201*忠元监理工作总结
201*监理工作总结
一、厂前区综合项目监理情况
洛阳忠元监理公司新疆项目监理部现场工作认真负责，严格按照有关工程建设的法律法规、监理规范、委托监理合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主单位的关系以及承包单位的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
根据厂前区综合项目工程特点，经与业主单位协商，组成了厂前区综合项目监理部：配置总监理工程师1人（兼土建监理）、土建工程师1人、电气工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人,共计6人。于201*年4月18日进场，对厂前区综合项目开展监理工作。从进场时计划完成13个单项工程的监理目标，后增加到35个单项工程监理目标，完成形象进度2.7044亿元，完成单项工程竣工项目13项。（详见附表）。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序、旁站规划等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,工作中能够不计较个人利益得失，在晚上及节假日加班加点服从统一安排，力争为业主及施工单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及奎屯市建设工程质量安全监督站等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如：餐饮中心、办公楼等层高及悬挑脚手架安装问题、2#、4#大门钢构架吊装方案、办公大楼及销售楼距离高压电线施工安全危险性较大的单项工程，施工前就组织了专题会议研究具体施工方案，认真按照通过的施工方案组织施工,并实施全过程监督,在确保上道工序符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬季施材料进场，采用人工清雪、保温保暖措施等确保施工质量安全。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:消防有缝钢管作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，做到事前预防，避免事后补救现象，从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如：公寓楼卫生间防水闭水试验,办公楼、销售楼、专家楼、餐饮中心等混凝土浇筑旁站，累计旁站93次（含24小时旁站）。再如砼浇筑过程中多次发现砼塌落度过大或过小影响混凝土浇筑情况，及时要求做退场处理，多次到宇鑫砼商砼站进行检查混凝土生产、质检、进出场程序及质保情况，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，提供施工技术交底及召开班前会等措施，强化质量、安全保证。通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收。如监理工程师以结合湖北工建创“天山杯”的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。㈡进度状况分析与控制
本年度施工进度在控制范围内，除业主单位临时增加的单项工程外，大多数单项工程施工形象进度基本符合总进度计划。主要体现在由于今年业主单位资金紧张，不能够及时支付形象进度款，但是各施工单位能够积极筹措资金，努力完成制定进度计划。
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况，报告业主单位。利用每周监理及工程例会时认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。
3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。㈢工程投资分析与控制
在综合项目各单项工程施工过程中，如土方，地基处理、基础结构及主体结构、钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如餐饮中心位置变更、四修车间（仪修、电修厂房）、商铺楼改综合楼、河南四建清场（加油站、4#大门）工程量的确认等，监理部均派专业监理及时到施工现场确认工程量，现场四方签字确认。
对于湖北工建实行EPC总承包项目，也要求做到积极主动上报每月完成工程形象进度，及时与业主单位汇报掌握整体投资情况。
㈣安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,今年施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到奎山宝塔石化有限公司文明施工要求的有关规定。做到了“安全第一，预防为主”。在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，做好进场施工人员安全三级教育。督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时下发监理通知单要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令26次，配合业主单位组织安全联合检查及专项检查8次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在业主单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据厂前区综合项目单项工程施工的特点，真可谓是点多面广，工作起来难度很大。在监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的监理及工程例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法和要求等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契，为此，也深感欣慰。回顾今年监理工作，下发监理通知单62份（含工程初验收整改），无下发工程暂停通知及监理工作联系单，安全检查记录及整改26份。在工程监理过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理及工程例会，下发会议纪要26份，并根据工程实际情况召开专题工地会议10次。在监理过程中，我们遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过业主单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在奎屯市质监站的指导和监督下，厂前区综合项目基本按照业主单位的要求顺利的完成了今年的施工计划。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验和教训，为业主单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对业主单位领导给予的大力支持表示衷心感谢，同时预祝厂前区综合项目在建及新建的单项工程在201*年顺利施工并圆满竣工。
洛阳忠元监理公司新疆项目监理部
201*年11月
扩展阅读：工程监理201*年个人工作总结
工程监理201*年个人工作总结
201*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现：一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
友情提示：本文中关于《201*忠元监理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*忠元监理工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*忠元监理工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/544527.html
- 上一篇：宁波市监理公司文员办事指南1
- 下一篇：监理公司人员职责