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学校物业管理处201*年下半年新学期工作计划

时间:2019-05-28 07:11:26 网站:公文素材库

学校物业管理处201*年下半年新学期工作计划

xxxx物业xxxxxxxxxx学校物业管理处201*

年下半年新学期工作计划

项目负责人:xxx执行人员:全体员工一:工程部

1、九月份:工程人员对公共区域设备设施进行全面的查修维保,确保学校开学期间正常用水用电,配合学校做好开学准备,调试热水系统机器,做到每日查看及时保养。

2、十月份:更换发电机房柴油发电机的机油、清洗水箱,15号试运设备半个小时,并对蓄电池充一次电,以保证高压停电时学校发电机正常发电。制定水泵房、高压配电房、热水系统、发电机房的保养计划。定期对设备进行保养,并上交维保计划。同时,对各教学楼的总水表进行一次清洗。

3、十一月份:清洗教学楼走廊、连廊的灯罩,并修复其有故障和损坏的灯。

4、十二月份:全面检查学校的消防设备,不能达到消防应急标准的一律更换。

5、元月份:做好防冻除冰工作,防止校内管网破裂,及时调整热水系统水温,加强巡查力度。

6、每天及时完成维修申报,每月进行一次维修统计,并建档保存

二、秩序维护部

1、开学后的各项工作安排,重点是安全工作的开展,组织各部门自查校园各处存在的安全隐患,积极落实整改;

2、对学校各楼栋消防设备设施进行全面的检查统计和更换工作。3、配合安全处,对学校新增车辆、电动车、摩托车发放通行证,做好登记。

4、规范校门秩序,加强对车辆、人员出入的管理。

5、每天做好监控运行记录,定期对监控设施设备进行检查和维护,并建立档案登记。

6、组织回收学生上学期的校卡,并交学生处。

7、每周三对秩序维护员就上岗制度和上班纪律进行一次培训,增强维护员的安全意识和服务意识。三、保洁部

1、保洁部加强各区域的卫生工作,重点是厕所、垃圾桶的卫生清洁,避免异味的产生,生活垃圾日产日清。2、加强地面的清扫力度和路边杂草的清除工作。

3、每月对各教学楼,各宿舍楼的露面天台上的杂物垃圾进行一次清理。

4、在学校举办大型活动时,集中人员,对难以清理的卫生死角进行全面清扫,保障活动期间良好的环境。

5、每周二对所有的教学楼、宿舍楼进行卫生检查,发现问题及时整改。

四、绿化部

1、每2月修剪一次草坪,草坪内杂草控制在10%以内。

2、每月修剪一次绿篱,保证绿篱叶色正常、无死株和干枯枝,造型美观

3、每月修理乔木、花灌木,保证其长势良好、树冠完整美观、修剪适当、无死树和大枯枝死枝。

4、每周维护一次足球场草坪,保证草坪长势良好、无枯死。5、天气转冷之际,对树木进行包扎,杜绝冻死冻坏现象。五、办公室

1、加强员工的形象建设,严格执行各项内部制度。

2、协调各部门的日常工作,监督假期各部门工作完成情况,把工作落实到位。

3、及时联系空调、洗衣机、电话等外包维修业务。4、每周五上交工作计划到学校总务处。5、每月月末整理一次运行表,并存档。

xxxxxxxx物业管理有限公司

xxxxx学校物业管理处

二0一一年九月一日

扩展阅读:201*年春新学期学校工作计划

201*年春新学期学校工作计划

一、指导思想:

以十七大精神为指导,以“以人为本”为理念,以素质教育和课程改革为核心,全面贯彻党的教育方针,努力推进素质教育,不断深化教育改革,不断强化常规管理,为每位学生的成长提供终身服务,为每位教师的发展提供良好条件。努力把我学校办成一所“师资优良、管理规范、内涵充实、质量较高、特色明显、提升品位”的农村示范学校。

二、工作目标:

