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安全监理工作汇报

时间:2019-05-28 07:05:37 网站:公文素材库

安全监理工作汇报

宁波轨道交通一号线

樱花公园站安全监理工作汇报

一、工程概况:

樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处,车站为1、3号线“L”换乘车站,1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上,3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站,主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m,底板埋深约为16.11m,围护结构采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。盾构端头井采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站,主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m,底板埋深约为23.10m,围护结构采用1000mm厚地下连续墙+混凝土(第一、五道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

截止201*年4月20日,已完成地下连续墙100幅,土方开挖201*0M3,混凝土底板4段,中板1段。

二、安全监理工作:

(一)明确监理安全工作目标

监理部按照相关法律法规、轨道交通指挥部、公司的要求,依据《地铁及地下工程建设风险管理指南》,针对工程实际情况制定“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”和“争创宁波市安全文明工地”两大安全工作目标。

(二)建立健全监理安全责任制

监理部组建以后,及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析,明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。

建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。

制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。

(三)安全监理主要工作内容

监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。“两个协助”即:协助业主与施工单位签订工程项目安全协议书;协助施工单位做好应急预案的演练。

“五个审查”即:审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施;审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证;审查劳务单位资质;审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续;审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即:督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制;督促总包单位检查各分包单位安全生产制度;督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员;督促施工单位做好逐级交底工作,履行签字手续;督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。(四)安全监理工作措施及方法

监理部根据制定的安全工作目标,在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工,制止违规作业;监督各项安全措施的落实;监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。

3、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况;检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续;检查安全资料的归档情况;检查安全文明施工措施费的使用情况。

4、为了落实好施工安全管理,建立了日安全检查制度、周安全例会制度,不定期安全检查制度,并做好详细的安全监理日记。每日监理部安全监理人员组织施工单位安全管理人员共同参加,对施工现场进行安全文明施工检查,对检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾,通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。每周星期五召开安全监理专题会议,对一周的安全状况进行分析,同时检查施工单位针对指挥部、安全监督站、督导队提出问题落实整改情况,明确下一周的安全工作重点。总监理工程师或总监理工程师代表不定期组织施工单位项目经理、安全管理人员、各专业工长,建设单位代表共同参加,对整个施工现场进行安全文明施工检查。

5、督促总包提高参建职工特别是民工的安全防范意识,认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际进展每月进行一次安全大检查。

6、加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作,坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行,对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶,严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生,出施工现场必须对车辆进行清洗。

7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任。

8、根据“时空效应”理论,尽可能缩短钢支撑安装时间,基本使基坑无支撑暴露时间控制在14小时以内;及时检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表,掌握基坑变形情况;监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检,及时查明基坑目前所处风险状态和应采取对策措施,督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。

安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容,安全监理人员(包括其他监理人员)能在未发生任何事故前,及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。

在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下,在总包中铁三局的努力下,在新光监理部有效管理下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,本项目开工至今未发生任何安全事故及重大质量事故,工程总体属于受控状态。

上海新光工程咨询有限公司

宁波轨道交通1号线TJ-V标项目监理部201*年4月21日

扩展阅读:安全监理汇报材料

一、工程概况

常州国际创新基地滨水服务区酒店工程位于科教城中心地带,为科教城重点建设工程,建筑总高度40.8m,面积43322平方,主楼九层、裙房二层及三层的酒店工程。监理单位经过公开招投标,由常州三维建设工程监理有限公司中标。监理部于201*年5月中旬进场。在完成前期准备工作后,于8月3日举行了开工典礼,标志着本工程建设拉开序幕。监理组在熟悉招投标文件和图纸的基础上,明确本工程的控制目标:工程合格率100%,工程优良率80%,工程交验一次合格,确保达到优良等级;安全、文明施工达标。为确保这一目标实现,抓好安全文明工地建设,甲方工程部、监理部和施工单位项目部均制定了针对本工程实施的人员组织网络体系,将质量、安全、文明施工等各项工作落实到人。

二、安全文明施工管理

搞好安全文明施工管理,施工现场的规范化管理极为重要,施工单位进场后,立即开展卓有成效的工作,围绕做精品工程、满意工程的思想展开工作。同时监理组也建立了安全文明领导小组,由总监任组长,设兼职安全文明监理人员2名,对工地安全文明施工进行严格控制,并组织编写了《安全文明施工监理细则》。督促施工单位设置专门责任部门,配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制;(1)事前控制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准;

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全各级、各部门安全生产责任制,安全管理目标明确,管理网络图公开上墙;

