201*年开发产品工作总结报告
201*年工作总结报告
201*年是我部门的一个不平凡的年，从单纯的开发部经过公司的不断壮大，已经转变为以一个中心下属三个部门及一个设计室的大部门，在产品链发展了充电器的自主开发到生产，彻底摆脱了全部充电器需要外采购的局面，手机电池从公司母体中分离出来，把手机电池的生产移到深圳，从而摆脱了开发及信息缓慢的局面。
而我在去年的工作中，个人开发了工业配套产品为68款新产品，其中MP3产品是36款，数码相机电池为5款，DVD电池为6款，手机电池为3款，其它电池产品为18款。改良了5款老产品，其中DVD-1通过改良后，生产效率提高了30％以上，材料成本降低了26％，安全性能也得到了较大的提高（由钢壳换成铝壳电芯），经过了又整一年的产品开发工作，个人的工作压力及工作任务特别繁重，建议公司在今年我部应增补两到三人，缓解目前的工作压力分解目前的工作任务。同各种类型客户技术及业务的沟通，都可以向他们介绍和提供各种的异型电池电源方案，使我们公司产品在客户心里感到有质量及技术保障，从而增加了与我们合作的信心。
但我们部门也有做的不足之处，在此给予提出几点，希望对部门的发展有所帮助及推动：
不良问题点：现有销售系统提交的新产品开发任务书，我部没有人员去管理新产品项目的统筹、计划、跟进、反馈，全由工程师个人来保管开发完成；但工程师工作经验不一，又没有制定过新产品开发计划，自然操作起来没有轻重缓急，由自己想到哪一步就走到哪里，所以项目管理十分的零乱。
改善建议：制定一份部门新产品项目计划进度统计表，安排人员进行项目统计及进度跟进，定期更新进度，工程师接到开发任务书时，先制定新产品开发计划推进表格，部门管理人员定期督导各未完成项目的进度，帮助指导工程师处理难以解决的各种问题，定期跟进要求业务部对旧项目的进行涮新。
培训工作的问题：以前部门的相关培训工作根本就是空白，公司在这方面也不够重视，新员工进厂前培训，在职的员工相关业务培训，相关技术技能培训，以及相关的管理基础培训，如果都没有培训过，如何要员工去按照公司的管理方向去执行？
改善建议：从公司管理部就要抓起，对新员工进行入厂前规章制度和管理基础，各部门进行职前工作职责、产品了解、工作流程。在职时的相关技术技能培训，并且要制定出部门的年度细分到月，周培训计划，让公司的员工工作起来效率更高效果更好！
报告人：卢成钢
扩展阅读：201*年宁县早胜牛产业开发工作汇报
201*年宁县早胜牛产业开发
工作汇报
201*年，我县畜牧工作在上级业务部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，按照“乡乡建市场，村村办牛场，户户建牛舍，漫山遍野种草，千家万户养畜，龙头企业带动，精深加工增值”的总体思路，以牛产业开发、畜种改良、饲草料生产、规模养殖、暖棚养牛、动物防疫、项目建设和科技培训工作为重点，精心部署，周密安排，狠抓落实，促使以早胜牛为主的草畜产业开发工作取得了较大成效。早胜牛产业开发进程明显加快，养殖规模不断扩大，品牌效应日益凸显，产业开发效益显著提高，实现了农民增收、牧业增效、财政增长的目标。一年来，我们主要做了以下工作：
一、工作完成情况（一）主要工作成效
一是牛产业开发水平得到提升。以规模养牛场（户）、养牛重点村、养牛示范小区为重点的“五良”
