市政工程监理总结
银川友爱中心路道路、给排水
及再生水工程
监理工作总结
银川方圆工程监理咨询有限公司
银川市友爱中心路道路给排水及再生水工程
项目监理部二O一二年十二月
1、工程项目概述：
友爱中心路是银川市南北方向的一条I级城市主干路，起点为贺兰山路，终点为北京路，道路全长4103.487米。本工程包括给水、排水、再生水、人行道及路灯工程；设计道路红线宽度为60米=（5.0人行道+5.0绿化带+5.0公交车专用车道（辅道）+3.0隔离带）*2+24.0米机动车道。
1）、人行道工程：
人行道设计宽度为5米，总厚度为31cm=20cm水泥稳定砂砾+3cmM10号水泥砂浆+8cm混凝土道砖。
2）、给水工程：
友爱中心路（贺兰山路北京路）段给水管道位于道路中心线以西17.5m，副管道位于道路中心线以东13.5m。管材DN＞315采用球墨铸铁给水管，橡胶圈接口，管材的公称压力PN=1.0MPa。管材DN≤315采用聚乙烯（PE）给水管，管材的公称压力PN=1.0MPa，热熔接口，管道配件采用塑料管专用配件。当采用球墨铸铁管件时，其内外表面宜采取PE喷塑防腐处理，防腐性能达到PE管材要求。管道基础采用中粗砂石基础，基础厚0.2m，其密度不低于90%。管道两侧回填土压实度不得小于95%。管顶以上30cm范围内回填土压实度不得小于90%，管顶以上30cm至道路路基下范围内的回填土按照道路要求压实度回填。球墨铸铁给水管回填土必须两侧同时进行，并分层夯实。管道两侧回填土压实度不得小于95%。管顶以上25cm范围内回填土压实度不得小于87%，管顶25cm以上的回填土压实度符合道路路基要求。管道工作压力0.5MPa。
3）、排水工程
友爱中心路（贺兰山路北京路）段设计排水主管管径
-1-d1200-d2400，排水主管道位于道路中心线以东22.5m，排水副管线管径d400-d500，排水副管道位于道路中心线以西22.5m..排水管径d＞1200的主管道采用钢筋混凝土管道，d≤1200的排水主管道及预留管采用承插口预应力混凝土管道。d＞1200的钢筋混凝土管道采用混凝土基础，d400≤d≤d1200的预应力混凝土管道采用180°砂石基础，d200,d300雨水管钢筋混凝土Ⅱ级管采用180°砂石基础。检查井内外均加1：2防水砂浆抹面至井底部，厚20mm；
4）再生水：
友爱中心路（贺兰山路北京路）段再生水管道位于道路中心线以东25.5m。管材DN＞315采用球墨铸铁给水管，橡胶圈接口，管材的公称压力PN=1.0MPa。管材DN≤315采用聚乙烯（PE）给水管，管材的公称压力PN=1.0MPa，热熔接口，管道配件采用塑料管专用配件。当采用球墨铸铁管件时，其内外表面宜采取PE喷塑防腐处理，防腐性能达到PE管材要求。管道基础采用中粗砂石基础，基础厚0.2m，其密度不低于90%。管道两侧回填土压实度不得小于95%。管顶以上30cm范围内回填土压实度不得小于90%，管顶以上30cm至道路路基下范围内的回填土按照道路要求压实度回填。球墨铸铁给水管回填土必须两侧同时进行，并分层夯实。管道两侧回填土压实度不得小于95%。管顶以上25cm范围内回填土压实度不得小于87%，管顶25cm以上的回填土压实度符合道路路基要求。管道工作压力0.5MPa。二、合同目标及参建单位
工程名称：银川市友爱中心路道路给排水及再生水工程建设单位：银川市市政建设综合开发有限公司监理单位：银川方圆工程监理咨询有限公司
施工单位：银川市高新区诚畅市政工程有限责任公司
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三、监理组织机构
序号12344姓名师东兴马俊李扬车耀强雷婷婷职务总监理工程师总监代表工程师监理工程师监理员资料管理员职称高级工程师助理工程师助理工程师助理工程师职责范围主持项目监理工作代表总监理工程师主持工作负责专业监理工作负责监理工作负责信息档案管理工作四、监理合同履行情况
我公司依据监理委托合同及相关建设法规，按监理工作程序、ISO质量管理体系要求，认真、全面履行了监理合同的内容，较好地完成了本工程监理工作任务，实现了监理工作控制目标。
五、监理工作概述
1、用“严格监理，热情服务”的原则指导监理工作
项目监理部认真贯彻公司QES质量标准，认真开展监理工作，严格执行监理程序，及时纠正了工作中的偏差，加强工程安全文明施工的管理及质量、进度、投资的控制。
2、质量控制①原材料控制
监理工程师要求进入现场的所有原材料进行报验，并对水泥、钢筋、砂子、水泥稳定砂砾等主要材料按相关规定进行了不低于30%的比例进行见证取样送检，试验结果合格方可使用。
②加强质量控制，严格执行隐蔽验收及工序交接检查
-3-在每道工序开工前监理工程师对人员、机械、材料进行检查，在施工过程中，监理工程师对重点部位，对重点工序的的各项检查指标进行全数检查，严格执行质量标准，不放过每个检测点，对管道、井室基础砼浇筑、水稳、等重要工序进行了旁站监理，力求工程质量达到规范要求。
