机电科201*年度工作总结
机电科201*年度工作总结
201*年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以公司年初计划、方针和目标为指导，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门201*年全年的工作，在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下工作！一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育，特别是新进员工的思想教育，使其
认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细，事无大小，安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工
作，每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好各设备的维修保养工作，做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。二、保证生产，设备的维修、抢修和改造是关键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、
组装了配电房中的配电柜，调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。3、对SJ120机组主变速箱进行了维修，更换了推力轴承。更换了两
层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装；SJ150风环的维修调试；水粉设施
的全面恢复等
三、保障设施的搬迁安装到位，为新厂区的早日投产赢得时间
新厂区的建成，老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善，以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是201*年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份，北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。2、4月份，造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。3、511月份，包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。5、其它生产设施的搬迁、安装和调试。四、其它配套设施的规划安装，保障正常生产
1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设，保证了厂区生产、生活用水。2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。5、其它水、气、电管道的铺设工作。五、包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组，从机台到厂安装调试到试生产，我们机电部门全体员工加班加点，仅仅用了四天时间就顺利完成，缩短了安装周期，为警示带的生产赢得了时间。
以上工作的顺利开展，与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得，是大家共同努力的结果。
201*年工作计划
1、老厂区剩余设备的搬迁。
2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。
3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。4、造粒车间各机组的安装完善。5、各车间、仓库照明完善。
6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。
7、多层共挤包装机组的安装、调试工作（设备现正在考察之中）。
机电科：苏清华二零一零年十二月十八日
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201*年工作总结
201*年，我队积极响应公司党政号召，加快建设“双600万吨矿井”、“安全管理示范矿井建设”的步伐，内强管理、外树形象，积极配合搞好安全生产的同时，大搞质量标准化，消除隐患；在管理、设备、培训三并重的思想指导下，狠抓职工素质技术培训；在管理上重协调、落实责任、细化职责，加强了职工的责任管理和思想观念引导，为一个集体的健康长远发展打下基石。工作上圆满完成了我矿下达的各种任务指标，积极配合了我矿的安全生产。一、安全工作
抓安全是工作中的重中之重，我队始终把安全生产摆在第一位，本年度进一步完善各项管理制度，每天的班前十分钟，认真学习贯彻下发的各种文件精神。每天队对组长强化安全，组长对职工细化安全，每班安排专职安全员，把当班的安全事项对职工讲解清楚，认真把关。在每周五的安全例会上认真总结安全不足之处，和贯彻安全第一、严禁三违、杜绝隐患的工作理念，真正把安全工作做到实处。利用班前会、黑板报、每日一题板报、每日一题、周五安全例会等不同形式营造了良好的安全氛围让职工不仅在思想上“要安全”，而且在工作中“会安全”。认真开展了“井下绞车运输会战活动”、“安全生产月”、“百日安全会战”活动，收到了良好的效果，夯实了安全生产的基础。同时，下机电在要求职工检查中消除隐患，工作中不留隐患。引导职工充分认识提高自身素质就是消除隐患的思想理念。二、职工培训
下机电队的工作是直接影响能否正常生产的关键，而工作完成的好与坏，职工技术素质又起关键作用，所以抓好职工培训就相当于抓好了质量工作，针对下机电工种多的特点，一方面充分利用周二、五下午进行学习，广泛开展了“导师带徒”活动和“技术比武”活动，另一方面一改过去统一培训的方法，采取了面向实际培训，针对设备进行专业化培训，逐个指导工作中实际经常遇到问题以及本工种需注意事项。新设备、新技术及时请厂家培训。学习采取强制化管理，和工资挂钩，让职工感到技术培训也是工作的一部分，使得下机电的整体素质得到了提高。下半年为落实集团公司及矿关于实施“手指口述”的有关规定，由技术员带头负责，根据集团公司各项要求，并通过借鉴其他矿井的经验，结合该队实际情况，认真制定了本队所属5个岗位工种“手指口述”操作标准，并分发到每位职工手中，做到让职工随时随地可以学习。同时为了职工更加了解、掌握、熟练各自岗位工种的安全操作程序，从根本上让职工理解“手指口述”的重要意义，特制定了《“手指口述”操作标准的实施办法及考核细则》等规章制度，并在日常培训中针对各自岗位工种通过进行现场示范教学培训、现场讲解、剖析操作要领、注意事项和操作标准等，使职工进入工作岗位后能够集中注意力，牢记操作要领，遵守安全注意事项，从而保证按章作业，实现安全生产。三、提高检修质量，优质服务生产
