安全月活动总结
安全月活动总结201*年我公司安全生产月活动，以落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，围绕安全生产工为提高各位客户安全意识，了解更多燃气使用安全知识，让您满意用气、安全用气，特向您温馨提示，如果有以下问题的，建议抓紧和燃气公司联系维修：一、建议用户用金属波纹软管替代软管作主线，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，强化本公司安全二、燃气管道锈蚀，有穿孔漏气可能三、未经燃气公司同意，擅自安装、拆改管道设备生产法制意识，推进安全文化建设，普及安全生产知识，不断提高本四、燃气立管铺在卫生间、卧室五、燃气表封装没有通风口公司人员自我保护意识和安全防范能力，并以“关爱生命，安全发展”六、燃气表与灶具热水器水平净距离小于30毫米七、室内安装直排式热水器为主题开展了形式多样的活动。具体总结如下：八、连接灶具的软管超过米或有接头九、软管为不耐油橡胶管，软管穿墙、门窗一、固化责任，全面落实安全生产责任体系十、软管与灶具、热水器连接处未用专用管卡钳紧十一、嵌入式灶台下方未设风口为加强对安全生产月活动的组织领导，本公司专门成立了“安全十二、软管使用时间超过18个月或出现老化硬化十三、管道埋设在墙壁内或地板下生产月”工作领导小组，领导小组还下设两个工作组，一是医疗护理十四、厨房内有煤炉或者其他第二火源安全组;二是消防安全及后勤保障组。从而确保全面落实安全生产责为提高各位客户安全意识，了解更多燃气使用安全知识，让您满意用气、安全用气，特向您温馨提示，如果有以下问题的，建议抓紧和燃气公司联系维修：一、建议用户用金属波纹软管替代软管任体系。二、燃气管道锈蚀，有穿孔漏气可能三、未经燃气公司同意，擅自安装、拆改管道设备二、注重实效，积极开展安全生产月各项活动四、燃气立管铺在卫生间、卧室为提高各位客户安全意识，了解更多燃气使用安全知识，让您满意用气、安全用气，特向您温馨提示，如果有以下问题的，建议抓紧和燃气公司联系维修：一、建议用户用金属波纹软管替代软管(一)广泛开展安全知识宣传。在安全生产月活动期间，本公司在二、燃气管道锈蚀，有穿孔漏气可能三、未经燃气公司同意，擅自安装、拆改管道设备中心门口贴宣传画，设置“安全生产月”专栏;并编排了一期有针对四、燃气立管铺在卫生间、卧室五、燃气表封装没有通风口性的消防安全宣传栏;在门诊、社康中心等人员密集场所派发安全宣六、燃气表与灶具热水器水平净距离小于30毫米七、室内安装直排式热水器传折页;制作并在醒目位置悬挂安全生产宣传海报，从而营造了浓厚八、连接灶具的软管超过米或有接头九、软管为不耐油橡胶管，软管穿墙、门窗的安全生产氛围，普及了安全生产知识，提高了工作人员安全意识。十、软管与灶具、热水器连接处未用专用管卡钳紧十一、嵌入式灶台下方未设风口(二)开展消防安全技能培训。我公司在安全生产月活动期间开展十二、软管使用时间超过18个月或出现老化硬化十三、管道埋设在墙壁内或地板下了安全培训：十四、厨房内有煤炉或者其他第二火源认真举办6月14日消防安全学习班。聘请消防专业人士以最新案件五、燃气表封装没有通风口为例，结合我公司实际情况，深入浅出地进行分析，从不同角度宣讲六、燃气表与灶具热水器水平净距离小于30毫米七、室内安装直排式热水器八、连接灶具的软管超过米或有接头九、软管为不耐油橡胶管，软管穿墙、门窗十、软管与灶具、热水器连接处未用专用管卡钳紧十一、嵌入式灶台下方未设风口生产安全、消防安全人人有责的危机意识。重点学习了火警发生时应采取的行动、紧急逃生方法;日常用电的安全常识;灭火器、防毒面具的种类和使用方法等消防常识。同时还请辖区民警对社区安全防范措施及在新形势下市民如何谨防诈骗等做了宣讲。
(三)加大安全生产管理力度。我公司对安全生产工作进行全面认真梳理，对存在的薄弱环节和安全隐患要指定专人专责抓好整改。加强对“三防”工作的检查巡查，及时补充或更换部分应急器材、物资、药品等。重点加强对试剂储存室、药品仓库以及配电房、煤气、消防通道及消防设施设备的自查和督查，发现问题及时上报、及时解决。通过自查，消防监控系统运作正常，消防通道通畅，基本消防器材配置到位并处于完好、备用状态。
(四)加大力度保障医疗安全。加强对医务人员的培训，严格执行医疗安全各项规章制度及操作规程，确保医疗安全检查及登记制度的落实，避免医疗差错、事故的发生，加强对毒麻药品、化学试剂、有毒菌种等危险物品及其储运场所的管理，进一步提高我公司医疗服务质量和水平。
三、认真总结，继续抓好安全生产各项工作
“安全责任重于泰山”，本公司把安全生产月活动作为安全生产管理的重要内容抓紧抓好，切实推动了安全生产各项工作的落实。通过一系列的学习、培训，我公司的广大职工提高了认识，强化了技能，效果明显。我们充分认识到：消防工作的出发点和落脚点是减少火灾的危害，保障生命财产安全，保证为病人提供安宁和谐的就医环境。今后我们将继续抓好安全生产各项工作，切实落实“预防为主”的工作方针。
201*年7月
扩展阅读：安全月活动总结
201*年安全生产月活动总结
在安全生产月中，车间贯彻活动主题“安全生产，预防为主”，结合岗位实际，根据厂、车间的具体要求，车间制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展情况总结如下：
一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高全员的安全技能，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。车间通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《201*年冶金企业安全生产事故案例汇编》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、《安全生产确认制》等，通过对相关安全制度和法律法规知识学习，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”，通过签名活动，以提高职工安全月活动认识，强化职工安全意识。
2、组织职工开展“吓一跳，冒冷汗”安全险肇事件的讨论会，以职工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论，并将个人经历事件进行书面记录，组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提高安全防范能力，保障职工安全健康。
3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训，并且做了详细的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教育。
4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时，加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育，针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育，避免因职工思想情绪波动，影响现场安全作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教育，加强班组工前五分钟活动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察，提醒、教育职工现场作业安全，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。
二、结合厂“六级督察”，安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动，全面进行现场隐患排查。
1、根据安全本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改（制作护罩9个）；对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避免线圈击穿的危险；同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度；改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。
2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，主动加大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值安全员、小班长为负责人，班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、
违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、小班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的安全配合意识。
三、立足岗位实际，深入开展“十个一”。
1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保100%的安全性。
2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。
3、针对相关的作业岗位，进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证安全的最大可靠性，真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去，各大班、各车间加强互保范围，使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。
第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项安全活动。
1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓
好关键时间（交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。
2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动；按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患，让大家在工作中及时发现隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展安全大检查活动，6月份排查整改各类不符合31项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。
安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。
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