技术得到广泛应用，“六化”标准得到较好实施，牛产业开发科技贡献率达到45％。二是养殖总量取得新突破。全县牛存栏达到10.24万头，新增1.22万头。养牛重点村达到58个，新增10个。规模养牛户达到2602户，新增607户。三是良种繁育体系建设取得新进展。早胜牛良种肉牛繁育中心与甘肃好为尔牛业公司及新疆金牛集团合作，胚胎移植奶牛170头，其中性控胚胎移植母奶牛150头，填补了全市家畜性控胚胎移植的空白。全县黄牛冻配改良点达到16个，其中今年新建冻配点7个，冻配母牛6600头。四是龙头企业和加工营销网络建设取得新成效。成立了兴旺牧业集团，建成了十大活畜交易市场，组建了137个养牛协会，发展民间运销组织15个，建立活牛及产品营销网点15个。全年运销活牛2万多头，供港活牛227头，牛肉900多吨。五是暖棚养牛大面积推广。全县累计建成标准化暖棚牛舍6220座1.58万间，其中今年新建2678座5191间。六是动物防疫取得新成绩。动物防疫基础设施建设得到加强，防疫队伍基本稳定，全县没有一例重大动物疫情发生。七是优质牧草种
植和青贮饲草工作有了新发展。全县累计种植紫花苜蓿17.8万亩，其中今年新种3.1万亩，青贮饲草3万吨。八是项目工作取得新成就。全年实施了8个项目，总投资2957万元，上报项目12个，总投资4247.4万元，其中已立项的6个，下达资金1418.5万元。九是产业投入不断增大。共筹集牛产业扶持资金1.29亿元，其中今年筹集3748万元。
（二）主要工作措施
一是强化科技推广，提升科技含量。大力开展养牛试验示范与科技宣传培训工作，积极推行科技创新，突出科技推广应用。以规模养牛场（户）、重点村、示范小区为核心，大力推广了“五良”综合配套技术，推行了“六化”标准，统一服务，分类指导，狠抓了品种改良、青贮饲草、暖棚养牛、配合饲料饲喂、肉牛快速育肥等关键技术的推广应用，提高了养牛的科技含量，增加了产业开发效益。为了加快全县早胜牛品种改良步伐，提高肉牛品种质量，今年在完善原有9个黄牛冻配改良点的基础上，新建黄牛冻配改良点7个，抽调10名科级干部和30名技术人员抓乡包点，科级干部每人负责抓一个
乡，技术人员1－2人包一个点，建立目标管理责任制，明确任务，责任到人，并对技术人员进行了上岗前的培训，确保了黄牛冻配改良任务的完成。对全县暖棚牛舍建设采取统一图纸、统一标准、统一规划设计、统一建设，改善了养牛的基础设施条件。强化科技宣传培训，采取以会代训、举办培训班、组织参观学习、广播电视报道、报刊宣传、印发资料、放映录像、悬挂横幅、制作宣传牌、刷写标语等形式，广泛开展了养牛科技宣传培训活动。在经济日报、甘肃广播电台、电视台、甘肃日报、陇东报、庆阳电视台、九龙周刊、宁县电视台对早胜牛产业进行了广泛的宣传报道，做到了报刊上有文章，广播上有声音，电视上有图像，提高了早胜牛产业开发的知名度。组织专业技术人员编写了《早胜牛饲养技术规程》、《疫病综合防制规程》等资料，发放到规模养牛场（户）、重点村、示范小区，对规范化养牛起到了很好的指导作用。
二是坚持立草为业，夯实发展基础。大抓优质牧草种植和青贮饲草工作。今年，全县引进牧草新品种7个，新种紫花苜蓿3.1万亩，累计达到17.8
万亩。种植青贮玉米4.73万亩，其中油菜茬种植2300亩，种植饲用玉米5.7万亩，1年生牧草（禾草、美国甜高粱、饲料玉米）5.1万亩，建成百亩草点8个，500亩草点1个，千亩草带1个。建青贮池1087座，青贮饲草3万吨，推广配混合饲料0.85万吨。筹措资金3.5万余元，购买大型铡草机12台，为青贮饲草提供了机械保障。
三是抓规模养殖，促基地建设。坚持突出重点，全面发展的原则，在鼓励千家万户饲养的基础上，突出抓了养牛重点村、规模牛场（户）、养牛示范小区建设。全县新建养牛重点村10个，养牛重点村累计达到58个，发展5头以上规模养牛户1361户。巩固完善了54个规模牛场。建成养牛示范小区3个，养牛量达到4427头。全县新增规模养牛户607户，累计达到2602户。建成了早胜等7个万头养牛重点乡镇。全县新增养牛1.22万头，养牛量达到13.48万头。
