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生产线技术员年终总结

时间:2019-05-28 06:17:14 网站:公文素材库

生产线技术员年终总结

管理人员年终总结

不知不觉中,见证着公司飞越发展的201*年已经过去,充满希望的201*年终于来临。回首201*年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:

201*年6月25日,对于我可以说是一个铭记的日子,就在这一天,我很荣幸成为马西尔的一员,是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短7个月里,我从普通岗位迅速成长为工程技术员,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司生产线技术员这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及专业技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!存在的问题:

1.生产线的员工对产品质量意识不强。

2.生产线的员工对装配技能不达标导致生产效率低。3.我们的产品生产及装配工艺需加强优化。

4.生产线的物料供应不及时不准确,出现欠料,发错料等现像。

5.各部门对生产线的生产异常处理不够及时。

好的建军议:1.

对生产线的员工实行产品质量意识培训考核。并加强品质检验

的要求。2.3.

对生产线的员工实行定人定岗,定时培训考核。

针对客户投诉我们的产品的问题及影响装配效率的工艺重新

进行优化。4.

建议我们的仓库跟根汽车结构及系统性的进行重新划分仓位,

例如:电子器仓,前桥仓,转向仓,制动仓,等等,这样有利于计划员及仓管员的结构认识方便备料。工作思路:1.2.3.4.

完成对自动化生产线的装配工艺及流程。对产品的进行合理性优化,降低生产成本。及时处理生产线的异常为生产保驾护航。

重新制作优化作业主指导书,对生产线员工进行培训。

扩展阅读:生产技术员_设计制图员_年终总结

年终工作总结

尊敬的各位领导:

自入职以来,在各位领导坚强领导下、在领导和同事的帮助与支持下,圆满完成各项工作;同时在领导的教导下,努力学习不断提高自己工作能力、专业知识、工作效率、自我学习和创造能力。现将这一年的工作做以下总结。

一、本年度学习

1、认真学习公司有关员工管理制度、员工职责等相关规定,通过人事培训从而严格要求自己,初步做好一个企业的员工。在今后的工作中更进一步严格要求自己,努力学习公司管理制度,使自己能力与企业管理制度得到科学的结合。从而顺利融入这个大家庭,专心专一的投入到工作和学习中。

2、在部门经理的指导和同事帮助下认真学习钢结构生产程序与工艺流程理论知识,初步了解了钢结构生产的专业知识,更进一步加深理解了钢结构的基本知识。为以后开展自己工作打下坚实的基础。

3、进入车间着手实际生产操作,虚心请教车间各位师傅学习基本生产技术,通过各位师傅手把手教与自己认真学习,学会了各种生产工具的使用方法、操作要领、注意事项,同时也学会了基本的生产工序技能。在随后的工作当中抽时勤动手勤操作,通过锻炼进一步提高了实际生产操作能力和生产技巧。使自己的吃苦能力得到很好的锻炼;同步发展了与工人之间的关系、互相了解,为以后开展工作打下基础。4、通过车间的实际锻炼,逐步熟练掌握了房车生产工序、技术要求。特别在经过崔满贵师傅的指导和热心帮助下,加深巩固了相关的理论知识同时得到初步的发挥和应用。尤其是理论知识与生产相结合、生产问题综合分析与解决、生产问题改进创新、生产过程中棘手问题的解决、人员管理与调配方面等得到全面的发展。更加明确了自己的工作重要性,职责范围,从而有力保障了履行自己的职责。

二、本年度工作

自入本公司,本着自己的工作职责,服从领导管理,认真听取领导指点,全心全力做好生产助理工作。负责钢结构生产工序中质量、成品质量验收工作;同时负责外协施

工人员、本厂工人的生产技术指导工作。1、生产质量:

进入车间紧跟每道生产工序,从生产材料到钢柱、钢梁出厂,基本完成钢架生产的每个环节的质量监督与验收工作:

