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新员工工作总结和感悟

时间:2019-05-28 06:54:49 网站:公文素材库

新员工工作总结和感悟

披荆斩棘,直至成功

我是XX。我是201*年11月15日入职的。作为一名新家人,很

高兴能成为XX一员。

首先,我要感谢XX为我提供了一个良好的发展平台,让我能够在这个平台上展现青春的风采;我要感谢XX总部的张卫东校长、梁强主任以及总部各位家人对我工作的指导,尤其是张卫东校长和梁强主任及时与我沟通交流,解答我的困惑;我要感谢XX市南家乐福VIP分校的徐钢主管及各位家人对我平时工作的支持和帮助,当我遇到困难、疑虑的时候,他们会及时为我排解。

其次,我要表达一下我的工作感悟。第一,文化是企业的生命力,没有文化的企业是不能取得长足发展的。张维东校长曾经说过:“一流的业绩靠规划,破零的业绩靠胆大,持续的业绩靠深挖,永久的冠军靠文化”。XX文化历来奉行军队般的严明,学校般的规范,家庭般的温暖。在XX文化的指导下,我相信XX一定会成为青岛同类培训机构的佼佼者。第二、团队的力量是无穷的。一个团队的业绩如何,主要看团队的凝聚力如何,“上下同欲者胜”。折断一根筷子很容易,这段十根筷子就很难,这段一百根筷子就难于上青天。只要把自己的团队凝聚起来,就能取得胜利。第三、工作韧劲永远比激情更重要。对于一名新家人,随着时间的推移,工作的激情在一天一天消失殆尽。当激情消失的时候靠得就是工作的韧劲了,也就是坚持不懈的信念。第三、有付出才能有收获。付出不等于收获,但没有付出是绝对没有收获的。“千里之行,始于足下。”这就要把我们的想法付诸实践。以电话外呼为例,一开始打外呼的时候,话术在口里重复了好多遍,但只有把电话打出去才能知道你的话术怎么样,你能不能通过话术把客户邀约过来。只有这样才能及时纠正你的错误。第五、要学会感恩。当我们赶公交车时,公交车司机等我们跑着上车的时候,你是否会对公交车司机礼貌的说一声谢谢?这就是一个感恩的过程。对于平时给我们以支持和帮助的人,我们要怀着感恩的心,感谢他们,回报他们。第三,为了能够达成业绩目标,在以后的工作中,要摆正心态,端正态度,坚定信念,坚持不懈的走下去;要以一名正式员工的标准要求自己,务实肯干,努力奋斗,做到每天外呼至少30通,及时挖掘潜在客户;要加强对百问百答、学海导航知识的学习,不断提升自己的业务水平,不断提高自己的业务素质;要做好与各位家人的沟通交流。当有困惑的时候会及时与其他家人进行沟通,以便尽快解决。沟通可以解决的问题就不是问题。

别管我是谁,别管我长成什么模样,别管我的父母是干什

么的,

但是,我要去我想去的地方,我要做我想做的事情,谁也不要拦我,谁也拦不住我,树枝挡住了去路,拨开它,荆棘挡住了去路,砍掉它,高山挡住了去路,翻越它,

总之,我要竭尽全力,攀登到我所能达到那座顶峰。短暂的痛苦与未来的前途,相比算得了什么,为了理想,我甘愿忍受寂寞,为了未来,我甘愿忍受痛苦

为自己,为父母,为祖国,为实现中华民族的伟大复兴我要努力,我要奋斗,我要拼搏、拼搏、拼搏!