我队克服人员紧，战线长、技术力量薄弱等不利的因素，优化管理、强化责任意识，实行层层承包责任制。做到台台设备有人管，事事有人管。工作中有制度、有安排、有落实。保证了设备台台完好，为安全生产做坚实的保障基础。
作为辅助队组，下机电积极配合生产队组处理突发事故。接到命令下机电每次都会圆满完成任务，为生产队组的安全生产打下了良好的基础。
201*年下机电队在圆满完成了矿安排工作，具体如下：
1、全年准备了综采工作面新112、新107、6213、7209；掘进工作面新108、新111、新114、六采三号煤、十采三下采煤；回收了综采工作面6205、7217、7109、7209。
8、按计划完成上级下达的各类移变、开关、插件、电控等的检修任务。井上检修了BKD20-400馈电开关20余台；高压接线盒50余台；MFB-100发炮器400余台；4KVA煤岩、照明综保50余台；高低压保护箱250余台；QBZ-80开关240余台；QBZ-80N开关60余台；QBZ-120开关80余台；QBZ-120N开关20余台；QBZ-200开关50余台；QBZ-30开关20余台，QBZ-30N开关20余台；QJZ-201*/1400开关10余台；QJZ-400/1400开关10余台；KBF-2*55/660风机控制器20余台；各种移动变电站、干变30余台；200采煤机电控箱1台；600采煤机电控箱6台；700采煤机电控箱8台；120掘进机电控箱12台；160掘进机电控箱16台；10m3压风机12台；20m3压风机5台；11.4KW绞车250余台。
3、圆满完成新二采变电所初期设备安装工作，总计安装高压开关21台、高压启动器3台、馈电400开关12台、污水泵3台、清水泵2台；敷设高压电缆5400余米。
4、东部轨道安装90KW无极绳绞车两部，55KW无极绳绞车一部；新107工作面安设一部55KW无极绳绞车，全部都安设防护栏并进行了标准化。
5、春节和8月份停产检修期间对井下各变电所的高开、低压馈电开关、变压器，中央泵房的水泵、电机、排水管路，采区轨道照明、信号、绞车、开关等全部进行了检修。6、对上、下组煤中央水仓的清淤工作。
7、对上、下组煤中央泵房水泵逐台进行外委修理并重新安装调试。8、各采区完成每月一次的远方漏电试验和接地电阻测试，并及时处理存在的故障。
9、按规定做好“雨季三防”准备工作，及时清挖上下组煤中央泵房小井。
10、配合无极绳厂家为东部三部、七采轨道、新一采轨道无极绳绞车安装保护装置。
11、为确保运输安全，东部、下组煤、七采无极绳绞车梭车焊防跳圈。
12、配合堵水公司在二采出水点处供电、巡检、值班。13、各采区轨道刷白工作后电缆的清理和标准化。14、新一采、六采、七采轨道巷更换照明灯。15、新一采二号变电所安装风机专用的400馈电开关。16、新一采轨道安装3部40KW（徐州）绞车。
17、六采轨道损坏的55KW牵引绞车出井，安装一部新的55KW牵引绞车，并更换新的钢丝绳。
18、圆满完成北辅巷回收任务，共计回收11.4KW绞车14部、高压电缆201*余米，低压电缆900余米，高低压接线盒16台，各类低压开关共18台，保证我矿供电改造工作的顺利进行。
19、南回风巷及南总回风巷回收低压电缆共计1500余米，11.4KW绞车8部。
20、十采变电所进1台高开、2台315KVA干变、3台400馈电开关。
21、九采一号变电所、南采二号变电所增加联络高开单母线分段供电。
22、九采回收高低压电缆、高低压接线盒、移变、各类低压开关、各类调度绞车和一部55KW无极绳绞车。四、标准化工作
标准化工作是安全生产的必要手段。我队按照实际请况分层次、按步骤、有重点来完成它。三大保护的完善、调试、测试是标准化工作的重点，每月小组完成，队组织验收；每季队组织检查、完善。线路的标准化由队组织临时小组每季一次巡回检查、完善。变电所的附属设施的完好由小组随时检查随时解决。轨道运输设施专业小组检查完成。
10年度下机电做了大量的标准化工作。对6、7、8、9、10采区和新一采区、南北大巷、新二采区电缆敷设、吊挂10万余米，增加、更换塑钢电缆钩子4000多个，轨道设备、四通全部刷漆；完善井下三大保护，接地系统双接地率100%；中央变电所和中央水泵房硐室进行了标准化改造，井底车场电缆进行了专项吊挂。新二采中央变电所和中央泵房作为我矿的一个亮点工程，我队对变电所内的每一个开关、每一个电气设备都进行了细致的标准化工作，使我矿井下机电标准化上了一个新的台阶。六、不足之处
工作中我们还有许多的不足:由于技术力量的薄弱，我们还不能做到事故前的全方位的预防；随着井下设备更新换代，职工技术水平差距加大，我们要加大培训力度，增强职工技术水平；职工思想教育还需加强，使职工能够自觉主动工作；岗位工的管理还需加强，彻底杜绝脱岗、漏岗现象；
井上检修质量有退步现象，要加强井上检修质量管理。201*年的工作规划
201*年的工作计划已经做出安排，现计划如下：一、主要工作有：
1、上组煤7322、6213、10102、10204工作面的回收；下组煤新107、新112工作面的回收。2、新108、新111、新114工作面的安装。
3、六采轨道电缆、电气设备及六采变电所内的设备的回收。4、七采轨道电缆、电气设备及七采变电所内的设备的回收。5、新二采中央变电所、新一采二号变电所电力监控的完善。6、上组煤中央泵房、新一采中央泵房、新二采中央泵房自动化排水的改造。
7、各个采区变电所内高压开关和低压开关的检修。8、上下组煤、新二采中央泵房内主排水泵的日常维护。二、标准化工作有：
1、新一采、新二采轨道的绞车、无极绳绞车、轨道照明、信号的标准化。
2、上组煤、新一采、新二采中央变电所和各个采区变电所、中央泵房的标准化。
3、各采区轨道电缆、开关、高低压接线盒的标准化。
201*年度工作总结201*年工作规划
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201*年11月
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