对新环境的适应能力、对新问题的解答能力，对“三个代表”重要思想的实践能力），为全县工信建设提供了坚强的组织领导保证，推进了全县工信快速、持续、健康发展。
一、团结协作，同心同德干事业
“火车跑得快，全靠车头带”。工信工作好不好，工信队伍强不强，关键是看班子团结紧不紧、凝聚力和战斗力强不强。局领导班子成员统一认识后，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。
1、坚持学习，提高综合素质。为了不断加强党性锻炼，掌握业务技能，我局把学习教育特别是班子成员的学习教育作为一项制度抓住不放。一是确保学习时间。认真落实“三会一课”、每周三天学习日和中心学习组制度，班子成员每月学习时间不少于24小时，深入学习“三个代表”重要思想、十一重要讲话、十七届六中全会精神，学习政策、法规和重要文件精神及业务知识。政治学习要求深刻领会精神实质，切实提高政治敏锐性和政治鉴别力，思想上始终与党中央保持高度一致；业务学习要求“知其然，更知其所以然”，切实掌握业务技能，不断提高服务工信建设的本领。二是创新学习方式。坚持集中学习与自学相结合、学习与工作实际相结合，做到学有所思、学有所得、学以致用。三是注重学习实效。党组一班人
带头学习，起到了很好的表率作用，全局上下形成了浓厚的学习风气，而且成效明显。
2、坚持民主集中制，开展批评与自我批评。一是实行民主决策、科学决策。坚持集体讨论研究的原则，进行科学论证，在决策前广开言路，鼓励干部职工进言献策，帮助班子科学决策。在干部提拔任用上坚持会议酝酿、民主推荐、实绩考察等程序，坚持任人为贤，不搞一言堂。二是实行集体领导和分工负责制。在集体领导的前提下，班子成员进行了明确的分工，明确了各自职责，赋予了相应权力，既维护了班子的权威，又充分发挥了班子成员的积极性、创造性。同时，积极实行轮岗制度，实行角色转换，既锻炼了能力，又充分发挥了主观能动性，促进了工作。三是认真开好民主生活会。在党组民主生活会上，班子成员相互尊重、相互理解、相互支持，积极开展批评与自我批评，解决自身矛盾的能力不断提高。3、坚持团结协作，提高班子战斗力。分工是相对的，工作是绝对的。班子成员顾全大局，自觉维护班子团结，相互支持，做到了心齐、气顺、风正、劲足，凝聚力、创造力和战斗力不断增强。一是在工信重点工作上，大家互相支持。如班子成员各带一个检查督办组深入矿山一线查爆炸品、除隐患、促安全生产。二是在重大活动上，大家互相协作。如在招商引资活动中，班子成员充分发挥特长和优势，分头做工作、争政策、引资金。三是在机关管理上，大家相互配合。班子成员不仅严格遵守各项规章制度，还督促分管科室出谋划策，共同参与机关管理。正是由于班子团结协作，全局上下形成了“心往一处想，劲往一处使”的工作局面。二、整顿作风，勤勤恳恳搞服务
“打铁还需自身硬”。工信是个艰苦的行业，经常不定期下基层开展工作，晴天一身灰，雨天一身泥，我们队伍没有顽强的作风不行。为了切实服务工信建设，近年来，局班子坚持把队伍建设作为
重中之重，严格管理，工信队伍整体素质得到显著提高。1、不断提高队伍综合素质。一是通过开展警示教育、“三个代表”学教活动、机关作风整顿、保持共产党员先进性教育、民主评议政风行风等一系列活动，不断提高队伍思想政治素质，使全体党员干部在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。二是采取“请进来、送出去”的办法，对干部职工不断进行业务技能培训，如电脑知识培训班、工信执法培训班、家电下乡销售网点信息系统培训班等等，有效提高了队伍业务素质。三是采取上党课、辅导课，开展专题讲座等形式，不断加强队伍职业道德教育，教育干部职工严格工作规范，不弄虚作假，不虚报瞒报。
