科技园区道路工程监理工作总结
江苏大丰盐土大地现代农业科技园
道路工程
监理工作总结
南京旭光建设监理有限公司
201*年8月
一、工程概况
工程名称：江苏大丰盐土大地现代农业科技园道路工程建设单位：江苏大丰盐土大地农业科技有限公司设计单位：上海兆联建筑规划设计有限公司监理单位：南京旭光建设监理有限公司
施工单位：大丰市大丰港工程技术发展有限公司
工程内容：施工阶段和保修阶段的监理服务，施工阶段施工内容有道路、路基排水工程、沿线设施及协调办理施工过程涉及的各种行政手续
计划工期：65天质量目标：合格工程投资：2431万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由陈祥任总监理工程师，浦林波任专业监理工程师，周庆友任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整
理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。
参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。
同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。
（三）资金投资控制
根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。
（四）竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进
度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
南京旭光建设监理有限公司
201*年8月1日
扩展阅读：道路工程监理工作总结
西河汽贸新城片区基础设施一期工程
监理总结
四川铁兴建设监理有限公司
二0一三年三月
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
一、监理工作概况
㈠、工程概况
西河汽贸新城片区基础设施一期工程驻地监理办公室所监理路段包括清水河街、汽贸一线、汽贸二线施工合同段。清水河街概况：位于龙泉驿区西河镇近郊与中心城市结合部，紧邻成都市城市副中心十陵镇及成都大学，此道路设计内容主要为道路工程，排水工程，道路全长380.765m，红线宽度为16m，施工范围内为工程量的计算范围。汽贸一线概况：位于龙泉西河片区西平镇，南北走向，起点与成洛路相交，终点与北二线下相交，共4个交叉口，全长2521.962m，路幅宽度30m，为城市次干道Ⅱ级，此道路设计内容主要为道路工程，排水工程。汽贸二线概况：位于龙泉西河片区西平镇，南北走向，起点与成洛路相交，终点与北二线下相交，共4个交叉口，全长2063.155m，路幅宽度20m，为城市次干道Ⅱ级，此道路设计内容主要为道路工程，排水工程。㈡、监理组织机构简况
本项目实行一级监理制，设驻地办一级监理机构。经过招标，我驻地办受建设单位委托从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了驻地办组织机构,实行驻地监理工程师负责制。派出一名总监理工程师，两名现场监理工程师。
驻地办编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
二、工程质量管理
㈠、质量管理措施
汽贸新城片区基础设施一期工程进入施工阶段以来,在建发公司的统一指挥协调下，在监理公司的领导下，监理组全体监理人员，认真按照公司的“质量为本、诚信公正、科学管理、优质服务”的质量工作方针，积极深入地开展着监理工作，对工程质量进行了有效的监督和管理。采用旁站、巡视、抽查的方式，通过试验、测量等手段，坚持以科学、公正的数据为准绳，努力确保工程质量处在监理工程师的有效控制中。
1、按照监理规范，结合汽贸新城建设的特点，监理组认真编制了《汽贸新城片区基础设施一期工程监理规划》，制订和完善了各单项工程的《监理工作实施细则》，统一了各项工程的监理程序和要求，有效地促进承包人按规范、按程序作业。
2、监理组总监经常性地巡视工地，对工程质量和各级监理工程师行使职能、履行职责的情况进行监督检查，及时纠正质量问题。
3、监理组专业监理工程师就全合同范围，对本专业通过经常的工地巡视，抓住工程的实施重点、工程质量通病及工程施工存在的不足等方面，经常与项目经理部负责人、主管工程师沟通，努力做好事前监理。
4、现场监理加强对重点工程、工程的重要部位施工过程实行全过程、全方位的监理，加强旁站，发现问题及时制止与纠正，努力做到有效监理。
5、加大监理抽检力度，加强监理平行试验和检测，确保工程质量。
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
施工合同进入施工阶段以来，监理组工地试验室严格按照抽检频率对路基、基层、面层的压实度、强度、灰剂量、集料筛分、沥青路面马歇尔试验、平整度、宽度、厚度、构造深度、渗水试验等及交通工程的相关指标进行了抽检，抽检频率达到20%。
6、充分利用监理工作文件，督促施工单位加强质量控制管理。针对承包人在工程施工过程中有关质量、进度、安全、环保以及合同管理等方面出现的问题，监理工程师都及时地下发了《工程监理通知单》、《监理备忘录》。要求承包人得到通知后，及时对照问题进行了整改，监理工程师再次进行检查确认，有力地促进了工程质量、进度、安全、环保等各项工作协调开展。
㈡、施工过程中存在的问题及处理情况总结
⑴、努力做好事前监理，及时发现问题，将问题控制在萌芽状态。在施工过程中，存在进场原材料经检验不符合规范及施工要求等情况，经监理工程师发现后，责令施工单位停工，将不合格材料清除出场，进场材料经检验合格后方可复工。对施工单位不听指令，擅自施工的项目，已做出返工处理。
⑵、对施工过程中，未按施工技术规范和安全操作规程施工的单位，下达了《一般工程暂时停工令》，要求施工单位加强施工交底，消除安全隐患后方可复工。
三、工程进度控制