(1)、圆满完成部分钢架拆图,制图,临时图纸修改和设计等工作。

(2)、完成了钢材、各类板材、辅材等相关钢结构生产材料进厂质量验收工作。(3)、监督并检查钢架生产过程中质量问题。从材料进厂质量验收、钢架焊接验收等所有钢结构质量验收工作,从而做好了钢结构的后续生产加工基本的质量保证基础。

(4)、跟踪监督钢结构整体施过程中的质量问题。从现场放线、地脚螺栓的安装、钢柱、钢梁安装、檩条安装、围护安装、天沟安装等每项施工过程中的每一个细节质量,严格要求根据实际情况按房车设计及使用要求施工。随时解决临时施工中的技术问题,生产材料使用方法、生产工具使用及维护方法。做到了逐渐控制了材料使用率,充分利用生产材料;在保证钢结构每项施工的质量前提下,最低限度的降低材料消耗。

(5)、负责并监督外协成品质量及安装质量验收。

(6)、及时汇报生产中存在的技术问题、质量问题、施工问题等突发事件,积极参与并解决。时时刻刻置身于生产现场,跟踪监督每道生产工序,严肃处理止各个施工队的偷工问题、乱用生产材料问题、施工不规范问题。

(7)、负责每道工序的施工图输出,解析所有分项施工图、生产中的技术、施工方法、施工顺序等问题。

(8)、完成了每榀钢架整体焊接、整体安装等所有分项任务质量验收,配置排放完整体质量验收和出厂前整体质量验收。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务,无论是紧急工作还是常规事务,都认真对待,不打半点折扣。既注重准确领会领导的指示精神,全力以赴贯彻执行,又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况,又努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用,促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作,认真思考问题,又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作,共同完成工作任务。

三、下年工作计划

1、学习方面

(1)、继续能力学习建筑行业相关知识、行业规范。多学习了解本行业各方面知识,逐步实现知识运用于实际生产当中。更好的熟练CAD软件制图,做到特别熟练操作,在短时间内能制出完整无误的施工图。

(2)、虚心请教各位师傅,认真听取各位师傅教导。继续提高CAD制图的准确度。以减少返工、提高生产进度、降低生产成本为目的,努力做到每个空间,每个面,每个线条、每个节点完工后合理完美。

进一步提升绘图设计能力,熟练自己所学的绘图设计软件,初步完成杆结构整体设计,努力做到产品的整体合理美观、方便实用。

(3)、向领导及各位工程师请教实际生产经验,提高自己的实际生产中的问题解决能力。虚心学习各位技术工人生产操作技能,努力提升自己动手操守能力与操作技巧。虚心请教领导和各位工程师的管理经验,结合公司管理制度、实际生产、每个工人基本情况,做好科学合理的生产调度和管理工作。

(4)、学习各部门的相关知识,虚心请教各位领导和同事。搜集学习各个领域知识,扩展自己知识面,提升自己工作能力、提高自己的创造能力和对事物发展的预测力,初步将各个领域知识结合起来,使在自工作中发挥具有意义的作用。2、工作方面

(1)、继续认证监督施工中的质量,加大每个工序的质量检查力度。认真检查每个施工项目的局部质量,努力做到每道焊口、每一个钉、每一块材料的质量检查。认认真真做好整体完工后质量验收和出厂前质量验收。

(2)、加大生产材料进厂质量验收力度,力求达到指定材料100%合格,给钢架的生产加工有力的保证。进一步做好生产材料的合理利用,达到无乱用、无多用。提高生产材料的有效利用率和小料的再利用率,从根本降低生产成本。另外做好可回收利用废料的归类工作(例如:钢材小料)。

(3)、服从领导和各位工程师的管理,及时解决并完成领导交给的其他方面的工作。每项工作完成后必须做好工作总结,反思并改进工作中的不足之处,继续坚持好的工作态度与工作方法。

在过去的一年里的工作,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;虽然能严守法纪、谦虚谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事的督促,在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师出高徒”,受益于领导精心指导和同事们的帮助,在领悟中得到了提高。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强建筑专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职。

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