201*年度6月生产技术科工作总结 - 副本
生产技术科5月份工作总结
＊＊＊有限公司
生产技术科201*年6月份工作总结
＊＊＊生产技术科二一一年六月二十五日
生产技术科5月份工作总结＊＊＊有限公司
生产技术科201*年六月份工作总结
在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，我生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，顺利的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现将生产技术科6月份的工作总结，具体内容有以下几个方面：1、认真组织生产，落实生产指标：
为迎接自治区一级质量标准化检查，我矿在6月份将工作重点放在地面及井下各地点的环境整改中。因此我矿6月份的产量及进尺没有完成计划。
产量：我矿6月份原煤产量计划万吨，实际完成产量万吨，完成计划的%，超计划万吨；
13100工作面原煤产量计划万吨，实际完成产量万吨，完成计划的%，超计划万吨；
13105工作面原煤产量计划完成万吨，实际完成产量万吨，完成计划的%、超计划万吨。2、开拓掘进及测量工作；
掘进进尺：我矿6月份掘进进尺计划m，实际完成进尺m，完成计划进尺的%，超计划m。
开拓进尺：我矿6月份开拓进尺计划m，实际完成进尺m，完成计划开拓进尺的%，超计划m。
生产技术科5月份工作总结3、积极做好迎接检查的准备工作；
为使7月初自治区一级质量标准化矿井观摩会在我矿顺利召开，我矿于6月中旬开始将全矿的的工作重点放在这次检查中，对矿井的各个地点共计70处进行重新改造。例如对办公大楼等主要建筑物墙面进行刷新、建造花坛、办公楼内部美化等等，绿化美化了环境，使矿区焕然一新。这次改造中，由生产科编制迎检准备的所有工程，并下发施工通知单。目前，工程整体的已完成，各项后期工作已经展开。3、回采率监督管理工作；
生产科跟班一方面监督放煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。从5月26日开始至6月25日，生产科采一队共21个放煤班，采二队共18个放煤班，生产科分别进行了跟班监督。跟班主要以后半班为主，平均跟班时间为5小时，其中最长跟班时间为7小时，最短为3小时。
通过加强管理，顶煤回收效果非常明显。如区队努力减少低煤厚度，全力按照放顶煤的标准放煤。不再以后部悬顶做煤放不净的借口，全力组织强制放顶。一系列的变化充分说明了回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。确保全年产量任务的顺利完成奠定了基础。
4、地测防治水及土建方面；
（1）完善基础资料，坚持预测预报制度。
（2）收集井下各个采掘地点的基础地质资料绘制掘进巷道地质素描图，并进行整理、分析、归档。
（3）做好13102掘进工作面的水文地质报告及素描，确保安全施工。
生产技术科5月份工作总结（4）为迎接自治区一级质量标准化检查，积极做好我矿地面的各项土建工作。
5、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质；通过落实开掘巷道文明施工标准、从采煤工作面管理开始逐渐延伸到开掘工作面现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使采掘施工现场管理得到了进一步规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及物料的安全状态大大好转，减少了大量的重复投入，使采掘系统管理水平得到了整体提升。
6、加强工程质量管理，完善质量标准化建设；
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿的采掘工作面的工程质量，生产科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
7、打基础，上标准，全面推进“一通三防”工作；
为搞好“一通三防”工作，从源头抓起，生产科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则，对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核，实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“双基”考核挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性。
工作中的不足；
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
生产技术科5月份工作总结2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化整改方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
生产技术科下一月的工作计划；
