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201*放射影像科年终总结

时间:2019-05-28 06:22:16 网站:公文素材库

201*放射影像科年终总结

201*年度放射影像科年终总结

201*年已经划上了句号,在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力,为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。

201*年放射影像科(含门诊放射、CT及MR室)总收入为11018759.5元,总检查人数为63262人次;其中CT室收入为7519077.40元,检查人次为19828人次;MR室收入为392800元,检查人次为1308人次;门诊放射收入为3499682.10元,检查人次为42126人次。全科室平均每日检查人次为173.3人次,平均每日检查收入30188.4元,每人次平均费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。

201*年放射影像科无一起医疗事故,无重大医疗纠纷;全科人员无违法乱纪行为;无人员违反国家计划生育政策。全科人员在医院创建“二甲”医院的大环境下,努力提高业务水平及自身素质,积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的问询工作,并对门诊病人不定期的进行追踪和随访,做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培养方面,201*年我科室有两名职工外出进修学习,同时每月组织职工进行业务学习,并珍惜数量稀少的外出学习机会,尽量多的安排年轻人员出去学习,尽量使人员培养有次序、有计划。

201*年我们通过“二甲”医院评审工作,固然让人欣慰,但我们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足:

1.

科室应该开展的技术项目不全,比如:CT增强检查数量少,CT血管成像检查,胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题,介入放射学的刚开展,病员严重不足。

2.

全科人员业务水平良莠不齐,外出学习机会极少,缺少上级医院必要的指导,年轻职工得不到及时的培养,接触不到国内高水平的业务知识,导致全科业务水平降低。3.与临床科室交流不足,检查方式、方法未能最大程度的满足临床科室的检查要求。

4.部分人员防护意识不强,医院配置的防护设备不到位,对病人及家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施,存在严重安全隐患。

上述问题,在我们面临创建“三甲”的巨大压力下,益发显得突出和

尖锐。

新的一年已经开始,我们全科深感机遇与压力并存,将在医院的统一安排下向着既定目标不断努力前进。

扩展阅读:201*年下半年影像科工作总结

影像科工作总结

自中医院重建试营业以来,在院办的正确领导下,在各科室及

本科工作人员的共同努力下,大家积极工作,文明对待患者,业务上力求精益求精,认真领会执行院领导的指示精神。我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作情况汇报如下:

一、我科下设放射科、B超室、心电图室三个科室,共有工作人员4人。从试营业至今总收入180428.50元,其中放射科有99161.00元,B超室有57990.00元,心电图室有23277.50元。

二、本科工作人员少,但都能遵守各项规章制度,经常加班加点,随叫随到,积极努力配合好各项工作,注重与临床科室的沟通与协调,认认真真做好每一次检查,严格控制医疗质量和安全,接诊病人总数达3163人,其中放射科1000余人,B超室1300余人,心电图700余人。科室免费体检300余人次,

三、我院是重建医院,加上医院各科全部为新进人员,社会上对我院能开展的诊疗项目了解甚少,我科工作人员在平时的工作当中,对患者积极宣传,来我院就诊的患者越来越多,社会效益和经济效益得到逐步提升。

试营业以来,通过全科工作人员的共同努力,较好的完成了各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导要求的还有差距,如:业务水平及技能、服务细节等。在今后的工作当中,要加强政治及业务学习,提高业务水平,拓宽业务范围,提高诊断符合率,加强服务意识,改善服务环境,避免医疗纠纷,更好的服务于临床,服务于病人。

201*.

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