2、充分发扬肃北工信精神。我们把“以人为本，求真务实”作为肃北工信精神来提倡，在队伍建设中实行分类指导，对干部给压力、对能人给舞台、对企业给积极性，引导大家都来抓机遇、兴事业、谋发展、创未来。建立健全服务承诺、限时办结、首问负责、过错追究等制度，努力做好“三一两不”，即：一张笑脸、一杯热茶、一份办事指南；来人办事不推诿、重大问题不拖延。为深入贯彻落实全国、全省减轻企业负担专项治理工作电视电话会议精神，有效遏制三乱现象，减轻企业负担，我局积极筹备，成立了治理整顿领导小组，为企业的壮大创造了良好的经济社会发展环境。
3、深入开展职能服务。为了抓好矿山开发，督促企业可持续发展，我局不断强化工信部门各项职能，积极主动做好服务工作。我局向上申报了现代高载能专项项目两个：肃北县博伦公司石煤提钒和肃北县托甫天行矿业大道尔吉铬矿磁选及尾矿再利用，新项目有效提高了对资源的利用率，节能降耗有十分明显的效果，大幅度提高了企业的经济效益。此外，根据国家和省、市淘汰落后产能，促进产业结构调整及优化升级的相关政策要求，我局加强组织领导，结合我县“十二五”规划制定了《肃北县工信和信息化局关闭小企业计划》，对我县产能落后、资源浪费严重、环境污染严重的企业进行了核查统计，确保了关闭小企业工作有序进行。经筛选，决定将肃北县德鑫电熔镁钙砂有限责任公司、肃北县德泰矿业有限责任公
司（火电厂）和肃北县德源矿业责任公司（火电厂）三家高污染企业列入关闭和淘汰范围。
三、创新机制，扎扎实实抓管理
“人管人，得罪人，制度管人才服人”。抓管理，关键还是建立健全规章制度，建立长效机制。
1、建立健全规章制度。我局完善了科学、规范、可操作的规章制度，并装订成册。如局党组会议制度、办公制度、领导干部中心组学习制度、民主生活会制度、党风廉政建设制度、廉洁自律“十不准”、行政事务“十公开”、文明执法“十规范”、机关干部“八不准”、县工信局信访工作规定、县工信局财务管理制度、县工信局招待费管理办法、县工信局文印管理办法等，引导和规范言行，确保有章可依，有规可循。这些制度，按照分层管理的原则，从班子成员到职工，全员纳入制度管理；按照分项管理的原则，从前勤到后勤，从总务到业务，项项提出要求，逐一落实责任制。同时，充分发挥纪检、监察、财务、审计等职能科室的内部监督作用，不断完善约束机制，做到有章必依、违章必究，促进了各项工作规范化、制度化、程序化。
2、强化管理措施。我局把落实各项制度作为争创一流工作业绩的重要保证。实行随机抽查的办法，不定期抽查责任制落实的情况，并将抽查结果作为考核依据。为了促进单位的发展，局领导班子不定期深入基层，严格督促指导，帮助解决问题。四、强化职能，一心一意谋发展
“发展是硬道理”。局班子深刻认识到，肃北工信最大的实际是基础设施建设落后，起不了推动作用，因此，我局始终紧扣发展这个第一要务，坚持科学发展观，不断加快基础设施建设，建设工信强县，通过不懈努力，取得显著成效，肃北工信进入“生态明显改善，产业提速发展”阶段。
1、工信产业规范发展。“十一五”期间，全县工信产业向区
域化、规模化、特色化的方向快速发展，目前基本形成了“一园六区”的工信分布格局（“一园”即：党城湾工信园，“六区”即：明水工信集聚区、鱼儿红工信集聚区、金庙沟工信集聚区、五峰山七角井工信集聚区、牛圈子吐鲁工信集聚区、马鬃山工信集聚区。）其中肃北县党城湾工信园区是我县“十二五”重点建设项目，也是我县经济实现跨越式发展的主要推动力。园区科学规划，大投入，高起点、高质量建设，立足于建设市级高载能产业园区、并逐步升级为省级工信园区的目标，重点以发展黑色金属、非金属矿产采选项目为主，规划建设总面积达25平方公里，委托兰大国土与区域规划研究院编制的《肃北县党城工信园区》已顺利通过专家评审，目前园区基础设施建设和“四通一平”工作已启动，已有三家准入驻企业开始前期工作。
2、工信自身建设显著加强。“十五”期间，工信部门加强自身建设，“内强素质，外树形象”，经济实力和社会地位明显提升,队伍更加团结、务实，工作更加规范、高效，环境更加优美，设施更加齐全，精神更加振奋，工信系统面貌焕然一新。