1、加强队伍建设。不断建立并形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的“创新型”学校管理队伍;不断建立并形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校教师群体。2、抓实常规管理。着力打造平安、文明、洁净、和谐的校园环境。以争创黄冈市文明单位为目标,实施封闭式管理,强化学校日常管理工作。3、加强教学管理。认真做好每月的教育质量调研与指导工作。使我们的学生全面发展、素质优良、创新精神和实践能力有一定的发展。学校的教育教学质量较好。争取教育教学质量有新的突破。狠抓初三教育教学。4、注重德育实效。认真贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的若干规定》,开展行之有效的德育活动,关注留守学生,使我们的学生文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼,成为有理想、有道德、有知识的一代新人。5、开展好课余兴趣活动。充分利用学校现有教育教学资源,努力挖掘学生潜力,发展学生兴趣特长,促进学生全面发展。在相关活动比赛中力争较好的成绩。6、做好教育科研。扎实做好学校有关课题的研究工作、校本课程的建设工作和课程改革的推进工作,以科研促进学校发展、以科研促进教师成长,不断彰显学校办学特色。7、科学制定学校发展规划,科学定位学校发展目标,立足学校实际,完善各项管理制度,逐步构建现代学校管理机制与体系。8、积极主动、高效高质地完成上级交给的各项工作任务。以教育局201*年工作思路为指导,积极配合上级完成任务.不断提高教师素质和业务水平.

三、主要工作:

(一)以学习为抓手,着力打造素质优良的教师群体。

1、抓好教师的政治理论学习和师德教育,不断提升教师的政治素养与政策理论水平。本年度要充分安排好每周一的学习时间,组织教师学习党和国家的方针、路线、政策,学习时事政治,学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和有关新机制的政策内容等教育法制法规,规范教师的教育行为和工作方式。出台教师文明用语和禁忌用语,做到依法执教、文明从教、科学施教。利用十力网站做好宣传。2、抓实教师的专业知识理论与新课程理念的学习。新一轮课程改革,强烈要求每位教师必须切实转变观念,从关注生命、关注学生发展的高度去看待和评价自己的教育教学工作,要做到这一点,只有通过不断地学习。在每学期我们要求每位教师至少读一本教育专著,每月至少精读一本教育杂志,每周至少精读一篇与自己任教学科相关的专业文章。与此同时,写好相关的学习笔记与读书心得。为此,教导处要主动做好教师教学的指导工作,做好每月的检查交流工作。通过不断的学习与实践使全体教师树立全新的与教学观、教育观、人才观和质量观,争做学习型和研究型教师。3、抓实教师的师德师风与职业道德建设。认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,学习身边的先进模范人物,以心育人。大力弘扬爱心献给学生、本领献给岗位、责任心献给事业的现代教师精神。在校园内,倡导顾大局、讲奉献、讲团结协作、讲敬业创新的精神。日常工作中,时时处处以教师职业道德“八不准”自律,以优秀教师为榜样和努力方向,不断地完善自我,以自己高尚的人格影响学生,感召同伴,反对斤斤计较,反对以小我为中心。在社会上,我们每位教师都要严于律己,都要自觉宣传党和国家的方针政策,特别是有关教育上的举措,宣传我们的教师与学校,把我们好的一面展示给社会,树好教师的新形象。(二)以课堂为主阵地,进一步提高教育教学质量。

1、认真落实课程计划,严格执行教学计划,规范教学行为,按规定开齐开足所有课程。2、加强对常规课的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推门课,鼓励同事间的教学相长。所有行政人员都必须完成一定量(每周12节)的听课任务,听后必须主动和有关教师进行交流,以达到学习、交流、提高的目的。3、加强课堂教学的研究,并以此来推进学校的课程改革。各教研组必须制订出相关的计划,每周应安排12节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导;加强校际间的横向交流,组织骨干教师外出学习观摩,在教科研活动中提升课堂教学质量。4、积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比,并力争优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。5、加强教学管理,落实“教学五认真”,优化教学行为。向“管理”要质量,向“常规”要质量,向“认真”要质量。6、通过积极的努力,使学校专任教师的优课率达到60%以上,教学质量(抽测、调研)达同类学校中上水平。