1、在实际工作中，加强下井力度，指导区队施工工作面按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各区队工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。3、加强基础工作管理，继续收集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸、编写审核作业规程及措施、施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。5、完成矿下达的工作任务。
总结：生产技术科6月份在矿领导的带领下，担起责任，完成职责。充分发挥了技术支持作用，较好的完成了6月份的各项工作；取得了一定的成绩，积累了一定煤矿安全管理经验，但还存在些问题，在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶成熟起来。生产科要不断创新，锐意进取，坚决完成我科的各项工作，力争使生产技术科成为我矿的排头兵，为圆满完成我矿201*年的生产任务贡献自己的力量。
生产技术科5月份工作总结
生产技术科
201*年6月26日
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生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科六月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：一、采掘管理
1、采煤管理
（1）产量：我矿6月份原煤产量计划3.3万吨，实际完成产量1.4万吨，完成计划的42.4%。
（2）2202工作面原煤产量计划3.0万吨，实际完成产量1.3万吨，完成计划的43.3%。
（3）加强采煤工作面采空区顶板管理力度，防止采空区悬顶面积过大引起事故。
（4）加强对采煤工作面采空区防灭火管理，防止采空区遗煤自然发火。（5）加强2202采煤工作面机电设备的管理力度，减少机电运输的影响时间，确保工作面生产任务的完成。
2、掘进管理
（1）掘进进尺：我矿6月份掘进进尺计划250m，实际完成进尺220m，完成计划进尺的88%。
（2）开拓进尺：我矿6月份开拓进尺计划50m，实际完成进尺40m，完
1河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期成计划开拓进尺的80%。
（3）加强2204皮带顺槽综掘工作面质量标准化管理力度，保证工作面安全生产，确保本月生产任务的完成。
（4）生产技术科加大对22#煤采区轨道下山掘进工作面的现场指导力度，保证我矿开拓工程进度。二、地测防治水管理
1、地质防治水
（1）本月由生产技术科牵头组织了矿井“雨季三防”抢险救援演练，通过此次演练，锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
（2）本月由生产技术科组织两次矿井防治水检查，对井下排水系统、水患进行了彻底的检查，并及时将检查的隐患进行整改，确保矿井的安全生产。
2、测量管理（1）地面沉降观测
本月25日，生产技术科专业测量人员对矿区地面建筑进行了沉降观测，并收集观量数据，通过对数据分析，确定建筑物基本无沉降变化。（2）井下测量
1本月生产技术科加强对2204○
皮顺车场掘进工作面贯通前的测量管理
工作，确保了2204皮顺车场的安全精确贯通。
2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按○
2河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期照设计方位正常推进。三、“一通三防”管理
1、本月在生产技术科的指导下，以及通修队的积极配合下，最终安全顺利的完成了斜风井防爆门的安装和完善。
2、加强采煤工作面束管检测系统的管理和完善，确保工作面安全、稳定、持续生产。四、矿井顶板管理
1、本月生产技术科积极组织矿井顶板专项检查，共计检查出顶板隐患13条，并按照规定及时整改完毕，本月矿井杜绝了顶板事故的发生。
2、本月生产技术科加强了对2202采煤工作面顶板检查力度，特别加强了对采煤工作面支架初撑力的监测，提高了采煤工作面的工程质量和安全生产系数。
五、地面土建工程
1、在生产技术科的监督和指导下，以及施工队的积极配合下，初步完成了我矿宿舍楼的地下排水管道德安装工程。
2、在生产技术科的指导下，本月我矿顺利完成了地面储煤场的破碎机基础浇筑和安装工程。六、工作中存在的不足
1、人员主动管理意识不强，考虑问题没有超前意识。2、个别人员思想浮躁，工作标准掌握不细。七、七月份的工作重点
3河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期1、加强对2202采煤工作面的工程管理力度，加大生产技术科管理人员对2202采煤工作面的现场指导力度，确保工作面生产任务的完成。
2、加大对机运队的管理力度，确保22#煤采区胶带下山强力皮带正常运转，杜绝机电事故影响。
3、加强22#煤采区轨道下山掘进工作面的管理，确保开拓工程的进度，争取早日完成永久水仓工程。
生产技术科
201*年6月27日
4河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿生产技术科二零一二年六月工作总结
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