扩展阅读：争创五好班子工作汇报
土木与建筑工程系“五好班子”创建工作汇报
为积极争创“政治好、团结好、作风好、廉洁好、工作好”的五好班子，土木与建筑工程系积极开展了五好班子创建活动，全体班子成员团结奋进，勇于创新，开拓进取，积极大胆开展工作，做到克己奉公，廉洁自律，狠抓领导班子建设和党风廉政建设，以班子建设和党风廉政建设促进和推动各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务。现将我系开展创建五好班子活动的基本情况和具体做法汇报如下：
一、基本情况
为扎实推进“五好班子”创建活动有效开展，实现强化素质、提升能力、增进团结、改进作风、推动工作的目标，我系高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，推动创建活动深入开展。制定了创建方案，召开了专题会议，并把“五好班子”创建活动与“两访两创”、“创先争优”活动结合起来，作为抓好领导班子建设的重要内容，确保创建活动取得实效。
二、主要做法
1、以建设学习型班子队伍为理念，争创政治好
我们把加强政治学习作为提高干部素质的一个重要方面，组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及党的十七届四中、五中全会、中纪委第五次全体会议精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，把组织集中学习与个人自学有机地结合起来，同创先争优活动结合起
来，同扎实推进学习型党组织建设活动结合起来，在干部中开展学理论，学本领，提高教学科研能力的学习活动，努力提高领导班子成员的全局意识、发展意识、忧患意识和增强综合协调能力、开拓创新能力、本职业务工作能力。
2、、强化管理，健全制度，创建良好的工作秩序。为了加强管理，创建良好的工作秩序，系党总支部狠抓制度建设，在广泛征求教职工意见的基础上，出台各项制度，如《学生党支部建设章程》、《学生党员考核考评制度》、《学生党员管理暂行规定》、《民主生活会制度》、《民主决策制度》、《党务政务公开制度》、《实习党员“五个一”管理制度》等。通过健全制度，强化了内部管理，形成了一种各司其职、各负其责、井井有条的工作秩序，营造出一种团结协作、争先创优的良好氛围。
3、扎实有效开展“两访两创”活动，建设团结型班子学校中心工作，以“交流思想、立德树人、促进和谐、推动发展”为主要任务，以“教师全覆盖、学生全覆盖”为基本要求，以“干部转变作风、教师教书育人、大学生成长成才”为活动主题，系部领导首先带头访谈教师、辅导员和学生，了解一线教师对在培养人才、科技创新、服务社会和人文传承与创新、系风、教风、学风等方面的意见和建议。从学生基层了解学校教学管理、思想政治教育和管理、后勤服务的满意程度。为确保访谈交流“全覆盖”、“出实效”，明确每名教师的访谈对象，并要求老师访谈时做好访谈记录和交流后的整理、存档工作，访谈率达到100%，
另一方面，加强民主，倡导集体决策。领导班子在一些重大问题的决策上面，认真贯彻民主集中制的原则，实行集体决策制度，不搞一言堂式的独断专行。
4、以作风建设促进服务基层面向群众，争创作风好系党总支部狠抓学习、不断提高干部的政治业务素质，要求“学习要工作化、工作要学习化”，积极开展文明创建活动，完成了创建工作任务及宣传工作任务。积极开展了中国优秀传统文化学习、“五四”合唱、“心手相牵快乐成长”关爱留守儿童志愿服务活动等，同时，我系党总支部积极组织实施党员示范床铺、党员示范岗、学习型寝室建设活动、“逢四说事”、“三联系”和“谈心谈话”制度，拟定了组织活动的方案，成立工作小组，全面落实该制度并取得良好的效果。