四是抓龙头建设，促产品营销。为推动早胜牛产业开发，由兴旺牧业公司、恒达牧业公司、旺市胜牛食品加工厂和7个重点养牛场联合成立了兴旺
牧业集团，建成了全县肉牛繁育改良、规模育肥、屠宰加工、产品营销生产体系，延长了产业链，推进了早胜牛产业化经营。兴旺牧业公司的建设取得了突破性进展，已发展成为全市的重点养殖龙头企业，取得了肉牛出口港澳配额注册权。恒达牧业公司已完成基础设施建设。旺市胜牛清真食品有限责任公司不断拓展国内外市场，以市场为导向，研制开发新产品，与北京华安公司建立了技术合作和产品包销协作关系，能够加工18分体46种牛肉产品。全县十大活畜交易市场已基本建成，市场交易活跃。组建养牛协会137个，发展民间运销组织15个，在北京、西安、兰州、郑州、银川、西宁等大中城市建立营销网点15个，城乡联动，信息畅通，交通便利，通讯便捷，交易活跃的肉牛及产品营销网络已基本建成。
五是加强动物防疫，保障安全生产。全面落实“两强一打”措施，强化动物防检工作。加强动物防疫三级网络建设，依托冷链项目的实施，完成了县站基础设施建设，组建了乡村防疫队伍，配备乡级防疫人员53人，村级防疫人员257人。实行防疫
双轨制管理，明确规定乡镇政府主要负责人为第一责任人，层层签订责任书，严格考核，一票否决。狠抓动物防疫、检疫、疫情监测工作，采取春秋两季集中防疫与平时补针相结合的办法，全面落实“两强一打”措施。长庆桥公路动物防疫监督检查站每天坚持昼夜值班检疫，有效预防了动物疫情传入我县。制定了《全县重大动物疫情防制预案》，重点抓了禽流感、口蹄疫等重大动物疫病防控工作，在国内外动物疫情形势十分严峻的情况下，全县无一例重大动物疫情发生。加强依法治牧，认真贯彻落实《动物防疫法》、《兽药管理条例》、《种畜禽管理条例》等法律法规，在全县范围内开展了动物防疫、兽药饲料、兽用生物制品监督和种畜禽管理工作。通过不断加大行政执法力度，强化了动物防疫工作，保障了全县畜禽及产品安全。
六是依托项目带动，促进产业开发。我们继续把项目建设及招商引资工作作为拉动早胜牛产业开发的基础性工作做大做强。一是实施了8个项目。项目总投资2957万元。按照项目实施方案要求，完成了项目实施工作，通过了县扶贫、财政等部
门组织的联合验收，冷链建设全面完成。恒达牧业有限责任公司肉牛育肥场扩建、肉牛加工、农业综合开发肉牛加工等项目已按照项目实施方案要求，正在组织实施之中。二是抓好招商引资工作。年初，赴上海、北京等地对牛产业开发和招商引资工作进行了考察，签订协议4项。与上海金晖家畜遗传开发有限公司达成南德温肉牛细管冻精供需、种公牛引进、肉牛开发、基地建设等合作意向。与中国种畜进出口有限公司签订协议，拟开展早胜牛后裔测定和基因配对测试，将兴旺牧业公司作为中国种畜进出口有限公司的一个分支机构，建立一个万头早胜牛基础母牛基因跟踪网，实施先进的X、Y性控繁育技术改良早胜牛。与新疆金牛集团签订协议，筹建西部“东紫”早胜牛繁育中心。与加拿大爱德牛业集团甘肃好为尔牛业公司及新疆金牛集团签订实施了奶牛性控胚胎移植项目。三是争取无偿资金225万元，为我县的草畜产业发展增加了活力。四是争取项目申报立项工作。今年共上报项目12个，总投资4247.4万元。其中已立项的6个，总投资1418.5万元。项目的实施，推动了早胜牛产业的开发。
七是整合资金，增加投入。通过多方协调，不断加大资金筹措力度，拓宽筹资渠道。近年来，共筹措牛产业发展扶持资金1.29亿元，其中今年筹措3748万元。在今年筹措的资金中，农行贷款228万元，信用联社贷款1500万元，争取项目资金520万元，启动民间闲散资金1500万元。
