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公司综合部201*年工作规划

时间:2019-05-28 06:54:28 网站:公文素材库

公司综合部201*年工作规划

公司综合部201*年工作规划

一、201*年主要工作安排:

1、组织实施201*年工作会议(1月份)(1)起草201*年工作总结与201*年工作规划(2)组织召开201*年工作总结表彰大会(3)组织召开201*年职工代表大会(4)组织召开201*年股东会(5)组织召开201*年董事会

2、筹办201*年迎新春联欢会(2月份)3、起草公司规章制度汇编(3至5月份)4、办理企业资质年度监督检查(4月份)5、办理企业营业执照年检(7月份)

6、组织召开201*年上半年工作会议(7月份)7、安排职工疗养(八月份)8、筹备201*年工作会议(12月份)

(1)起草201*年工作总结与201*年工作规划(2)组织召开201*年工作总结表彰大会(3)组织召开201*年职工代表大会(4)组织召开201*年股东会(5)组织召开201*年董事会

9、筹办201*年新春联欢会(12月份)10、筹办职工体育比赛活动(1月份)

11、切实履行好本部门职责,做好档案管理、印信使用、起草文件、组织会议、计划生育以及外事接待和党群工作,协助领导处理日常工作和突发事件,协调好各部门的工作关系。

二、工作目标:

1、所起草的各类文稿差错率不高于1‰;2、各类工作办理及时率达到100%;

3、努力服务基层,公司内部满意率不低于98%。三、保障措施:

1、加强内部沟通,对正在办理中的事项勤于督促和过问;2、认真做好部门员工的思想工作;

3、当员工在工作中遇到困难的时候及时提供指导和帮助;4、加强对公司各项规章制度的学习。

201*年12月25日

扩展阅读:201*年综合管理部工作规划

201*年综合管理部工作规划

201*年,综合管理部将全力配合公司的中心工作,做好后勤服务,使公司的后勤工作有序进行,同时,在日常工作的基础上,努力抓好几件大事,争取为公司的发展争光添彩。一、安排好公司的各项会议,合理使用会议室,整理会议纪要,并根据会议精神发布通知,贯彻执行。

二、做好往来文件处理,按规定的流程,贯彻文件的精神和处理意见。

三、组建公关部,对公司的接待工作建立流程和标准,做好接待工作。

四、做好日常服务工作,包括环境、办公、饮用水、预订票务等。

五、集团及各子公司搬过来后,在车多车位少的情况下,安排好车辆停放;同时,中午在食堂就餐的人员大幅增加,合理安排就餐秩序。

六、保证公司网络正常,运营好现有办公系统,上马ERP系统,实现办公自动化。

七、档案室搬迁到10层,整体管理集团档案,争创省级优秀档案室。

八、做好党政工团工作,积极创建,确保省文明单位。九、协调公司、集团、各所属公司,对办公场地调整安排。十、统计公司及各分公司、各项目部固定资产,及时补充更新。

综合管理部负责的工作庞杂多样,多为事务性的细节工作,难免挂一漏万,希望在201*年能有序正常的开展工作,为企业的发展添砖加瓦,不断取得进步。

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