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
工程进度控制是监理工作非常重要的一环，监理组积极与建设各方商议，在坚持质量第一、保障安全的前提下，对进度方面做了以下工作。
1、督促各施工单位进场后按工地实际情况上报总体施工组织方案和计划安排，并按总计划进行分解，分别报送季度、月度计划。
2、当出现工程进度不能按计划完成的苗头时，及时组织施工单位分析原因，共商对策，提出改进措施。
3、积极协调各合同段之间工作面的交接，合理安排各分项工程施工时间，减少交叉干扰，遇到变更问题及时与业主一道现场解决，确保工程进度。
4、协调各方力量，解决好路面工程、交通工程原材料的保障。
四、严格工程变更和计量程序，做好工程投资控制。
1、本着“确保质量、优化设计、节约投资、缩短工期”的原则进行变更审核，变更数量的确定做到“准确及时、公正科学、实事求是”。
2、在变更方案确定时，坚持“业主代表、监理、设计、施工”四方会审的制度，使工程变更有利于保证工程质量和工程进度要求，并尽量做到经济。
3、本着“质量合格、方法正确、数据真实、数量准确”的原则进行工程现场收方计量。隐蔽工程在覆盖之前，必须由监理组经两人以上检查验收。
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
五、加强内部管理，确保监理工作制度化、规范化。
㈠、加强资料的规范化管理
监理组认真贯彻省交通厅和省档案局发布的《四川省交通重点建设项目竣工文件编制及档案整理规范》和国家有关技术档案的法规性文件，结合工程实际，督促各施工单位加强资料的管理工作。
1、监理组督促施工单位安排专人进行内业资料管理，认真做好工程资料的收集、整理和归档工作，并不定期进行检查。
2、监理组根据试验检测工作的技术规定，要求各工地试验室做到“试验报告统一编号、试验表格统一格式、试验过程统一方法、试验结果统一标准”的“四统一”。
3、施工过程中，每道工序或单元工程完成以后，施工单位经自检合格，报请监理工程师抽检，合格后及时签署检查意见，按《质量检验评定标准》作出评定，做到了资料的及时、准确、齐全。
4、加强监理内部资料规范化的管理
监理组根据上级部门的要求，以及重点公路建设竣工资料归档要求、结合监理公司标准质量认证中文件控制的规定，将来往的函件等分别按阶段进行整理，并由专人负责分类归档管理。
㈡加强内部管理，努力抓好监理队伍建设
根据公司多条市政公路工程项目监理总承包的经验，监理组制定《监理工作管理办法》、《监理人员处罚细则》等，来约束各级监理人员的日常行为，规范监理服务工作。
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
1、结合本条道路的施工特点，制定了《监理工作管理办法》，详细规定了监理组及各级监理人员的行为准则，使监理工作步入了规范化、程序化。
2、监理组内部制定并完善了多项行之有效的管理制度。例如，建立学习、总结制度，传达公司、业主等有关方面最新的指示和要求，对上周的工作进行总结，对下一阶段的任务进行安排等。
3、工程质量事故往往掩盖着腐败问题。因此，监理组经常性地开展廉政教育，提高监理人员职业道德情操，增强防腐拒变的能力。
工程开工以来，各级监理人员始终保持了与各参建单位正常良好的工作关系，未出现因监理人员失职而造成重大质量安全事故，没有发生违法乱纪行为，做到了严格监理，廉洁监理。
六、以人为本，坚持抓好安全和环保工作
在承接西河汽贸新城片区基础设施一期工程后，监理项目进行监理规划时，监理公司就将安全、环保工作列为重要的一环，进行了系统的规划，专门编制了对安全生产、环保工作的监督管理。
1、编制了切实可行的《安全监理工作实施细则》做到有章可循。2、监理组在审核各承包人的《施工组织设计》时，将安全生产、环境保护等内容进行同步审查。
3、为了更好地执行各合同段与业主签订的《安全生产合同》和《环保合同》，督促项目部认真履行相关义务，监理组成立了由驻地高监任组
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
长的“安全生产领导小组”和“环保工作领导小组”，具体负责抓好安全及环保工作。
4、监理组自成立以来，针对安全生产和环保工作共发出专题文件2份，《工程监理备忘录》5份，并实行了对安全生产、环境保护工作周检查，形成了记录。
七、对建设单位、设计单位、施工单位的评价
在西河汽贸新城片区基础设施一期工程的建设过程中，各参建单位密切配合，精心管理、精心设计、精心组织施工，圆满地完成了建设任务。
㈠、成都经济建设技术开发区发展有限公司作为业主，其机构健全、管理规范、坚持以人为本，认真执行有关的法律、法规，精心编写了《汽贸新城公路项目管理办法》和《道路工程施工指南》及有关规章制度，使建设工作有章可循，并依章办事。项目业主重视工程质量、安全生产、环境保护和廉政建设等工作，对具体工作灵活处理，急工程之所急，想工程之所想，有力地促进了工程进度。
㈡、设计单位在设计过程中，方案合理，符合有关标准、规范，满足施工要求；对工程现场存在的变更项目，能够及时到现场解决并出据设计图纸，方便了工程项目的施工。
㈢、施工单位均有健全的组织机构和质量、安全保证体系。技术管理、安全管理、环境保护与水土保持等工作措施得力，质量目标明确，进度安排合理，遵守监理程序，严格按照规范、相关法律、法规和图纸精心组织
四川铁兴建设监理有限公司汽贸新城片区基础设施一期工程
施工，按期完成了合同工程。
八、监理工作体会
西河汽贸新城片区基础设施一期工程的完成，凝聚了建设各方的心血和汗水，特别是与上级机关的正确领导、地方政府的协调配合、建设项目业主的统筹安排、设计人员的精心设计、施工单位的辛勤劳作、监理工程师的细致深入地工作分不开的。
在参与汽贸新城建设的过程，也是我们监理单位学习和成长的过程。在建设汽贸新城的过程中，我们从项目业主、施工单位、设计单位身上都学到了很多宝贵的经验，将对我们今后更好地开展监理工作提供有益的帮助，在此表示深深的谢意。
二O一三年三月五日
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