八是强化组织领导，保障工作开展。一是县上将牛产业开发纳入全县目标管理体系，层层签订目标管理责任书，实行县级干部包乡联企业，乡镇干部包村联场户制度，从资金筹集、牛舍建设到加工营销，实行全程负责。二是早胜牛产业开发领导小组成员单位按照各自职责，制定了全年规划，明确任务，责任到人，主要领导负总责。三是对规模牛场建设实行领导干部责任制，县级包乡领导和乡镇主要领导每人负责包一个规模养牛场，定目标、定任务、定效益、定奖罚，开展挂牌督办，坚持阶段督查考核。四是对达标养牛重点村优先安排水、电、路建设项目。对评选出的养牛明星户、规模户、信誉户进行了挂牌表彰。五是对早胜牛产业开发工作严格实行季报表、季检查、半年重点检查、年终兑
现奖罚制度，有力地促进了全县早胜牛产业的开发。今年八月份，由县上主要领导带队，在重点规模牛场进行现场办公，认真研究解决牛场发展中存在的具体问题。
二、工作考核情况（一）考核总体评价
由县畜牧中心牵头，从1月5日－1月8日，历时4天时间，分3个组对全县18个乡镇早胜牛产业开发工作进行了全面考核。共抽查了全县18个乡镇的54个行政村1620农户，873个养牛户，18个规模牛场，131户养牛规模户。通过考核总的来看，各级领导普遍比较重视，工作措施得力，责任明确。牛产业档案卡册齐全，底子清楚。养牛重点村和新增养牛规模户较好地完成了任务，动物防疫工作总体好于往年，全县没有疫情发生，牛产业开发工作总体发展势头良好。经全市年终考核，草畜产业开发工作名列全市第一。
（二）存在问题及建议
201*年我县早胜牛产业开发工作虽然取得了一定成效，但还存在发展资金投入不足；肉牛繁育
改良工作发展滞后；服务体系和营销网络体系不健全；耕地种草难度较大；规模牛场、重点村、示范小区规范化管理水平较低；养牛协会和经纪人作用发挥不充分等困难和问题。201*年全县畜牧工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续以早胜牛产业开发为重点，按照“乡乡设牛市，村村办牛场，户户建牛舍，漫山遍野种草，千家万户养畜，龙头企业带动，精深加工增值”的总体要求，坚持以市场为导向，以项目为依托，以科技为支撑，按照“五动（领导促动，政策推动，典型带动，市场拉动，能人带动），四抓（主要领导亲自抓，分管领导具体抓，畜牧部门全力抓，相关部门配合抓），三提高（提高产业开发水平，提高产业服务质量，提高产业开发效益）”的工作思路和工作机制，促进早胜牛产业开发全面提速发展。重点做好以下几项工作：
1、加强养殖基地建设，提高产业开发水平突出抓好示范小区和规模户建设，要求养殖有数量、品种有质量、饲养有科技含量、效益用收入衡量，使示范小区和规模户真正起到示范带动作用，
重点村要求布局合理，管理科学，积极推行“五个一”培育（养牛户每户建标准化牛舍1座，建永久性青贮池1处，种优质牧草1亩，培训养牛能手1人，重点村建养牛协会1个），在养牛重点村和示范小区广泛开展“四户”（状元户、明星户、规模户、信誉户）评选活动。加强规模牛场建设。
2、加强龙头企业建设，带动产业提速发展加强兴旺牧业公司和恒达牧业公司等龙头企业建设，旺市胜牛食品加工厂要不断开发新产品。养殖龙头企业要充分发挥“以场带户”作用，辐射带动周围群众发展养牛。加工龙头企业要与规模育肥场、规模户建立稳定的购销关系和“利益共享，风险共担”的利益联结机制，推行订单养牛，保护养牛户利益，带动牛产业提速发展。
3、加强高新技术推广，提高产业服务质量大力推广冻配改良、暖棚养畜、快速育肥、疫病综合防治等常规技术和胚胎移植、性控繁殖等高新技术。冻配改良全面推广用红安格斯杂交改良早胜肉牛。在早胜牛良种繁育中心用红安格斯与F1代杂种早胜牛杂交繁育F2代，到F3代进行横交固
