钣金喷漆人员工资测算方案
内蒙古康迪汽车技术服务有限公司钣金喷漆人员工资测算方案
一、钣金维修人员工资构成：
钣金维修人员工资=岗位工资+技术等级工资+班组绩效提成*X%
1、岗位工资为在职岗位工资标准。即钣金维修班组长、维修组员、学徒三
个等级。
岗位工资标准：岗位名称岗位工资标准备注800.00钣金组长500.00钣金组员300.00学徒2、技术等级工资是指修理工的维修技能工资，它反映了修理工在维修过程
中的维修质量、完工时间、维修效率等。技术等级工资标准：技术等级技术等级工资备注600.00A级400.00B级200.00C级3、班组绩效提成是指以一个月为周期，将当月本钣金班组所创收的工时进
行统计（以财务数据为准），并按一定比例进行绩效提成（初定为7%），将提成后的金额作为本班组当月的绩效提成，并在本班组内进行划分即*X%。
班组绩效提成*X%的标准：岗位名称班组绩效提成个人绩效提成备注钣金组长当月工时收入*7%*50%当月工时收入当月工时收入*7%*30%钣金组员*7%或25%（当无学徒而有两个组员时）学徒无
注：提成比例和班组内划分标准暂定，会议讨论调整。
二、喷漆人员工资构成：
喷漆人员工资=岗位工资+技术等级工资+班组绩效提成*X%
1、岗位工资为在职岗位工资标准。即喷漆维修班组长、维修组员、学徒三
个等级。
岗位工资标准：岗位名称岗位工资标准备注800.00喷漆组长500.00喷漆组员300.00学徒2、技术等级工资技术等级工资是指修理工的维修技能工资，它反映了修理工在维修过程中的维修质量、完工时间、维修效率等。技术等级工资标准：技术等级技术等级工资备注600.00A级400.00B级200.00C级3、班组绩效提成是指以一个月为周期，将当月本喷漆班组所创收的喷漆工
时进行统计（以财务数据为准），扣除掉当月成本支出后按一定比例进行绩效提成（初定为10%），将提成后的金额作为本班组当月的绩效提成，并在本班组内进行划分即*X%。4、班组绩效提成*X%的标准：岗位名称班组绩效提成个人绩效提成备注*50%喷漆组长（当月工时收入*30%或25%（当无学徒喷漆组员当月成本支而有两个组员时）出）*7%学徒无
注：提成比例和班组内划分标准暂定，会议讨论调整。
扩展阅读：售后服务部绩效考核方案
售后服务部绩效考核方案
一、目的
为提高员工的工作积极性，增强员工的服务意识，提高工作质量和工作效率，充分调动员工积极性，体现按劳取酬、多劳多得的分配制度，达到奖优罚劣的目的。二、原则
1、体现公平、公正、公开的原则；2、可操作性原则；
3、定量与定性考核相结合的原则。三、适用范围1、前台接待部门；
2、维修车间钣金和喷漆组员工；
3、维修车间机电组，配件部门和后勤管理人员。四、薪资构成及计算方式1、前台接待员计提方案；
个人月薪=基本工资+浮动工资X80%+百分考核工资
基本工资：根据服务顾问的技术水平和技能等级分别确定基本工资，具体标准分为四个档次1800；1500；1000；800。浮动工资：按照以下台次和产值进行核算；
1)进厂台次：按照施工单进行核算，每台次为2元（包括销售部精品加装和新车PDS；其中新车PDS为每台次为1元）。2)维修产值：按照个人接待车辆维修总产值的1%进行计提；但销售部精品加装产值不计提。
3)售后精品产值：按照精品销售额2%进行计提。
4)续保：续保一台按照50元计提（投保金额必须超过4000元才进行计提，否则不进行计提）。
百分考核工资：取浮动工资的20%作为考核工资，乘以考核的百分比作为百分考核工资；考核标准请见附表。计算举例：服务顾问A：
1)接车台次：200台（其中50台为PDS），150X2+50X1=350；2)维修产值提成：60000X1%=600元；3)精品提成：5000X2%=100元。
浮动工资=350元+600元+100元=1050元考核工资=浮动工资20%=1050元X20%=210元假如服务顾问A考核得分为70分.
那么,服务顾问A工资=基本工资+浮动工资X80%+百分考核工资
=1000+1050X0.8+210X0.7=1987元
为了提现前台接待的主动性，特设前台接待主动奖，对当月接待最先到达200台（新车PDS除外）、300台、400台的人员进行每台1元的额外奖励。（即最先到达200台者奖200元；最先到达300台者奖300元；依次类推……..）
2,维修车间钣金和喷漆组员工计提方案：个人月薪=基本工资+提成工资X80%+百分考核工资
基本工资：根据维修技师的技术水平和技能等级分别确定基本工资，具体标准分为四个档次1500(大工)；1200(中工一)；1000(中工二)；800(初级工);500（学徒工）。另外钣金组长和喷漆组长每月分别给予400元的岗位津贴。提成工资：
1)提成比例：按照钣喷维修总工时费的10%进行计提；
2)底盘防锈按每台50元，广丰原厂档泥板安装每台20元进行计提。提成工资分配说明：
组员个人月提成金额=个人基本工资/钣喷组基本工资总额*钣喷计
提工资总额*个人出勤率.
个人出勤率=个人出勤天数*钣喷总人数/钣喷组总出勤天数.注：晚上加班两个小时以上，两次算一天出勤。
取个人月提成工资的20%作为考核工资，乘以考核的百分比作为百分考核工资；考核标准请见附表。
举例：
现在有钣喷两个大组，按月维修钣喷总工时费为14万，总提成工时费为1.4万元，其中喷漆组共有5人（组长1人、大工1人、中工2人、初级工1人），钣金组有三个（组长1人、大工1人、中工1人）合计有8位员工.
喷漆组基本工资为1500150010001000800钣金组基本工资为1500150010钣喷基本工资总额为9800元
月出勤天数2626262626262626总共为208天以中级工为例个人说明:
个人月提成金额=个人基本工资/钣喷组基本工资总额*钣喷计提工资总
额*个人出勤率.
个人月提成金额=1000/9800X14000X(26X8/208)=1428元
假如个人考核得分为70分.考核工资=提成工资工资20%X70%=1428元X
20%X70%=199元
那么中级工个人月薪=1000+1428XO.8+199=2341元3、维修车间机电组，配件部门和后勤管理人员计提方案：
维修车间机电组，配件部门和后勤管理人员维持目前基本工资不变,奖励部分按照进厂维修总厂值的百分比进行计提(销售部的精品不计),参照考核结果由总经理进行分配.五、相关附件附表：
1、附表1：《售后服务部车间员工考评表》；2、附表2：《售后服务部前台考核表》;3、附表3：《售后服务部管理人员考核表》.
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