5、以廉政勤政促工作局面，争创廉洁好
积极开展了勤政廉政创优年活动，落实了党风廉政建设责任制，不做违纪违规的事，认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
6、以进位赶超为动力，凸显工作亮点，争创工作好（1）、创建工作与评建工作相结合，人人争做创建活动先锋（2）、创建工作与招生工作相结合，较好完成学院下达的招生任务
（3）、创建工作与就业工作相结合，较好落实就业工作包包
责任制。
（4）、创建工作与日常教学管理工作相结合，形成了良好的教风、学风。
工作打算一、整改项目
（一）推进学习型领导班子建设（二）提高系管理水平建设（三）形成领导班子建设的长效机制（四）促进领导班子工作作风建设（五）加强领导班子党风廉政建设二、整改目标、措施及责任（一）推进学习型领导班子建设
通过扎实工作，把系领导班子建设成为以学习为根本手段，自我知识更新和创新能力强，适应推进学院发展需要的高水准的学习型组织。
1、加强组织领导。把学习型领导班子建设列入基层党组织重要议事日程，由书记亲自抓，负责确保活动的落实。
2、健全学习制度。为推动学习型领导班子建设，每月集中学习一次。坚持学习总结、汇报、交流、检查制度，每人每学期在班子内部交流一次学习情况，每学年进行一次总结，在全院教职工会议上汇报学习情况。每学年院党总支对班子成员的读书笔记或学习心得进行一次检查。
3、创新学习方法。坚持以学习为基础，以解决问题为根本，以推动创新为目地，注重学习方法的灵活性，采取集中学习、专家授课、外出考察、自主选学、点题研讨、网络助学等多种方式，使学习生动活泼，学有实效。
4、建立信息档案机制。建立“领导班子和领导干部学习档案”，领导干部学习档案坚持一人一卡。
（二）提高系管理水平建设
通过规范管理，明确目标，从师资、学科、科研、训练和学生培养目标等方面提高系管理水平，全面提升土木与建筑工程系办学水平和综合竞争力。
1、推进师资队伍建设。扩大教师队伍规模，优化师资队伍，提高教师素质，建成一支素质优良、结构合理、精干高效、充满活力的教师队伍。
2、加强特色专业建设。
3、推进科学研究工作。加强科研工作，提高科研创新能力，形成科研优势。
4、推进训练与竞赛工作。
5、提高学生培养质量。实行学风建设“一把手”负责制，强化责任，推进落实，使学风建设形成长效机制。在学生管理工作中，要强化长期的、深入的、持久的思想教育工作。要加强教与学的互动，定期召开学生代表座谈会，了解学生的建议和意见，及时调整和改进教育教学工作。规范教学行为，改善教学条件，
提高教学质量。对我系专业实习与基地的现状进行分析，总结成功经验，查找问题与不足。
（三）形成领导班子建设的长效机制
以建设好以科学发展观为引领的、团结奋进的学院领导班子为目标，形成领导班子建设的长效机制，用制度解决班子建设中存在的问题，用制度建设推动班子成员永葆先进性，使领导班子不断增强创造力、疑聚力和战斗力。
（四）促进领导班子工作作风建设
1、系班子成员要经常深入教学第一线，深入到教师中去，重视教学、关心教学，听取师生意见，帮助他们解决工作生活中的实际问题。积极深入群众和工作一线开展调查研究，班子成员每学期深入课堂听课不少于12次，深入学生宿舍不少于3次，与教师谈心、交流不少于8人次，召开学生座谈会不少于2次，与学生个别谈话不少于5人次。
2、系导班子在决定重大问题之前，应以多种形式广泛征求群众意见，发挥师生的聪明才智，吸收群众的正确、合理意见和建议，维护群众参与民主管理、民主决策的权利。
3、完善好“三联系”制度。
（五）加强学院领导班子党风廉政建设
明确党风廉政建设工作责任，通过开展教育、健全制度、严格监督，形成廉洁自律、工作成效显著、群众满意的领导班子。
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