定。与X、Y种畜（天津）有限公司合作完成性控奶牛冻配。与新疆金牛集团合作筹建东紫早胜牛繁育中心，引进红安格斯肉牛，推广X、Y性控繁殖和胚胎移植等高新技术，打造“东紫”早胜牛品牌。推广“五良”、“六化”配套技术。广泛开展养牛科技培训，采取召开会议、举办培训班、组织参观学习、广播电视报道、报刊宣传、印发资料、放映录像、悬挂横幅、制作广告宣传牌、刷写标语、黑板报等形式，广泛开展肉牛科学饲养、饲草青贮等畜牧科技宣传培训。培训重点对牛场管理人员、饲养人员、重点村、规模户进行常规养殖技术培训，提高科学管理和养殖水平，对专业技术人员加强高新技术培训，提高专业技术人员的服务质量。
4、加强营销网络建设，提高产业开发效益依托兴旺牧业公司成立早胜肉牛外调中心，在平凉、西安、宁夏设立三个外调窗口，年内供港活牛达到300头。以恒达牧业公司为依托，成立早胜肉牛运销公司，激活肉牛交易市场，促进肉牛外调运销。依托旺市胜牛食品加工厂设立牛肉营销网点，建立“东紫”早胜肉牛专业网站，开展早胜肉牛网
上营销和宣传推介，加强与牛产业有关的信息服务。继续建立规范的养牛协会和推行经纪人持证上岗，充分发挥协会组织和经纪人的中介作用，促进肉牛交易不断繁荣。促进早胜、中村、湘乐、盘克、春荣、南义、新华、平子、和盛、新庄10个活畜交易市场尽快达标，充分发挥专业市场在肉牛流通中的主渠道作用。加强营销，以销促养，以养促销，全面提高牛产业开发效益。
5、整合各种项目资金，不断加大产业投入牢固树立项目意识，按照省市抓项目的要求，抓好项目争取申报和实施工作。继续实施好世行贷款养牛项目和201*年下达的项目工作任务。抓好宁县早胜牛产业化等7个项目的申报工作，广泛开展招商引资工作。重点做好东紫早胜牛繁育中心建设项目。争取农行发放扶持养牛贷款1000万元，信用联社201*万元，农发行1000万元，财政、发改、农办、扶贫部门各争取养牛扶持资金100万元，经贸、乡企部门各争取50万元。
6、加强饲草料生产，增强产业发展后劲全县发展种草3万亩，其中耕地种草1万亩，
山地种草2万亩，种植饲用玉米5万亩。发展青贮秸秆养牛示范村10个，每村发展青贮秸秆养牛示范户50户，共计500户。全年青贮秸秆4万吨，推广配合饲料1万吨。
7、加强依法治牧力度，确保产业安全发展全面贯彻《动物防疫法》、《兽药管理条例》、《种畜禽管理条例》等法律法规，以牲畜W病和禽流感等重大动物疫病为防治重点，W病综合免疫密度达到100％，耳标佩戴率达到100％。禽流感重点区域免疫密度达到100％，加强种畜禽管理，强制淘汰不合格种畜，提高全县畜禽良种化程度。加大动物防疫、检疫执法力度，净化兽药、饲料、兽用生物制品市场，推行无公害养殖、生产绿色食品，确保畜产品安全。
8、加强组织领导，促进产业发展
县上继续将牛产业开发纳入全县目标管理体系，层层签订目标管理责任书，实行县级干部联牛场、乡镇干部包村联户制。各乡镇及早胜牛产业开发领导小组成员单位按照各自职责，制定全年规划和切实可行的实施方案，明确任务，责任到人，全
面落实主要领导亲自抓，分管领导直接抓，畜牧部门全力抓，相关部门配合抓的工作机制，对达标重点村优先安排水、电、路建设项目，及时对按标准评选出的状元户、明星户、规模户、信誉户进行挂牌表彰，鼓励县、乡科技人员及公务员与企业、牛场和规模户签订相关承包合同，开展科技有偿服务，对做出重大贡献的科技、生产、产品开发的人员给予重奖，调动和激励各界人士参与早胜牛产业开发的积极性，促进早胜牛产业全面发展。
附：201*年宁县早胜牛产业开发工作考核评分表
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《201*年开发产品工作总结报告》
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