201*质量月活动监理工作总结
****************工程
201*年度质量月工作总结
为贯彻落实根据国家《关于开展201*年全国“质量月”活动的通知》精神，结合***************工程实际，我项目组成立了以总监为组长的质量月活动小组，并专门部署了小组成员的职责，做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：
一、领导高度重视，活动卓有成效。
我公司下发了《关于开展“201*年质量月”活动的通知》，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实本公司质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题“建设质量强国，共创美好生活”开展了大量形式多样的活动。
我项目组总监向我组成员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造企业追求质量、各级管理者重视质量、人人关注质量的良好氛围，促进公司服务质量不断提高的指导思想下，动员全组积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高监理、总包以及各分包管理人员的质量意识，并以此拉开了201*年质量月活动的序幕。
二、活动主题鲜明，工作重点突出。
我监理组围绕“建设质量强国，共创美好生活”的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的现场会议，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司品牌和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
1、强化质量控制措施：工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任，加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2、以试验检查保证工程质量：
监理重点加强了对原材料控制，监理及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土进行控制，要求总包对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照国家规范要求进行养护并按时送至实验室进行强度试验。
监理重点检查了*****公司(第三方检测)以及******工程测试中心（见证单位）的试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况，并要求两家单位认真做好检测工作。
3、监理现场质量控制：
我项目组监理人员天天深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行了检查、监督，并留有记录，发现问题及时写出书面通知，要求承包单位改正。
监理人员为了提高质量意识，加强工程质量管理，监理组成员学习了公司下发的各种指导文件，更好的进行质量控制。
4、组织质量检查：每周监理组织由业主、总包、分包等管理人员参加的联合质量检查活动，对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工现场存在的质量问题以及质量隐患，对存在的问题监理要求施工单位立即进行整改。
通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“建设质量强国，共创美好生活”的主题意识。
“质量月活动”在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月活动”为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。
扩展阅读：XXX工程项目监理部质量月活动总结
XXXXXXXXXXXXXXX工程
201*年“质量月”活动总结
为了全面贯彻、落实公司《关于开展XXXXXXX201*年“质量月”活动的通知》（XXXXX发【201*】-101号）文件精神，按照部门的统一部署，XXXX工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理
监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX
二、强化质量意识，提升管理水平
为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实“XXX201*年质量月活动方案”的具体内容。
“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保XXX工程项目质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动
监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。9月7日，监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于《施工组织设计编制规范》的讲座。
9月10日，监理部组织全体监理人员认真学习《质量发展纲要（201*-2020年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。四、开展质量案例剖析活动
9月17日，监理部选取了XXX钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经验教训。
五、开展质量安全自查自纠活动
监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下发安全监理通知单，要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。
监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安全监理台账，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。六、开展监理日记评选活动及总结上报
9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选，最后选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。
质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求发展，捍卫XXX公司形象。
通过此次“质量月”活动，使XXX工程项目监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，达到了预期的效果，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为确保XXX工程争创国家大奖（鲁班奖、詹天佑奖）打下了坚实的基础。
XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部
201*年09月25日
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