黄州中队当前部队管理和安全工作开展情况汇报
黄州中队当前部队管理和安全工作开展情况汇报
一、新兵下队前的准备情况；
新兵下队在即，为使新战士顺利适应基层部队训练、工作和生活环境，尽快投入角色，形成战斗力，确保部队高度稳定。黄州中队从两个方面做好准备工作。
（一）是提前强化教育，规范队伍管理。认真做好思想动员，深入进行条令条例、五条禁令和规章制度的专题学习，规范官兵言行举止。3月14日，中队召开队伍会，要求各班长、骨干要坚持以情带兵、文明带兵，严禁打骂、体罚、侮辱战士，坚决防止打骂体罚、侵占新兵利益和“跑兵”现象发生。并指派专门排长张勇、班长刘敏专门负责新兵管理教育。
（二）是搞好后勤保障，解决“后顾之忧”。中队抓紧研究制定了一份新兵下队后的伙食、住宿等工作方案，加快新兵用床、洗漱、取暖和“三热”等基本生活设施的解决，更换添置训练设施、器材和新兵个人防护装备，及时调整战斗编程，合理使用新兵。认真做到基本情况摸到位、实际困难帮到位、集体氛围创到位，帮助新兵度过“想家关”、闯过“苦累关”、跨过“枯燥关”，切实为新兵营造一个拴心留人的环境。二、当前队伍管理上存在的薄弱环节和突出问题
（一）队伍整体活力不高，官兵安于现状，自主能动性不高，存在做一天和尚撞一天钟的现象。（二）班长骨干在队伍管理方面不求创新，管理手段皮软，责任心不强，对队伍中存在的问题不敢正面指正。
（三）官兵学习积极性不高，存在宁可搞训练，也不愿意搞学习现象。
三、下一步工作措施
为切实做好201*年队伍管理和部队安全工作，中队积极运用科学发展观统领部队建设，坚持“从严治警”方针，紧紧围绕“四项举措”着力构建部队安全发展平台，努力实现“组织健全、责任落实、制度完备、管理经常、防范严密、队伍稳定”目标。
（一）以落实安全措施为主线。认真分析查摆当前部队安全工作中存在的问题和不足，积极做出整改。一是抓好车辆事故的预防。切实加强车辆的使用管理，尤其要加强对车辆使用管理，坚决杜绝漏管失控现象。二是抓好“五条禁令”的贯彻落实。利用反面事例教育警示部队，发现苗头和隐患，及时教育处理；三建立正规的“四个秩序”，严格落实条令条例及一日生活秩序，加强督促检查，杜绝管理教育工作中的“灯下黑”现象；
（二）进一步加强精细化管理。量化管理目标任务，从干部、骨干做起，努力实现部队建设各环节的标准化和规范化。（三）着力加强激励机制建设。中队坚持把部队管理工作成效与单位和个人创优评先、晋职晋衔、立功授奖结合起来，坚决调整“懒、散、软”和不称职的骨干班长，并坚持正确的用人导向，建立完善官兵考核选拔机制，解决当“官”不做事、爱岗不敬业等不良倾向，让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位，切实从机制体制待遇上激发全体官兵的工作积极性、主动性和创造性。
（四）着力加强士官队伍的骨干作用。中队着眼于新时期消防工作和部队建设的实际需要，从建立士官队伍建设长效机制入手，牢固树立抓部队管理“士官是重点”的管理理念，着力打造高素质的士官队伍，教育引导士官自觉用“干部标准、骨干作用、士兵本色”严格要求自己，找准位置、明确角色、正确定位，同时大胆放手使用士官，积极支持士官工作，发挥好士官队伍的桥梁和传帮带作用。不断完善士官考核制度，继续推行量化考核，将考评结果作为士官奖惩、晋升、选退的重要依据。
扩展阅读：特勤二中队近期队管理和安全工作情况汇报
特勤二中队近期部队管理和安全防事故
工作情况汇报材料
第四季度以来，特勤二中队在支队的指导下，严格贯彻落实部队管理和安全防事故工作的有关要求。以确保部队的安定稳定为重点，以开展创建‘五无’安全竞赛和队兴我荣队衰我耻大讨论活动为契机，认真分析查找当前部队管理和安全防事故工作中所存在的问题，制订了切实可行的工作措施，达到了全面消除安全隐患的目的，提高了部队正规化建设水平。现将近期部队管理和安全防事故工作总结报如下：
（一）近期部队管理及安全防事故工作情况简要介绍一、宽紧适度，活动丰富，圆满完成退伍工作
一是严格落实各项制度,加强退伍期间部队管理。201*年退伍期间，中队要求全体官兵严格遵守部队条令条例和各类规章
制度，落实一日生活制度和请销假制度。中队军政主官亲自
带头抓好起床、出操、整理内务、打扫卫生、操课、看新闻、早晚车辆器材检查保养、点名、熄灯就寝、查铺查哨、营门哨兵检查登记等制度的落实,时时进行检查和督促，做到部队日常工作安排合理、正常有序，同时紧抓安全防事故工作不放松，确保了退伍工作的圆满完成。二是开展多种形式欢送，确保退伍工
作圆满完成。201*年退伍尾声阶段，特勤二中队开展一系列内容丰富、形式多样的欢送活动，为老兵送行。11月24日晚，特勤二中队组织全体官兵召开座谈会，与退伍老兵真情话离别。座谈会上，朝夕相处多年的官兵们纷纷为老兵送上了最真挚的祝福。祝福他们回乡后，能够继续保持泉州消防部队的优良作风，发扬不怕苦、不怕累的精神，在地方闯出
