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设备管理协会年终总结啊

时间:2019-05-28 07:13:59 网站:公文素材库

设备管理协会年终总结啊

设备管理协会年终总结

设备管理协会又走过了辉煌的一年,在这一年里的成绩是有目共睹的。我们开展的各项活动都获得了圆满成功,使得协会的知名度进一步提高,得到了同学们的肯定,领导的赞扬。

一〃设备管理协会主要活动:

(一)在社团文化节中,设备管理协会积极配合社团部工作认真、负责的开展各项活动,也为协会赢得了一定荣誉。

(二)为了响应“崇德、强能、务实、创新”的校训,增强大学生的专业技能水平,吸引与鼓励大学生踊跃参加课外技能活动,使同学们成为具有创新能力,能跟上时代潮流和社会要求的合格大学生,设备管理协会将于201*年4月中旬举办首届机械零件质量检测比赛。通过学生参与机械零件质量检测比赛活动能够培养学生的学习兴趣,锻炼出一批动手实践能力强的学生,从而为学院和社会输送人才。本次大赛努力与课程体系和课程内容结合,与培养学生全面素质,与理论联系实际的学风建设相结合。竞赛类容丰富全面新颖,可以全面检测学生理论知识与实践动手能力

(三)以“文明校园,建美好校园”为主题,组织了一次青年志愿者文明活动。这次活动展现了我们青年志愿者文明、礼貌的美好品德。也同时展现了青年志愿者争当文明、热心的情怀,给予了广大在校学生一个标榜。(四)在全校举行的宣传板制作大赛中也取得了比较好的成绩。为我们协会做了很好的宣传。

二〃设备管理协会优点与不足:

1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。同时我们也看到了协会的一些不足:

1.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的宣传还不够。

2.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能力还需要进一步培养.

3.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更丰富、规模更大的活动。

在以后的工作中,将以今年的辉煌成绩作为平台,在此基础上更上一步台阶。

设备管理协会年终总结

机电学院

设备管理协会年6月14日201*

扩展阅读:江苏省设备管理协会绩效考核工作总结

江苏省设备管理协会绩效考核工作总结

201*年,在省经信委、民政厅的业务指导和监督管理下,在各市设备管理协会和会员单位的大力支持下,我会认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,积极开展学习实践科学发展观活动,为会员单位服务,为全省工业发展服务,为政府和社会服务,不断加强自身的改革与建设,在工作中取得了一定的工作成绩。201*年,是“十一五”计划的收官之年,也是争取应对国际金融危机冲击全面胜利、加快转变经济发展方式,保持经济平稳发展,为“十二五”计划启动奠定良好基础的重要一年。我们将紧紧围绕全省经济工作中心,积极开展设备管理工作,切实加强自身建设,为全面提高我省设备管理水平而不懈努力。

一、201*年工作

(一)积极开展学习实践科学发展观活动。根据省工商领域行业协会深入学习实践科学发展观活动指导小组的部署,我会在认真组织学习的基础上,进一步深化对科学发展观的认识,坚持把深入学习贯穿于学习实践活动的始终,不断加深对科学发展观丰富内涵的理解,思想进一步解放,在推动协会科学发展上形成了新的共识。

(二)制定并实施《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。为规范设备维修经营活动,促进我省设备维修市场的管理,加强设备维修行业的自律,提高设备维修质量,维护设备维修企业和用户的正当权益,结合当前设备维修企业的实际情况,依据《中国设备维修企业资质认证管理暂行办法》,制订了《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。办法经专家和有关方面论证,正式下发施行。依据办法,开展了维修企业资质审查,并颁发维修企业资质证书。

(三)创办《江苏设备管理》(试刊)。为加强与会员的联系,及时反映设备管理的最新动态,在无锡市设备管理协会协助下,创办了《江苏设备管理》(试刊),并发行2期。

(四)做好了设备管理先进单位的推荐。按中设协设备管理先进单位评选的有关要求,组织推荐我省设备管理先进单位。201*年,我省共有9家企业获全国设备管理工作优秀单位称号,12位同志获设备管理优秀个人称号。

总的看,省设协改选后,各项工作开始起步,逐步走上健康发展的轨道。但离形势发展要求和会员的期待还有较大差距,特别是桥梁纽带作用不强,活动还不够活跃,协会凝聚力、影响力还需不断增强。

二、201*年工作

新的一年,我会将在省经信委的指导下,深入贯彻落实科学发展观,积极改革创新,发挥提供服务、反映诉求、规范行为的作用,加强设备综合管理,为经济社会发展服务,进一步推动设备管理事业的发展,努力开创全省设备管理工作的新局面。201*年,协会要重点做好以下六个方面工作:

一是组织工作交流活动。组织市级协会和有关企业赴外省市学习调研,开拓思路,推进本会工作开展。组织协会内部工作研讨,通过交流,进一步明确协会工作方向和重点,提高协会的凝聚力和影响力。

二是办好《江苏设备管理》。跟踪设备管理的先进技术,反映我省设备管理动态,宣传我省企业设备管理的先进经验。争取向省有关部门申请刊号,不断提高办刊水平,逐步扩大刊物的影响力。

三是积极开展设备维修企业资质认证。完善《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》,推进设备维修企业资质认证工作,进一步规范设备维修市场行为,促进企业设备维修外包业务的发展。

四是开展优秀设备管理论文评选活动。拟在下半年,广泛动员工矿企业报送近几年来设备管理方面的理论和实践成果,组织一次较大规模的设备管理论文评选活动,以激励广大设备管理工作者、科研人员,为江苏的设备管理事业多作贡献。

五是组织设备节能调研活动。围绕经济转型升级和节能减排工作中心,从提高设备性能、完好率和生产效率出发,突出新型节能环保设备、节能新技术新工艺的推广应用,组织开展调研,摸清现状,找准工作方向。在调研基础上,积极拟定工作方案,并组织实施,为节能降耗多做努力。

六是召开协会二届二次理事会。充分做好准备,下半年召开协会理事会,进一步加强协会自身建设,理清工作思路,推动协会工作开展。

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