公司综合部201*年工作规划
公司综合部201*年工作规划
一、201*年主要工作安排：
1、组织实施201*年工作会议（1月份）（1）起草201*年工作总结与201*年工作规划（2）组织召开201*年工作总结表彰大会（3）组织召开201*年职工代表大会（4）组织召开201*年股东会（5）组织召开201*年董事会
2、筹办201*年迎新春联欢会（2月份）3、起草公司规章制度汇编（3至5月份）4、办理企业资质年度监督检查（4月份）5、办理企业营业执照年检（7月份）
6、组织召开201*年上半年工作会议（7月份）7、安排职工疗养（八月份）8、筹备201*年工作会议（12月份）
（1）起草201*年工作总结与201*年工作规划（2）组织召开201*年工作总结表彰大会（3）组织召开201*年职工代表大会（4）组织召开201*年股东会（5）组织召开201*年董事会
9、筹办201*年新春联欢会（12月份）10、筹办职工体育比赛活动（1月份）
11、切实履行好本部门职责，做好档案管理、印信使用、起草文件、组织会议、计划生育以及外事接待和党群工作，协助领导处理日常工作和突发事件，协调好各部门的工作关系。
二、工作目标：
1、所起草的各类文稿差错率不高于1‰；2、各类工作办理及时率达到100％；
3、努力服务基层，公司内部满意率不低于98％。三、保障措施：
1、加强内部沟通，对正在办理中的事项勤于督促和过问；2、认真做好部门员工的思想工作；
3、当员工在工作中遇到困难的时候及时提供指导和帮助；4、加强对公司各项规章制度的学习。
201*年12月25日
扩展阅读：201*年综合管理部工作规划
201*年综合管理部工作规划
201*年，综合管理部将全力配合公司的中心工作，做好后勤服务，使公司的后勤工作有序进行，同时，在日常工作的基础上，努力抓好几件大事，争取为公司的发展争光添彩。一、安排好公司的各项会议，合理使用会议室，整理会议纪要，并根据会议精神发布通知，贯彻执行。
二、做好往来文件处理，按规定的流程，贯彻文件的精神和处理意见。
三、组建公关部，对公司的接待工作建立流程和标准，做好接待工作。
四、做好日常服务工作，包括环境、办公、饮用水、预订票务等。
五、集团及各子公司搬过来后，在车多车位少的情况下，安排好车辆停放；同时，中午在食堂就餐的人员大幅增加，合理安排就餐秩序。
六、保证公司网络正常，运营好现有办公系统，上马ERP系统，实现办公自动化。
七、档案室搬迁到10层，整体管理集团档案，争创省级优秀档案室。
八、做好党政工团工作，积极创建，确保省文明单位。九、协调公司、集团、各所属公司，对办公场地调整安排。十、统计公司及各分公司、各项目部固定资产，及时补充更新。
综合管理部负责的工作庞杂多样，多为事务性的细节工作，难免挂一漏万，希望在201*年能有序正常的开展工作，为企业的发展添砖加瓦，不断取得进步。
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