3、进度和投资的控制
监理工程师按照建设方工程进度的要求，以及施工组织设计及进度计划要求对进度进行了分解控制。能及时增加人员加强监理工作。工程签证经审核招标文件及施工合同，与建设单位核实无误予以签认。
4、加强安全文明施工管理，树立良好形象
项目监理部针对施工现场的情况，落实部署安全措施，消除安全隐患，完善了安全文明施工的制度和防范措施，提高了施工现场安全文明施工的管理水平。
六、初验结束发现问题及整改情况
1、人行道局部不平整，花岗岩道牙局部沉降。2、雨水井清掏不彻底，位置偏位。
3、人行道井室周围盲道止步砖铺设不符合要求。4、给水、再生水井盖安装不正确。
5、满春康居北侧规划路梯形路缘石损坏比较严重。6、个别井室爬梯损坏。7、人行道道砖与道牙未勾缝。
12月10日我项目监理部会同甲方对以上问题进行彻查，仍发现个别井室配件防腐不彻底，井室内无支墩、无三角灰，雨水井清掏不彻底及井底破损等情况，已督促施工单位进行整改。
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扩展阅读：市政道路工程监理工作总结-
XX新建道路工程
监理工作总结
编制：________________
审核：________________
审批：_______________
河南xx工程管理有限公司
201*年12月
目录
一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入1三、合同和信息管理2四、施工概况及对承包商的评价意见2五、工程质量控制及评价意见2
（一）施工准备阶段的质量控制2（二）施工阶段质量控制3（三）资金投资控制4（四）竣工验收阶段质量控制4六、施工阶段的工程进度控制4七、施工阶段工程投资控制5八、安全、文明施工控制5九、体会、经验、建议5
Xx新建道路工程
监理工作总结
一、工程概况
工程名称：xx新建道路工程
建设单位：xx建设集团投资有限公司设计单位：xx市政工程勘测设计研究院监理单位：河南xx工程管理有限公司施工单位：xx公路工程有限公司
工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长201*米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)
计划工期：360天质量目标：合格工程投资：1700万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由xxx任总监理工程师，由xxx任总监理工程师代表，xxx任专业监理工程师，xxx任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专
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业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。
参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购
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件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。
召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，
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本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。
（三）资金投资控制
根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。
根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。
（四）竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
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七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同
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目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理-6/6-
河南Xx工程管理有限公司201*年12月25日工作做好。
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