扩展阅读:关于新入职工作总结和感想的报告

总结报告

关于新入职工作总结和感想

我入职紫晶光电虽然时间不长,但领导对半导体照明事业的进取精神、对员工的无微不至关怀这些都让我深深地感觉到加入紫晶公司工作是我的幸运;能成为公司的一员,我感到自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在前期面试准备中,已经对公司有了一些初步的了解,但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事帮助和感染下很快就烟消云散了。特别是在晶体班各位老员工都非常认真的工作,同时还能不厌其烦的帮助我们教我们理论和操作,虽说理论知识至今仍然一知半解我相信通过认真努力的学习一定会弄明白的。

通过这近一个月的工作让我感触颇深,作为新人有些话我们也不好说,不过我认为企业是大家的企业,工厂是大家的工厂,领导只是出资方,员工是出力方,光有资金光有技术是不行的人才是最重要的,只要大家上下拧成一股绳、齐心协力晶体棒也可磨成绣花针。随着入职时间久了对车间越来越了解了,在工作中发现的问题也越来越多,下面将我自己的感想总结一下:1、岗位不明确,职责混乱。

目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常工作中都不知道应该找谁,以至于有什么事都是去找上层领导,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生影响,所以希望这个问题能及早得到解决,还有至今还有自称紫晶光电的通知我是否愿意加入公司发展,可想管理严重脱节。一个新厂在建厂初期管理混乱没有比较完善的管理体系,这也属正常,凡事都需要一个循序渐进的过程。用赵总的话说:“摸着石头过河,不着急,慢慢来”。

2、管理制度不完善,工作积极性不高

一个初建的工厂除了人力、财力、技术外最重要的是管理和态度。管理当然是科学的管理,即设备管理、人员管理要在实践中慢慢去摸索(上面已提过),态度即严谨的工作态度,比如:要想出色地完成好工作,就要遵循:“认真”、“责任”、“速度”、“创新”、“学习”这5个要素。在这5个要素中,“认真”排在第一位,可见其重要性,在车间里新人亦可以看出大家工作比较严谨认真这点值得我们新人学习,可工作态度的积极性明显不够高涨,我想可能是针对目前工厂的情况工作量小、技术支持或者说技术攻关跟不上所致,建议一周至少一次思想政治工作,抓住病根给员工充电使大家工作积极性高涨起来。3、展望201*紫晶光电

LED照明产业是21世纪最具有发展潜力和前景的产业,我有幸能和紫晶光电一起为国家半导体照明事业做点贡献出一份力量而深感荣幸,如果说十年前LED照明发展的条件不够成熟,那么就在今天西部乃至全国全世界都在为照明的革命性而争先恐后、奋勇前进时,作为我们紫晶光电新疆第一家拥有LED上游高端核心技术和产量的龙头企业更应该快马加鞭、勇往直前。如果公司只是为晶体生长及晶棒(上游)和(下游)灯具的组装来做的

话,表面上产业链两端都有且基本平衡,即终端产品带来的利润正好和目前实验性晶体生长的高成本基本平衡,(翘翘板效应平衡)那么实在是可惜了。此时也就是今天是绝佳的时机(1、“十二五”国家重点科技项目,2、世界半导体照明革命的启动之年,3、全球环境大会倡导“节能减排、绿色照明”),我们应该紧抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度,力争做到天时地利,万事俱备,一鼓作气把紫晶光电全程产业链:晶体生长=》晶棒=》衬底材料、外延片=》芯片=》塑封LED灯珠=》应用照明。做全,做稳,做大。

光有信心是不够的,就在去年欧债危机、跑路们使全球经济骤然下滑,LED产业也受到了相当的冲击,全球晶体棒库存60多亿根,衬底外延片1000多亿片,可相对于未来全球庞大的市场需求这不算什么,包括(据我所知)内地多家同类厂家都早已瞄准或者说策划好了开发西部照明的这块大蛋糕,即使在这种外部条件不是太好,竞争即将打响的情况下,我们紫晶人仍然要利用新疆无可比拟的地缘、能源、材料的优势,快马加鞭,努力奋斗争做新疆LED行业龙头老大地位,做到第一个吃螃蟹的而不是最后一个喝汤的,把半导体照明事业推向一个新的高潮,为全疆各民族、整个西部、中亚乃至全人类做贡献!

总结报告人:张建强201*.03.25

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