监理单位工作汇报
北京华联电力工程监理公司
辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程
监理单位工作汇报
北京华联电力工程监理公司
法库五龙山监理部二一二年六月
辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程
监理单位工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家大家好：
首先我代表北京华联监理公司辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部热烈欢迎辽宁大唐国际风电有限公司的各位领导和专家莅临现场对五龙山风电场工程进行监督检查及召开项目启动会议！
辽宁大唐国际法库五龙山风电场24台风力发电机组（48MW）新建工程自201*年4月开工以来，在辽宁大唐国际风力发电有限公司的正确领导与管理下，在参建各方共同努力下，施工单位生活区、办公区、加工区临建设施已经完成，工程正在按节点计划工期向前推进。
下面我将监理部的工作情况向各位领导及专家做一简要汇报。
一、监理部基本情况：
北京华联电力工程监理有限公司是经建设部批准的具有电力工程监理甲级资质、房屋建筑工程甲级资质、工程招投标甲级资质的国有电力企业，公司管理体系、管理制度健全，运行有效。公司于201*年3月成立了法库五龙山风电场监理部，监理部根据监理合同及工程进度情况配备相应的监理人员，目前监理部现有监理人员6名，根据现场情况及专业分为：土建专业组、电气专业组、安全专业组。监理部内部职责明确，制度完善，并落实到位，满足现场工程监理的需要。根据监理合同规定我监理工作范围为：辽宁大唐国际五龙山风电场新建工程升压站工程、电气安装及调试工程、集电线路、风电机组安装、道路工程等监理。监理工作按照“小业主、大监理”和四控制（工期进度、质量、投资、安全）、两管理（信息、合同）、一协调（相关单位的工作关系）原则开展监理工作。监理阶段工作指导思想和工作原则是公正监理、信守合同、忠诚业主、竭诚服务、素质为本、质量为魂、追求卓越，做好现场“四控制、两管理、一协调”的工作。
二、工程监理工作情况：
1、监理部根据本工程特点由总监及时组织专业监理师编制了监理规划，工作程序完备，实施有效。
2、根据监理规划我监理部目前共编制各专业的监理细则3份，基本履盖了目前施工需要的监理项目。并根据监理规划和现场的情况适时调整监理人员，配备必备的检测工具、仪器及摄像器材。
3、开工前组织施工单位、设计单位、建设单位进行图纸会审，对存在的问题以图纸会审单的形式要求设计单位进行修改。
4、认真审核各施工承包单位单位资质，内蒙古东然电力有限公司、本溪电力安装有限责任公司、沈阳市法库道桥工程有限责任公司法库分公司，单位资质均符合工程要求。
5、认真审核施工组织设计，施工方案及作业指导书。对重大施工方案组织有关部门进行会审，确保施工方案的科学性、安全性、经济性、可行性。
6、严把特殊工种的入场关，对各单位进场的特殊工种严格审核，对特殊工种是否满足本工程要求进行审核，重点审核其证件合法性、有效性，在监理过程中，对特殊工种持证上岗情况进行不定期检查，严防无证上岗。
7、施工机械配置的控制关系到施工安全与进度，监理部着重对土方机械、起重安装机械的安全性能、安全许可、保养维护记录、进出场时间等进行审核，确保工程顺利进展。
做好施工单位测量仪器报审工作，重点审核仪器型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标志证明等是否满足现场测量要求。
8、严把开工关，监理部及时认真审核各单位工程开工报告，在确认施工方案已审批，人员、机械满足开工需要，现场具备安全生产条件后，批准施工单位申请。
9、监理部内部人员职责明确，组织机构健全，建立了完善的质量监控体系，根据工程进展情况及时编制监理细则，配备相应人员，明确各专业分工及职责，确保监理工作有序进行。
10、为了保证施工质量，监理部各专业组认真审查施工单位编制的质量验评项目划分表并对本专业重点控制对象或关键工序设置质量控制点，根据质量验评项目划分表和设置的质量控制点，努力做好事前预控、事中检查、事后把关工作，努力确保工程质量处于受控状态。11、凡进入现场原材料、半成品或构配件，进场前须向监理工程师报审，监理部明确各专业监理师对进场材料进行审核、检验及见证取样。
12、加强砼级配管理的监控，认真审查材料配合比是否符合设计及相关规范要求，现场检查砼投入料与批准是否一致，并根据实际情况及时调整配合比，满足施工及质量要求。
13、认真做好隐蔽工程的验收签证工作，对风机基础大体积砼浇筑和搅拌过程、风机吊装全过程实施监理旁站。
14、加强日常巡视和平行检验的次数，对施工过程中违章操作及违反工工艺规程等行为及时要求施工单位现场整改或通过“监理工程师通知单”“监理工作联系单”进行限期整改，目前均已闭环。
15、本工程共下达有关控制、协调方面《监理工程师通知单》4份、《监理工作联系单》2份，组织召周例会12次、监理专题会议2次、图纸会审2次、安全例会6次，下发安全整改通知单1次，出版监理月报2期。
三、综合评价：
在各级领导的正确领导下，在建设单位的精心管理和组织下，经设计、监理和厂家、施工单位的共同努力，在较短建设工期内，从材料设备选型、构配件加工、设计质量、施工质量到施工工期达到了预定的建设目标。
目前，北侧6台风机基础平台及道路施工已基本完成，已具备施工及使用条件。
各位领导、各位专家，我再次代表辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部欢迎各位领导与专家的到来，对我们监理工作进行检查指导，我们一定虚心听取各位的意见和建议并认真进行整改，为进一步提高我们的监理服务质量而努力工作。
预祝本次开工启动会议圆满成功！谢谢！
辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程监理部
201*年6月11日
扩展阅读：监理单位工作总结
监理单位工作总结
各位董事、各位股东：xx年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：
一、各项工作完成情况：1、公司资本结构方面：
年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。2、项目管理方面：
为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委5栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。7月3日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。3、人力资源管理方面：
