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201*年年度安全工作总结

时间:2019-05-28 07:00:46 网站:公文素材库

201*年年度安全工作总结

201*年年度安全工作总结

中国丝绸上海内销公司

按照中丝集团公司和地方政府做好安全生产工作的要求,我公司在抓好经营管理工作同时,安全生产管理工作有效得到提升。今年1-12月未发生任何安全责任事故,取得了一定的工作成绩,现将年度安全生产工作总结如下:

一、层层落实安全责任

今年初,公司召开安全工作专题会议,总结去年工作,布置今年安全生产工作重点,对取得的成绩和存在问题以及制度执行情况进行全面梳理,要求做到“谁主管谁负责”,逐级落实安全责任制。公司总经理与六个经营管理部门分别签订年度安全责任承包书,将安全责任与部门岗位工资挂钩,主管部门每月对各部门进行安全考核,将安全工作抓紧抓实。

二、做好安全基础管理

1、公司安全生产检查监督小组实行日常监督和集中检查相结合,今年春节前和防汛防台期间,对愚园路、淮云大厦、南京路二期集中进行检查,发现问题及时督促纠正。

2、公司要求各部门根据消防有关规定,对大楼和各场地灭火器放置数量、规格、品种,是否过期进行全面核对清理,经汇总后,更新和新增灭火器共19只,灭火器箱2只,均已安放到位。

3、公司物业部淮云大厦举行应急救援演练,参加人数5人,演练主要内容为:消防设备模拟火灾联合演练。演练结果:设备正常,岗位明确。需改进的是:缩短响应时间,增加疏散内容。

三、抓好重点部门安全工作

公司物业部、业务部是公司重点安全部门,物业部主要承担淮云大厦防火防盗、防汛防台,保证设备设施正常运转。业务部主要承担食品卫生、停车安全、外来人员管理等安全责任。公司特别要求这二个部门制定具体岗位职责,将安全制度和规定进一步细化,并做好日常监督管理,将检查督促工作常态化。四、进行专业岗位培训

根据安全专业岗位需持证上岗规定,逐步提高相关专业人员技能,公司全年对涉及电梯、低压电工、消防等专业岗位分期分批有12人参加了相关培训,为安全管理提供有效保障。

五、做好安全制度建设和日常工作

结合“管理提升”活动和贯彻集团公司《关于实施〈中国中丝集团公司安全生产管理制度〉的通知》,我公司下发了《关于进一步做好安全生产工作的通知》并召开专题会议,要求各部门将精神传达到每个职工,并结合公司实际,拟制了四类安全申报表格,要求各部门按照安全事故,紧急救援、突发事件情况及时逐级上报,建立了部门安全工作网上“安全月报”申报制度,经公司汇总后,上报集团公司。

六、201*年工作打算

1、进一步做好安全生产工作方面的管理提升。

2、进一步加强安全生产日常监督和检查。3、进一步健全规章制度及安全岗位责任制。4、进一步提高安全生产制度的执行力。5、进一步完善职工的安全意识教育。

中国丝绸上海内销公司

二○一二年十二月二十八日

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201*年安全环保形势分析

聚合车间

201*年聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题,重点开展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及201*年装置检修开展具体工作,汇报如下:1、

进一步巩固安全教育管理

车间内部人员安全教育以可持续性为重点,开展的常规性培训包括气防用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容,自年初至现在,聚合装置员工气防用品培训合格率100%,有毒有害防护常识培训率100%,检修安全培训率100%,基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。

在气防用品培训中,空气呼吸器始终是培训的重点内容,为强化员工对培训的认识,防止培训过程中走过场的问题,在201*年空气呼吸器培训中我车间采取保留视频录像的手段,确保每一名员工在培训中每一个动作的准确性和考核的严肃性,增强了培训的实效性。2、

强化和巩固安全环保基础、

年初车间与各班组签订《安全环保责任书》,每名员工手写了安全承诺书,强化安全警示教育和应知应会基本功训练,严格考核问责,增强干部员工的安全意识和技能。3、

严格制度管理,提升现场管理水平

严格执行“六条禁令”、属地管理等安全环保制度,推行停止作业卡,加大“三违”查处力度,出现违章问题,不论是员工、承包商还是供应商,一律按规定严肃处理。截止10月份共考核违章累计46分,现金130元,合计约800元。

强化作业许可管理,全年累计用火52次,一级用火15次,二级用火37次,没有发生一起火灾、伤害事故。

201*年累计组织日常安全自查82次,查出问题102个,全部得到整改,重点问题有:

1、原液增压区墙柱支架破损,3个支架上方钢结构全部变形开裂,车间组织了更新6月份整改完成

2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损,6月份进行施工,目前已经整改完成

3、三单体西侧外墙破损,6月份进行施工,目前已经整改完成4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重,治理前用铁板盖上,10月份组织施工,现修复完成。4、

提高安全意识的养成

岗位员工对装置的了解程度,应该说是最清楚的,常年接触的工作环境对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉,针对这一实际情况,车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动,在车间范围内开展身边存在的安全隐患征集活动,征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。201*年检修期间,在工期紧任务重的检修间隙,车间组织对现场所有平台进行了加固,对现场没有护笼的梯子进行了整改,满足了员工作业要求,不仅提高了安全生产系数,同时极大地改善了作业环境。5、

安全优质完成201*年检修工作任务

201*年聚合装置大检修共有外委项目29项,自检项目11项,检修前对参加检修的施工人员进行车间级安全教育,共涉及7个施工单位,累计教育人员107人。在201*年装置检修期间,聚合车间共开具用火作业许可证37张,有限空间作业许可证7张,高处作业许可证26张,管线设备打开许可证23张。在全车间领导和员工的共同努力下,确保所有动火项目和有限空间作业项目安全优质完成,实现零事故的检修目标。6、

全面落实打非治违工作

针对全面范围内的打非治违工作的开展,我车间从宣传、领导、检查、落实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作,将打非治违工作作为车间重点工作,针对打非治违活动编制了专项安全检查表,活动期间共开展专项检查15次,检查出来的问题及时处理并汇报,把上级领导要求的工作任务落到实处。7、

从实处落实隐患治理工作

上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下,我车间处理了聚合外墙墙皮

脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目,从根本上消除了事故发生的可能,同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。二、目前困扰安全生产中存在问题主要有:

1、聚合原料罐区消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年,由于各方面问题始终没有得到落实,在201*年上半年开展的罐区隐患排查工作中,聚合车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报,但是没有的到批准。

2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题,需要设计部门重新进行设计和规划。

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