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底,检查安全技术交底有无针对性。严格执行“三级安全教育”制度;杜绝“三违”现象发生:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,如:临时用电方案内容是否齐全,措施是否可靠;安全生产计划方案有无组织机构、措施费有无使用计划及有无防暑、防寒措施、施工支架、脚手架、模板是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求等。

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;进入现场必须戴好安全帽,高处作业必须佩戴安全带(配置安全网),且安全带必须固定在可靠的地方,基坑、临边、洞口等处必须按标准设置防护栏杆;消除安全隐患。

6、督促施工单位按规定配置安全设施:如安全网、安全带、安全帽等;所选用的材料必须符合质量要求;同时对施工单位现场的安全警示牌、自检记录、安全台帐等进行监督检查。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态,及时消除隐患。特种作业人员(现场电工、架子工、电焊工、机械操作手等)、大型机械司机(塔吊司机、施工电梯司机)必须持证上岗;

8.监督检查施工现场的消防工作(如设施配套,配置灭火器等)、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作,并定期检查;

9.不定期的组织安全综合检查,对照《建筑施工安全检查标准》进行评价,并相应的处理意见,及时督促施工单位整改;(2)事中控制事中控制主要强调施工现场安全检查;根椐业主要求,成立安全检查领导组,由业主、监理、施工三方参与,定期不定期地进行安全、文明施工检查,主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头,如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为,施工中的不文明行为等,实施动态跟踪监理,发现问题及时下发安全监督整改指令单,要求施工单位及时整改并复查验证。施工现场检查主要从以下几方面:1.脚手架:脚手架搭设前,须报施工方案及计划书,立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等必须符合安全规范规定。

2.模板工程:模板工程施工前提供施工方案,并根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施,模板的支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板的支拆、模板上的混凝土运输等都必须符合规定(如现浇砼模板的支撑系统均有设计计量书)。

3.施工用电:接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置等,用电检查必须按照规定要求设置和检查。

4.施工机具:所有施工机具必须有操作规程;圆盘踞、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵等用电工具要有保护接零和漏电保护措施,相应用电工具有规定要求。

5、如巡视检查施工作业中,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现安全隐患、事故苗头的,及时发出监理工作联系单,要求施工单位立即整改,并对整改情况进行复检,且作好记录。(3)、事后控制

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。如整改不力,监理可发书面通知,如发现严重违反安全生产操作规程的可责令停工;

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,监理定时检查施工单位的安全台帐;

3、坚持“四不放过”原则:事故原因没查明不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。三、文明工地建设加强文明工地建设,监理组根椐施工单位的投标承诺,主要从以下几个方面加强管理,同时也得到了施工单位的积极配合:

1、广泛开展“做文明员工,创文明工地”的宣传教育工作;

2、材料堆放:施工单位建筑材料、构件、料具按总平面布局图进行堆放,并对料堆悬挂名称、品种、规格等标示牌;

3、现场住宿:夏季要求宿舍有消暑和防蚊虫叮咬措施,宿舍周围环境要卫生、安全防火措施,施工单位能够设专人每天在现场住宿及办公区内进行消毒,保持清洁、卫生。4、现场防火:施工单位的消防措施、灭火器材已落实到位,灭火器材配置合理。5、生活设施:厕所、食堂符合卫生标准,生活区建立卫生责任制,及卫生包干制度,生活垃圾做到及时清理。

6、办公设施:办公室整洁、办公区卫生包干责任明确;

7、职工娱乐:按照投标文件承诺,设置职工工余娱乐设施及布置浴室等卫生设施。四、安全文明施工成效

通过上述各个环节的监督管理及施工单位的积极配合,目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果,无任何质量事故、安全事故发生。

1、做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌;

2、施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽、场地清,设立定期考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放废、污水;

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐,标识、标牌齐全,堆料场地不作他用;

4、进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带。无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象;

5、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害,如坚持每天采用施工道路洒水;

6、施工现场设置的生活设施,包括食堂、宿舍、厕所等,符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等符合卫生要求;

7、职工有丰富业余生活,充份体现了人本思想,如工地设置了活动室、学习室准备了大量的杂志、书籍,工余时,员工能够参与阅读、棋牌等健康向上的娱乐活动,定期给员工进行体检等;

总之,为创建江苏省安全文明工地,业主、监理组、施工项目部都安排了专业人员负责,通过各参建单位的不懈努力,不论是在施工现场,内业资料,还是在外围气氛的营造上,都能感受到文明工地的强烈氛围。

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