目前公司员工已达到246多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于6月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为39名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年接受新毕业大中专学生59名，为23名大学生提供了实习机会。上半年公司12人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，12人参加了建设部监理员培训，15人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，5人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员16人；4、资质方面：
3月份，公司顺利通过了ISO9001:201*质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。5、安全生产方面：
上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严重违纪现象发生；7、主要经济指标：截至到9月底今年新签合同32个，其中水利工程12个、水土保持生态建设工程5个，信息系统工程项目3个，公路工程5，房屋建筑工程7个，合同额831.5万元。上半年完成产值277万元，固定资产投入30万元，利润10万元。二、存在问题处理情况：
公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做简单汇报：1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司201*年～201*年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理10个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于201*年12月16日开工，201*年6月20日完工。201*年4月26日通过单位工程验收。合同价1520.22万元。监理费用约20万元。
经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。
事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关查清问题；另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
6、分公司运作的情况：
今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近200万元，其中山西吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。5月份开始筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款50万元，取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款5000元、3000元的处分（处罚）。2、社保基金的缴纳问题:今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的23%缴纳，照此计算，公司每年工资总额近300万元，每年需要缴纳60～70万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有一定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。三、今后的工作打算：
面对新的形势，公司经营班子多次开会讨论，大家认为今后要抓好以下几项工作：
1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设
要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大了，素质提高了，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。2、加大开发市场力度
开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才；制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理能力上有所突破。
3、全力投入黄河堤防建设
今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏，近期黄河堤防建设有加快的趋势，今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费560万元（其中菏泽项目350万元，新乡210万元），菏泽项目要在明年6月底前完成，时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力，发扬团结一致，顽强拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成了监理任务。
4、运作好河南大河工程建设管理有限公司
由于黄河监理公司受到水利部的处罚，对今后黄河监理公司的运作造成一定的困难，故对黄河监理公司技术力量进行整合，由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金100万元。营业执照已经办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司刚刚开始，会遇到不少的困难，我们的总体思路是，近期要运作好新公司，以新公司开展业务，建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后，再进行重组或合并。
各位股东，尽管前进的道路困难重重，但前途依然光明，我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下，通过我们努力工作，不负重托，一定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。谢谢各位！200x.10.10
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