(三)以养成教育为重点,提高学生的思想道德素养,形成良好的文明行为习惯。

1、以德育工作的实效性为目标,坚持把德育工作放在学校工作的首位。注重德育的常规管理,注重把思想道德教育贯穿到整个教学过程中,渗透于学校日常管理中,见之于每个教师的一言一行中,确立事事体现着德育,处处蕴涵着德育,人人都是德育工作者的观念。2、以养成教育为突破口,提升学生的基础道德素质和法制意识,特别注重学生良好的文明行为习惯、礼仪规范的养成教育和诚信教育、法制教育、安全教育。要扎扎实实学习、宣传、落实《小学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》等,把中华传统美德和革命传统教育落实在道德建设和学生的行为养成教育中。每天的值日行政人员和红领巾值日岗要认真做好检查和监督工作,让学校的校风变为师生的习惯行动,树立好学生形象。3、以团支部活动为立足点,不断丰富和拓展德育工作的途径与方法。学校各中队要认真按大队部的要求,组织做好常规性的教育活动,讲究活动的效果。学校也将重点组织好“五四”系列活动、社会实践活动和体育节等重大活动,扩大活动影响,充实活动内涵,丰富学生生活,寓教育于活动之中。4、架设育人立交桥,努力改变目前相对封闭的德育模式,努力整合优化社会德育资源,充分发挥学校教育、家庭教育和社会教育三位一体的育人功能。适时召开学生家长会,加强家校联系。利用家长学校大力开展三位一体的教育教学工作。5、加强学校德育工作队伍建设,尤其是班主任教师的培训与管理,建立相关的学习培训制度,提高班主任工作的科学性与艺术性。加强德育的科研工作,举办好12次的班级管理研讨会。6、继续深入开展爱心工程。进一步做好贫困生、特殊生的帮助指导工作,使社会弱势群体中的适龄儿童、少年受教育的权利受到保障,提高学校教育的社会公信度。

(四)以教育科研为先导,丰厚学校科研积淀,彰显学校特色。

1、加强宣传,加强学习,提高对教育科研工作的认识。教导处要积极宣传教科研在学校教育工作中的重要性,积极向教师传递教科研信息,认真指导教师的教科研工作,努力营造良好的教科研氛围。2、扎扎实实做好已立项的市、县、校课题的研究实施工作。通过课题研究促进教师的专业素质发展,优化我们的课堂教学,指导我们的教育教学工作,充实学校内涵,从而为学生的发展服务。学校将在时间、人力、物力上给予保障。3、真正让教育科研走进课堂,走进教师的生活。构建校本化、人本化的教科研机制,做到工作研究化、课题问题化、研究过程化。同时,要降低研究的门槛,使课题来源于教学实际,面向课堂教学,关注教育教学中的困惑与问题。我们每一个教师都应认识到:问题给予了我们研究并成长的空间,而教科研是解决问题最有效、最捷径的办法,而问题的解决就是进步,就是成长。要通过教育科研的开展改变教师的观念,改变教师的行为,促进教师去学习。4、做好教师沙龙的工作。要以教师沙龙为载体,扎实校本培训,搞好远程教育,培育良好的研究环境,要充分发挥学校已有学科带头人、骨干教师的作用,影响带动更多的教师成长起来。本学期学科带头人、骨干教师必须为本教研组上好一节示范课,做好一次不少于一个学时的讲座。教科室将对教师沙龙安排组织制定详实的计划,并认真地实施。要让每一位教师真正成为教科研活动的参与者、研究者、实践者与受益者。5、积极支持教师参与与本岗位相关的教学研究活动,鼓励教师参与各类教科研论文竞赛,向各类刊物投稿。积极完善并实施《教师工作奖励条例》。

(五)以《中小学常规管理基本要求》为规范,做好学校的管理,促进学校的可持续性发展。

1、不断建立并完善一系列切合学校实际、适应时代要求的学校管理制度,贯彻科学管理,依法管理的思想,注重管理体现人文情怀的思想。真正使管理以人为本,为师生的发展服务。2、制定一系列安全管理、教学管理、后勤管理规章制度,落实好学校常规管理值日制度,领导值岗制度。科学、客观、公正地做好周文明班级的评比工作。使我们的管理成为一种引领,成为一种激励,成为一种动力。3、认真实施《教学常规管理基本要求》,抓好学校各部门,班级与条块计划的制订、实施、检查与总结工作,强化过程管理,注重常态管理。

(六)以服务为宗旨,踏踏实实做好学校的后勤工作。1、树立服务意识,增强个人素质,提高服务水平。后勤人员要以校为家,乐于吃苦,甘于奉献。要时时绷紧为师生服务,为教育教学服务这根弦,把教师、学生、家长满意不满意当作衡量自己工作的一把尺子。2、树立忧患意识,明确责任意

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