自己的一片天地。25日，中队4辆消防车缓慢驰向客运中心车站，用消防部队独特的方式送老兵踏上回乡之路。在客运新车站，4名退伍老兵与朝夕相处的战友们一一相拥道别。在战友们喧天的锣鼓声和深深的祝福声中，踏上了返乡的客车，离别了曾经战斗和工作的消防警营，奔赴人生新的征程。至此，特勤二中队201*年退伍工作圆满完成。
二、加强管理，狠抓养成，确保退伍后工作有序开展中队针对部队退伍后，严格落实支队有关文件精神，以创建五无安全竞赛活动有抓手，把握人、车等重点，从请销假、一日生活制度、警容风纪、落实五条禁令、车辆管理环节抓起，通过开展队列训练、警容风纪检查、内务环境卫生评比，狠抓官兵的日常养成，改善了官兵的精神面貌，增强了官兵的团队意识、责任意识，促进了部队正规化管理。通过开展新共同条令学习和各项规章制度的学习，教育
官兵增强条令条例意识,打牢了官兵思想基础，增强了官兵政治意识、服从意识、法纪意识，为部队下一阶段圆满完成各项工
作任务打下了坚实的基础。
三、落实制度，消除隐患，杜绝各类安全事故的发生近期，部队今冬明春训练工作正如火如荼地开展，中队在训练中高度重视安全工作，时刻将安全工作摆在首位。在训练过程中，中队坚持做到干部跟班训练，做到训练前有活动，训练中有安全防护，训练后有安全讲评；同时，要求全体官兵严格遵守各类规章制度和安全规定，切实消除安全隐患，将各类不安全因素消灭在萌芽状态，确保了部队灭火和抢险救援等各项工作任务的圆满完成。
（二）当前部队管理教育和安全防事故工作中存在的隐患、问题
当前部队存在的问题主要是官兵对安全思想认识淡薄、骨干队伍工作积极性不够，责任感不强、存在浮躁心理，驾驶员队伍水平参差不齐等三个方面的问题。
一是官兵对安全工作的思想认识问题：1、安全忧患意识不强。个别同志对安全规定常识知之甚少。一些官兵的安全意识比较浅薄;2、存在侥幸心理。一些官兵，对隐患问题的存在，内心虽然很清楚，但认为问题较小，不必大惊小怪，存有侥幸心理;3、缺乏主动性预防。一方面，消极保安全。个人安全防护意识淡薄，在训练中，常常会出现因思想注意不集中或训练操作不得当，造成擦伤、碰伤。
二是骨干队伍存在的年轻化问题。中队现任的班长都偏年轻化，3名班长中有2名下士。个人的阅历浮浅，在部队的管理上、工作中、火场的经验还不够丰富，有待进一步加强。
三是驾驶员队伍水平参差不齐。驾驶员个人驾驶技术还不够精湛，心理素质不过硬，对于车辆的维护保养没有充分的掌握，无法正确的排除一些车辆小故障，给车辆、执勤的安全形成了一个隐患。
（三）下一阶段部队管理及安全防事故工作的打算一是抓好部队管理工作。加强部队的管理力度，从人员的思想、一日生活制度、请销假制度、警容风纪、执勤训练等入手，狠抓官兵日常作风养成，加强部队作风纪律建设。强化官兵条令意识和纪律观念，切实提高中队干部、班长以条令管理部队的能力。要求官兵严格落实五条禁令、十个不准、消防部队十三个严禁，确保部队建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序，严防各类违纪问题和责任事故的发生。
二是抓好官兵思想政治教育。中队要加强经常性思想工作，深入开展各类政治教育活动，结合不同时期的特点进行随机教育和时事政策教育。同时，积极邀请地方心理老师来部队为官兵开展心理健康咨询、辅导、教育，保证官兵心理健康和思想稳定，打牢部队的思想基础。
三是抓好士官队伍建设。中队将结合总队、支队刚刚下发的士官量化管理规定，加大日常考核评定力度，充分利用量化管理规定，提高士官工作的积极性、主动性，切实加强士官骨干队伍建设，提高部队整体战斗水平。
四是加强对驾驶员的管理教育和使用。中队将巩固今年总队、支队交通安全专项整治活动成果，狠抓驾驶员教育和使用。下一阶段，中队将继续坚持“预防为主和谁主管、谁负责”的原则，严格执行车辆准驾制度和派车制度，狠抓安全制度和措施的落实，把防范工作做深、做细、做扎实。对车辆安全工作重点和难点，经常研究分析，总结教训，举一反三，认真排查管理中存在的事故苗头和隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态。在对驾驶员使用方面，中队坚持用驾驶技术好、驾驶作风正的驾驶员开车，对驾驶技术差，给予加强学习和训练。开展安全行车教育，增强驾驶员遵纪守法的自觉性，严禁开私车、酒后驾车和无证驾驶，杜绝开“英雄车”、“霸王车”现象。中队将进一步严格车辆派遣制度，减少动车次数，落实好车辆值班、保养、检查等制度，严禁开“英雄车”、“赌气车”；确保部队在安全稳定的情况下，圆满完成灭火和抢险救援任务。
武警消防支队特勤二中队二一年十二月二十日
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